《地板行業(yè)終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)禮儀》
《地板行業(yè)終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)禮儀》詳細(xì)內(nèi)容
《地板行業(yè)終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)禮儀》
一、兩大思路
思想上重新認(rèn)識(shí)自我
專(zhuān)業(yè)行為符合禮儀規(guī)范
二、七大課程模塊
導(dǎo)入: 2008—2009年度XX行業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查
**模塊:終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)禮儀與待客之道 ——禮由心生,態(tài)度決定一切
第二模塊:終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)人員的職業(yè)著裝 ——視覺(jué)美學(xué)在禮儀中的運(yùn)用
第三模塊:終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)人員的儀容禮儀 ——提升職場(chǎng)形象競(jìng)爭(zhēng)力
第四模塊:終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)人員的舉止禮儀 ——舉手投足間盡顯職業(yè)素養(yǎng)
第五模塊:終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)人員的禮儀規(guī)范 ——展現(xiàn)職業(yè)魅力的專(zhuān)業(yè)化
第六模塊:終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)人員的溝通技巧 ——如魚(yú)得水,左右逢源
第七模塊:禮儀五步訓(xùn)練法 ——總結(jié)與回顧
三、具體內(nèi)容如下:
導(dǎo)入: 2008—2009年度XX行業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查
Ø 觀看DV短片,感受服務(wù)之于客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性
Ø 禮儀:社會(huì)和諧、家庭幸福、事業(yè)成功的三大法寶(知、行、煉)
Ø 案例:金榜題名時(shí)(科舉制度下的人才選拔賽)
Ø 職業(yè)生涯、自我修煉的三重境界
**模塊:終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)禮儀與待客之道 ——禮由心生,態(tài)度決定一切
一、終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)禮儀
Ø 服務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則
Ø 職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用:個(gè)人層面、公司層面
Ø 職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則
Ø 分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);自己正變得越來(lái)越好
Ø 禮儀像氣勢(shì),里面什么都沒(méi)有,但卻能莫名其妙的減少顛簸。
二、待客之道
Ø 我為什么而工作
Ø 我為誰(shuí)而工作(“誰(shuí)給我發(fā)工資”的啟示)
Ø 我應(yīng)該怎么做(職業(yè)能力:態(tài)度>技能)
Ø 知禮行禮:我從超市服務(wù)員到集團(tuán)副總裁
第二模塊:終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)人員的職業(yè)著裝 ——視覺(jué)美學(xué)在商務(wù)禮儀中的運(yùn)用
Ø 商務(wù)著裝的基本原則、個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則
Ø 常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)
Ø 西裝及領(lǐng)帶禮儀
Ø 女士穿著職業(yè)裝的禮儀
Ø 鞋襪的搭配常識(shí)
Ø 首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范
Ø 錦上添花:領(lǐng)帶、絲巾的系法分享
Ø 總結(jié):自我形象檢查與重新塑造
第三模塊:終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)人員的儀容禮儀 ——提升職場(chǎng)形象競(jìng)爭(zhēng)力
Ø 工作妝的規(guī)范
Ø 發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
Ø 女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)
Ø 女士淡妝技巧
Ø 職場(chǎng)儀容的禁忌
第四模塊:終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)人員的舉止禮儀 ——舉手投足間盡顯職業(yè)素養(yǎng)
導(dǎo)入:觀看教學(xué)DV片,氣質(zhì)何來(lái)?(楊瀾與希拉里)
一、站姿規(guī)范
Ø 站姿禁忌(含訓(xùn)練)
二、坐姿規(guī)范
Ø 坐姿禁忌(含訓(xùn)練)
三、走姿規(guī)范
Ø 走姿禁忌(含訓(xùn)練)
四、正確蹲姿
五、謀面禮儀
Ø 指引、指示
Ø 幾種致意的方式
Ø 遞物接物
Ø 遞物、接物、手勢(shì)的運(yùn)用要領(lǐng)示范與訓(xùn)練
Ø 眼神的運(yùn)用與規(guī)范
六、服務(wù)表情禮儀規(guī)范――面部表情提升你的職業(yè)形象
Ø 微笑的魅力
Ø 與客戶(hù)眼神交流的技巧
Ø 微笑的速成法訓(xùn)練
Ø 不受歡迎的表情
第五模塊:終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)人員的禮儀規(guī)范 ——展現(xiàn)職業(yè)魅力的專(zhuān)業(yè)化
一、見(jiàn)面禮儀
Ø 稱(chēng)呼---稱(chēng)呼的基本要求與規(guī)范、禁忌等
Ø 致意---致意的種類(lèi)、方法、規(guī)范與禁忌等
Ø 名片---名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌等
Ø 握手---握手的順序、場(chǎng)合運(yùn)用、規(guī)范與禁忌等
Ø 介紹---介紹的分類(lèi):他人介紹的要求與順序、介紹的手勢(shì)與規(guī)范等
Ø 拜訪(fǎng)、交談禮儀
Ø 座次禮儀
二、電梯和乘車(chē)禮儀
Ø 電梯進(jìn)入順序規(guī)范、
Ø 電梯內(nèi)禮儀規(guī)范、等候電梯規(guī)范、
Ø 轎車(chē)位次規(guī)范、乘車(chē)儀態(tài)規(guī)范、乘車(chē)禁忌等
第六模塊:終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)人員的終端導(dǎo)購(gòu)技巧 ——如魚(yú)得水,左右逢源
游戲:聽(tīng)者畫(huà)畫(huà)——體會(huì)溝**程障礙
一、說(shuō)的技巧
案例:(紀(jì)曉嵐憑借什么在官場(chǎng)平步青云?)
案例:(玉兒的左右逢源之道)
Ø 邏輯性——塑造可信度
Ø 知名性——堅(jiān)定職業(yè)立場(chǎng)
Ø 趣味性——營(yíng)造和諧氛圍
Ø 技巧性——情景交融(紅樓夢(mèng))
二、聽(tīng)的技巧
Ø 參與
Ø 點(diǎn)頭
Ø 認(rèn)同
Ø 提問(wèn)
第七模塊:禮儀五步訓(xùn)練法 ——總結(jié)與回顧
Ø 看——觀察的技巧,把握目光的運(yùn)用
Ø
楊俊杰老師的其它課程
七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程(國(guó)際版權(quán)課程)SevenLevelsofLeadership?training《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶典》經(jīng)典版課程背景:讓一群存在著眾多缺點(diǎn)和問(wèn)題的人完成驚天偉業(yè),這是巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者和《西游記》的共同主題,《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶典》以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋唐僧西天取經(jīng)的故事,讓國(guó)學(xué)經(jīng)典與國(guó)際頂尖的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練相結(jié)合,教你如何利用
講師:楊俊杰詳情
七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程(國(guó)際版權(quán)課程)SevenLevelsofLeadership?training《領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長(zhǎng)模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》高級(jí)版課程背景:高層面領(lǐng)導(dǎo)力重點(diǎn)解決你個(gè)人如何帶領(lǐng)企業(yè)走向成功,以及教你如何利用整個(gè)系統(tǒng)的力量來(lái)達(dá)成你的終極目標(biāo)?!额I(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長(zhǎng)模型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》幫助企業(yè)家掌控企業(yè)的駕駛艙,提供高層面領(lǐng)導(dǎo)方法并讓你領(lǐng)
講師:楊俊杰詳情
七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程(國(guó)際版權(quán)課程)SevenLevelsofLeadership?training《領(lǐng)導(dǎo)力西游記②:提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》晉升版課程背景:一將無(wú)能,累死三軍!作為領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你倍受工作、家庭、身心的重壓,當(dāng)你推動(dòng)業(yè)務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)遇到諸多不順,當(dāng)你個(gè)人成長(zhǎng)遇到瓶頸,當(dāng)你個(gè)人感到迷惑、無(wú)奈甚至力不從心……面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)
講師:楊俊杰詳情
七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程(國(guó)際版權(quán)課程)SevenLevelsofLeadership?training《領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》加強(qiáng)版課程背景:學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么不見(jiàn)效?為什么團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)老是起伏或者難突破?為什么領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或者整個(gè)團(tuán)隊(duì)總是達(dá)不到公司的要求?眾多的困惑一直圍繞著團(tuán)隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者!《領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
講師:楊俊杰詳情
根據(jù)貴單位的初步要求,我方推薦培訓(xùn)安排從“四大主題”、“九大課程模塊”進(jìn)行:一、四大主題?思想上重新認(rèn)識(shí)自我,重塑自信?著裝打扮、言行舉止來(lái)體現(xiàn)非凡的職業(yè)風(fēng)范?掌握房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對(duì)別人的尊重?提升待客溝通技巧,樹(shù)立良好的企業(yè)口碑二、九大課程課程模塊?模塊:房地產(chǎn)人士修煉的三重境界——樹(shù)立自信是事業(yè)成功的起點(diǎn)?第二模塊:贏得客戶(hù)的
講師:楊俊杰詳情
【課程大綱】根據(jù)貴單位的初步要求,我方推薦培訓(xùn)安排從“四大主題”、“七大課程模塊”進(jìn)行:一、四大主題Oslash;思想上重新認(rèn)識(shí)自我,重塑自信Oslash;著裝打扮、化妝、言行舉止來(lái)體現(xiàn)非凡的職業(yè)風(fēng)范Oslash;掌握現(xiàn)代社會(huì)交往中的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對(duì)別人的尊重Oslash;提升商務(wù)職業(yè)素養(yǎng),在商務(wù)場(chǎng)合左右逢源二、七大課程課程模塊Oslash;模塊
講師:楊俊杰詳情
【課程大綱】根據(jù)貴公司的初步要求,我方推薦培訓(xùn)課程安排如下:課程單元單元要點(diǎn)服務(wù)禮儀導(dǎo)入l由角色轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的新挑戰(zhàn)——從學(xué)生到職業(yè)人士l職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升l銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(對(duì)比分析外資銀行、國(guó)有銀行及商業(yè)銀行的服務(wù)策略與優(yōu)勢(shì))l銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何從我做起?l服務(wù)為先,還是營(yíng)銷(xiāo)為先?l銀行客戶(hù)的服務(wù)準(zhǔn)則;l觀看視頻短片:招商銀行董事長(zhǎng)馬蔚華談客戶(hù)服務(wù)l銀行
講師:楊俊杰詳情
司機(jī)服務(wù)禮儀與接待禮儀 01.01
講做講交通道德的好司機(jī).一、司機(jī)的交通道德意識(shí)1、依法行駛,不爭(zhēng)不搶2、安全行駛,預(yù)防為先3、文明行駛,禮貌行車(chē)4、克服困難,做好服務(wù)5、見(jiàn)義勇為,救死扶傷二、司機(jī)的素質(zhì)修養(yǎng)1、熱愛(ài)本職工作2、堅(jiān)持“乘客至上”3、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)4、學(xué)習(xí)心理知識(shí)5、熟悉交通地理三、不道德行為的心理狀態(tài)1、心存僥幸2、隨波逐流3、心理素質(zhì)較差第二講司機(jī)形象自我檢查案例鑒賞:馮總的
講師:楊俊杰詳情
商務(wù)接待禮儀與待客溝通技巧 01.01
根據(jù)貴單位的初步要求,我方推薦培訓(xùn)安排從“四大主題”、“九大課程模塊”進(jìn)行:一、四大主題Oslash;思想上重新認(rèn)識(shí)自我,重塑自信Oslash;著裝打扮、言行舉止來(lái)體現(xiàn)非凡的職業(yè)風(fēng)范Oslash;掌握現(xiàn)代社會(huì)商務(wù)接待中的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對(duì)別人的尊重Oslash;提升商務(wù)交往溝通技巧,塑造良好的企業(yè)形象二、九大課程課程模塊Oslash;模塊:商務(wù)人士
講師:楊俊杰詳情
收費(fèi)站服務(wù)禮儀規(guī)范 01.01
根據(jù)貴單位的初步要求,我方推薦以下方案:前言、高速公路收費(fèi)服務(wù)禮儀新理念(案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)及模擬演練)Oslash;一、如果您是司機(jī),您喜歡什么樣的收費(fèi)服務(wù)人員?Oslash;二、案例:無(wú)理的司機(jī)與無(wú)奈的收費(fèi)員Oslash;三、案例:她為何為難公路收費(fèi)人員Oslash;四、影響服務(wù)效果的因素分析Oslash;五、星級(jí)酒店服務(wù)案例及服務(wù)意識(shí)Osla
講師:楊俊杰詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠(chǎng)家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194