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中小型企業(yè)面臨“病癥”預(yù)防和解決方案

培訓(xùn)講師：徐以春

講師背景：
講師介紹：徐以春，畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)，曾留校任教一年，擔(dān)任法律顧問(wèn)導(dǎo)師、企業(yè)管理顧問(wèn)、資深營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練師。先任多家企業(yè)管理咨詢職業(yè)講師，擅長(zhǎng)課程：各項(xiàng)管理和服務(wù)技能、銷(xiāo)售技巧和戰(zhàn)略等課程。培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)幽默，深入淺出，其訓(xùn)練課程實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、有效、指導(dǎo) 詳細(xì)>>

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中小型企業(yè)面臨“病癥”預(yù)防和解決方案詳細(xì)內(nèi)容

中小型企業(yè)面臨“病癥”預(yù)防和解決方案

企業(yè)癥狀背景

現(xiàn)如今我國(guó)絕大多數(shù)中小型企業(yè)雖然再持續(xù)不斷的發(fā)展和成長(zhǎng)；隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著各種挑戰(zhàn)和要求；許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)因競(jìng)爭(zhēng)激烈在風(fēng)雨中忙碌奔波，在行業(yè)中尋找人才、在商機(jī)中尋求合作伙伴等等現(xiàn)象，企業(yè)在發(fā)展中雖然有所平穩(wěn)，但面臨的壓力非常大……這也是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)和企業(yè)家們都是這樣一步一步走過(guò)來(lái)的；而有的企業(yè)因各種困惑嚴(yán)重遭遇破產(chǎn)、停業(yè)，直至在失敗中消極改行。根據(jù)事實(shí)調(diào)查證明：中小型企業(yè)有70%以上遇到大困惑和難以解決的問(wèn)題中有以下幾個(gè)方面：管理制度不完善、產(chǎn)品銷(xiāo)售跟不上、員工缺乏忠誠(chéng)度、團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力、人才流失現(xiàn)象高、以及各項(xiàng)技能和品質(zhì)下降等，使很多企業(yè)面臨著各種危機(jī)；甚至破產(chǎn)等嚴(yán)重癥狀！為了我們企業(yè)有個(gè)“健康”的生命力，一定要讓我們企業(yè)有個(gè)持續(xù)不斷的系統(tǒng)去完善。好的解決方案利用《企業(yè)病癥診斷系統(tǒng)》來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；運(yùn)用《企業(yè)發(fā)展應(yīng)用系統(tǒng)》來(lái)解決問(wèn)題和預(yù)防問(wèn)題發(fā)生；這樣有利于企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手；在管理中調(diào)節(jié)困惑；在人才中培養(yǎng)精英；在發(fā)展中大展宏圖、在同行業(yè)中做強(qiáng)做大。

系統(tǒng)診斷

◆“企業(yè)診斷”是根據(jù)企業(yè)問(wèn)題發(fā)生的嚴(yán)重程度、行業(yè)特征、品牌定位管理模式、銷(xiāo)售策略等進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究作“會(huì)診方案”。

◆ 企業(yè)病癥診斷的好處；能切合實(shí)際的把企業(yè)所存在的問(wèn)題挖掘出來(lái)，用不同的方法去解決所存在的問(wèn)題；避免治標(biāo)不治本。

系統(tǒng)服務(wù)

◆“企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)”是結(jié)合所診斷出來(lái)的問(wèn)題由講師進(jìn)行全程服務(wù)

的一種形式幫助企業(yè)解決相應(yīng)存在的問(wèn)題以及如何預(yù)防問(wèn)題發(fā)生。

◆ 企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)的好處；由講師親自和員工及管理者接觸，能及時(shí)的把所存在的問(wèn)題解決、并有效的控制問(wèn)題發(fā)生，培養(yǎng)出一批人才為您的企業(yè)作貢獻(xiàn)；老師根據(jù)不同的形式進(jìn)行不同的培訓(xùn)和輔導(dǎo)

徐以春老師的其它課程

電話行銷(xiāo)技巧 01.01

　　電話行銷(xiāo)技巧課程大綱：　　一、電話挑戰(zhàn)準(zhǔn)備　　1、確立目標(biāo)　　2、安排工作環(huán)境　　3、掌握產(chǎn)品知識(shí)　　4、了解客戶　　5、準(zhǔn)備傳遞的信息　　二、電話口才訓(xùn)練及接撥打技巧　　1、電話口才訓(xùn)練　　（練習(xí)）　　2、接電話技巧　　3、撥打電話技巧　　4、掛斷電話技巧　　三、電話戰(zhàn)略防線技巧　　1、別出心裁的開(kāi)場(chǎng)白　　2、憑氣勢(shì)突破防線　　3、施展個(gè)性的魅力　　4

講師：徐以春詳情

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 01.01

　　單元：如何形成組織性團(tuán)隊(duì)　　☆團(tuán)隊(duì)的概念　　☆為什么要使用團(tuán)隊(duì)　　☆團(tuán)隊(duì)的作用及特征　　第二單元：團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng)　　☆團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段　　☆團(tuán)隊(duì)績(jī)效的推動(dòng)　　☆團(tuán)隊(duì)共同愿景　　☆團(tuán)隊(duì)文化　　第三單元：團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧　　☆團(tuán)隊(duì)沖突管理技巧　　☆建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通　　☆非正式團(tuán)體如何合作　　☆組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo)　　☆高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理方式　　第四單元

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TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng) 01.01

　　課程大綱：　　單元：培訓(xùn)的定義與發(fā)展　　1、培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別　　2、成人學(xué)習(xí)的原理、技巧和規(guī)律　　3、讓你的學(xué)員怎樣去主動(dòng)的學(xué)習(xí)　　4、成人學(xué)員的個(gè)性和學(xué)習(xí)特征　　5、培訓(xùn)的三種方法　　第二單元：培訓(xùn)流程　　1、培訓(xùn)需求分析理論與技術(shù)　　2、課程設(shè)計(jì)的步驟與方法　　3、課程實(shí)施過(guò)程的控制和技巧　　4、培訓(xùn)效果的評(píng)估方式　　第三單元：專業(yè)培訓(xùn)師的角色

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出色的溝通技巧→《零距離》 01.01

課程大綱：　　單元：溝程和策略　?。?、性格分析及溝通要素　?。?、人際傳媒和人際距離　　３、溝通語(yǔ)言組織　　４、溝通不是聊天的誤區(qū)　　第二單元：溝通的方式、方法　?。薄Ⅰ雎?tīng)、傾聽(tīng)　　２、交談　　３、觀察　?。?、建立同理心　　５、沖突配方　　第三單元：職場(chǎng)溝通　?。?、溝通高手的案例分析　　２、成功溝通的語(yǔ)言組織　　３、成功溝通的思維邏輯　?。础⒎钦Z(yǔ)言溝通技巧　　

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關(guān)于大學(xué)生就業(yè)、職業(yè)、創(chuàng)業(yè) 生涯規(guī)劃指南 01.01

課程大綱：　　部分：成功面試實(shí)用攻關(guān)技巧　　單元：成功面試技巧“實(shí)戰(zhàn)”　　第二單元：面試技巧與考官“過(guò)招”　　第三單元：成功面試技巧“創(chuàng)新”　　第二部分：成功就業(yè)指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧　　單元：就業(yè)指導(dǎo)“起點(diǎn)教育”　　第二單元：就業(yè)指導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)

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雙贏銷(xiāo)售談判技巧內(nèi)訓(xùn) 01.01

課程大綱：　　講堂：談判概論及有效溝通　　單元：談判概念　　1）什么是談判？　　2）衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)　　3）談判中的語(yǔ)言組織技巧　　4）談判的兩種類(lèi)型　　5）談判雙贏的金字塔　　第二單元：有效溝通　　1）什么是溝通？　　2）溝通的種類(lèi)　　3）溝通會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū)　　4）溝通的特點(diǎn)和方法　　5）如何面對(duì)對(duì)方的拒絕　　6）有效的影響他人，消除心中溝通障礙　　第三單

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TTT培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng) 01.01

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“彬彬有禮”邁向成功 01.01

課程大綱：　　單元：超越客戶期待　　你的客戶需要什么？　　對(duì)客戶我們需要讓他……　　以客戶為中心的４條“生命線”　　客戶滿意度的五大選擇　　“打造彬彬有禮”討人喜歡的“你”　　第二單元：商務(wù)禮儀訓(xùn)練　　1、電話禮儀與技巧禮儀　　2、電話溝通前的準(zhǔn)備　　3、電話溝通中的注意事項(xiàng)　　4、您會(huì)接電話嗎？　　5、您會(huì)打電話嗎？　　6、電話服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧　　7、語(yǔ)言表達(dá)

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電話行銷(xiāo)技巧內(nèi)訓(xùn) 01.01

課程大綱：　　一、電話挑戰(zhàn)準(zhǔn)備　　A、確立目標(biāo)　　B、安排工作環(huán)境　　C、掌握產(chǎn)品知識(shí)　　D、了解客戶　　E、準(zhǔn)備傳遞的信息　　二、電話口才訓(xùn)練及接撥打技巧　　1、電話口才訓(xùn)練（練習(xí)）　　1、接電話技巧　　2、撥打電話技巧　　3、掛斷電話技巧　　三、電話戰(zhàn)略防線技巧　　1、別出心裁的開(kāi)場(chǎng)白　　2、憑氣勢(shì)突破防線　　3、施展個(gè)性的魅力　　4、感染力的構(gòu)成技巧　

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn) 01.01

課程大綱：　　單元：如果形成組織性團(tuán)隊(duì)　　團(tuán)隊(duì)的概念　　為什么要使用團(tuán)隊(duì)　　團(tuán)隊(duì)的作用及特征　　第二單元：團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng)　　團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段　　團(tuán)隊(duì)績(jī)效的推動(dòng)　　團(tuán)隊(duì)共同愿景　　團(tuán)隊(duì)文化　　第三單元：團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧　　團(tuán)隊(duì)沖突管理技巧　　建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通　　非正式團(tuán)體如何合作　　組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo)　　高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理方式　　第四單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原