贏在廣告銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與執(zhí)行力訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個(gè)人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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贏在廣告銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與執(zhí)行力訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

贏在廣告銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與執(zhí)行力訓(xùn)練營

**講 廣告銷售管理職能分析

銷售管理的目標(biāo)

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

工具:廣告銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……

第二講  廣告銷售領(lǐng)導(dǎo)力

職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力

銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力

銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力元素

銷售經(jīng)理缺的領(lǐng)導(dǎo)力行為

銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則

案例:2012年,團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù),沈總毅然決定……

先做人,再做領(lǐng)導(dǎo)

銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)

銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策事項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)者決策風(fēng)格

ROI(投資回報(bào))決策5步驟

決策的4項(xiàng)基本原則

六角決策法

選擇目標(biāo)的決策方法

銷售組織的授權(quán)

組織內(nèi)部授權(quán):對(duì)銷售經(jīng)理的授權(quán)、對(duì)銷售人員的授權(quán)

授權(quán)的4個(gè)常識(shí)

分組討論:任經(jīng)理上任三個(gè)月,大的困惑是無法進(jìn)入角色……為什么?

對(duì)新任經(jīng)理的考察與支持

任命前的考察、任命后的支持

對(duì)新任經(jīng)理的培訓(xùn)

案例:廣告?zhèn)髅焦緦?duì)銷售經(jīng)理的培養(yǎng)計(jì)劃……

如何處理越級(jí)匯報(bào)

越級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的處理方法

直屬主管的處理方法

領(lǐng)導(dǎo)者威懾力

第三講  廣告銷售KPI與績效考核

銷售KPI的設(shè)計(jì)

什么是銷售KPI

銷售KPI分類

銷售KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)

案例:廣告?zhèn)髅焦镜目己酥笜?biāo)……

銷售KPI的應(yīng)用要點(diǎn)

績效考核的目的與原則

績效考核目的

績效考核的原則

績效考核操作

績效考核的操作方法

績效面談技巧

案例:在出差途中,龍經(jīng)理和小孫的一次績效面談……

第四講  驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)

小組討論:年度先進(jìn)能起多大的激勵(lì)作用?

傳統(tǒng)激勵(lì)制度的困境

激勵(lì)的心理機(jī)制

激勵(lì)效用周期

激勵(lì)強(qiáng)度

激勵(lì)的階梯效應(yīng)

驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)

銷售人員的“激勵(lì)心理穴位”

什么是驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)

驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)的6大策略

驅(qū)動(dòng)力與領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的比較

案例:自從改變獎(jiǎng)金發(fā)放形式后,小何的積極性成倍提高……

銷售激勵(lì)制度創(chuàng)新

激勵(lì)周期和形式創(chuàng)新

分段對(duì)靶式激勵(lì)

階梯式激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)對(duì)抗式激勵(lì)

營銷戰(zhàn)略KPI激勵(lì)

成長激勵(lì)

逼迫式激勵(lì)

競爭對(duì)手杠桿激勵(lì)

企業(yè)價(jià)值觀激勵(lì)

案例:羅馬世家的貢獻(xiàn)值激勵(lì)……

第五講  廣告銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

案例:廣告?zhèn)髅焦救绾谓鉀Q銷售人員的“遺忘”問題……

什么是銷售執(zhí)行力

銷售執(zhí)行力的6種行為

執(zhí)行力3要素

銷售執(zhí)行力的解決思路

銷售執(zhí)行不力的原因分析

執(zhí)行力的“領(lǐng)導(dǎo)守則”

提升銷售執(zhí)行力的5種“折騰”法

案例:廣告?zhèn)髅焦驹诿襟w銷售管理中出現(xiàn)的問題……

銷售過程管控

目標(biāo)管理誤區(qū)

銷售過程發(fā)生哪些損耗

銷售過程管控的作用

銷售過程管控的5個(gè)維度

分組討論:如何解決銷售中的效率問題……

第六講  廣告銷售團(tuán)隊(duì)提升

銷售團(tuán)隊(duì)的人力資源管理

人力資源規(guī)劃流程

銷售人才招聘策略

7大相面高招

工具:企業(yè)與各種背景的銷售人員匹配表……

如何讓新人快速形成戰(zhàn)斗力

新員工的適應(yīng)周期

如何讓新人快速適應(yīng)團(tuán)隊(duì)

新人試用期考核辦法

銷售團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化

一成不變的團(tuán)隊(duì)=養(yǎng)老院

擺平“老油條”的策略

如何“修理”銷售團(tuán)隊(duì)

案例:廣告?zhèn)髅焦救绾尾脝T……

銷售團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)

銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的精神

團(tuán)隊(duì)精神如何落地

新生代銷售的心理輔導(dǎo)

案例:謝經(jīng)理把分公司搞成小山頭,阻礙業(yè)務(wù)的開拓……

銷售人員職業(yè)規(guī)劃與培養(yǎng)

職業(yè)規(guī)劃的意義

銷售人員的職業(yè)成長階梯

銷售職業(yè)規(guī)劃方向

職業(yè)規(guī)劃的操作方法

銷售職業(yè)化培養(yǎng)

案例:廣告?zhèn)髅焦镜匿N售職業(yè)化探索…… 


 

彭小東老師的其它課程

中國企業(yè)新聞宣傳策劃與寫作技巧訓(xùn)練營【課程背景】我國著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國:“一流企業(yè)寫新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價(jià)值,而是不知道該怎么寫企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時(shí)代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會(huì)議稿寫作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根

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卓越行銷力   12.07

卓越行銷力【課程背景】市場環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場的方向在哪里如何開發(fā)經(jīng)銷商,拜訪經(jīng)銷商成交,談判,服務(wù)好經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)的銷售推銷營銷時(shí)代已經(jīng)過去,我們?cè)撊绾巫鲣N售人員的士氣和激情,銷售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷力行銷力就是快速,專業(yè),精準(zhǔn),精眾,整個(gè)行銷過程愉悅,有尊嚴(yán)和價(jià)值。----行銷力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒有完成業(yè)績指標(biāo)的

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自媒體行銷力實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營【課程背景】1、全員微商做了1個(gè)月,沒有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺(tái)3個(gè)月了,買流量花了三萬一,一共賣了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷人最會(huì)做推廣,百度一月燒錢20萬,公司電話接了19個(gè),賣了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷力人看著網(wǎng)絡(luò)熱鬧,不甘寂寞要試水,沒想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

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贏在專業(yè)銷售收款技巧訓(xùn)練營【授課時(shí)長】9:00-17:00兩天(12小時(shí))【課程收益】任何一個(gè)企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因?yàn)橘~款沒有及時(shí)回收,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因?yàn)橘~款沒有回收回來而導(dǎo)致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個(gè)企業(yè)每個(gè)人都應(yīng)該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個(gè)解決問題實(shí)際可操作的方法;【授課對(duì)象】企業(yè)中高層銷

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中層切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)訓(xùn)練營【課程背景】什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問題有效的解決,主要特征是快和精準(zhǔn),針對(duì)碎片化,用戶思維提出的;試問有誰愿意替一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會(huì)讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會(huì)是怎樣呢?很可能會(huì)造成上下級(jí)相互疏遠(yuǎn):他(或她)將無法知道公司的情況

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贏在銷售優(yōu)勢談判與回款實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營【課程背景】產(chǎn)品的客戶購買行為多數(shù)是由組織中的多個(gè)角色所決定和實(shí)行的,因此產(chǎn)品的銷售不同于日常消費(fèi)品的銷售,也比日常消費(fèi)品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對(duì)人,說對(duì)話,做對(duì)事,用對(duì)心”。而其中的找對(duì)人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶,說對(duì)話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對(duì)口,做對(duì)事就是在為客戶提

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贏在輿情管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營【課程背景】越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長】一天:9:00-17;00(12小時(shí))【課程收益】1、

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贏在政府媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個(gè)擅長于接受及處理危機(jī)的政府才可能真正

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贏在市場策劃與品牌推廣技巧訓(xùn)練營【課程背景】彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:市場策劃與推廣對(duì)于企業(yè)行銷力來說非常重要也極其關(guān)鍵,但至今有很多人對(duì)此沒有足夠的重視。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,這兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿足行銷力為主的行銷力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來達(dá)到繼續(xù)啟發(fā)需求的時(shí)候,這個(gè)啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的

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贏在危機(jī)公關(guān)暨廣告管理訓(xùn)練營【課程背景】越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)公關(guān)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長】兩天:9:00-17;00(12小時(shí))【課程收益

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