總經理如何管控市場業(yè)務   10.23

總經理如何監(jiān)管控市場業(yè)務課程對象：總經理、市場經理主講老師：馬誠駿課程時間：2天授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：區(qū)域市場分析法與消費者分析法（案例分析）1、總經理應該如何制定市場分析法SWOT分析法、PEST分析法競爭對手分析內容有效媒體傳播分析2、消費者分析定位法則有效分析消費者的六個法則消

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總經理如何管控售后業(yè)務   10.23

總經理如何管控售后業(yè)務提升課程對象：售后經理、總經理、主講老師：馬誠駿課程時間：2天授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：經銷商售后服務營銷與觀念轉變基于客戶體驗滿意的服務創(chuàng)新理念基于客戶交互關系的客戶管理創(chuàng)新理念基于數據化分析的管理模式創(chuàng)新理念基于客戶價值鏈延伸的商業(yè)模式創(chuàng)新理念經銷商的核心競爭力

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總經理如何管控銷售業(yè)務   10.23

總經理如何監(jiān)管控銷售業(yè)務課程對象：總經理、銷售經理主講老師：馬誠駿課程時間：2天授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：汽車經銷商與主機廠商的關系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務鏈條分析，上中下三游的關系解析經銷商承載汽車品牌的那些因素經銷商與主機廠商的關系解析，如何更好的做好運營對接如何轉變觀念看待對方的情況

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總經理如何制定目標與績效管理   10.23

總經理如何制定銷售目標與績效管理課程對象：總經理/數據營銷經理/銷售經理主講老師：馬誠駿課程時間：2天授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：汽車經銷商面臨的改革與全新挑戰(zhàn)基于客戶體驗滿意的服務創(chuàng)新理念分析市場營銷向服務營銷的轉型，買賣雙方市場決策變化的轉型，買方有了更多話語權?？蛻舻臐M意度關注點解析

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總經理運營與管控   10.23

總經理如何監(jiān)管店面運營與管控課程對象：區(qū)域經理，總經理主講老師：馬誠駿課程時間：根據客戶需求來確定授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：汽車經銷商與主機廠商的關系概念解析1、汽車行業(yè)的業(yè)務鏈條分析，上中下三游的關系解析汽車供應商，主機廠商、經銷商關系圖命運共同體的發(fā)展理念解析簡述三者各自的職責相互依

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銷售顧問的綜合素質能力提升   10.23

銷售顧問的綜合素質能力提升課程對象：銷售顧問、展廳經理主講老師：馬誠駿課程時間：以客戶需求授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：營銷人員的素質修養(yǎng)1、了解當下汽車行業(yè)發(fā)展的軌跡，增強個人能力適應店面發(fā)展需求中國市場汽車發(fā)展的未來走向，給我們從業(yè)人員到來的機會與挑戰(zhàn)當地市場的分析與市場調研狀態(tài)，做一名

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銷售顧問的綜合素質提升   10.23

銷售顧問的綜合素質能力提升課程對象：銷售顧問、展廳經理主講老師：馬誠駿課程時間：以客戶需求授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：營銷人員的素質修養(yǎng)1、了解當下汽車行業(yè)發(fā)展的軌跡，增強個人能力適應店面發(fā)展需求?中國市場汽車發(fā)展的未來走向，給我們從業(yè)人員到來的機會與挑戰(zhàn)?當地市場的分析與市場調研狀態(tài)，做

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銷售主管職能提升   10.23

汽車區(qū)域銷售主管職能提升課程對象：區(qū)域銷售經理、區(qū)域專員主講老師：馬誠駿課程時間：2天授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱;　　第一章節(jié)：區(qū)域經理應該如何輔導并指導經銷商的銷售能力1、經銷商商務政策解讀與銷售目標政策制定根據集團的考核制定年、月、周目標。并分解到個人。指導經銷商確定目標分解公式協(xié)助經銷商建立看

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重卡客戶滿意度提升   10.23

重卡客戶滿意度提升課程對象：總經理、售后經理、服務經理主講老師：馬誠駿課程時間：2天授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱;第一章節(jié)：商用車客戶關系的模式轉化1、基于客戶體驗滿意的服務創(chuàng)新理念?銷售向服務營銷的轉型?買賣雙方市場決策變化的轉型?客戶的滿意度關注點解析?客戶關系與客戶滿意度的服務營銷2、基于客戶交

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專營店的運營與改善   10.23

專營店的運營與改善課程對象：區(qū)域經理、總經理、銷售經理主講老師：馬誠駿課程時間：以客戶需求授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：專營店的數據分析與問題診斷1、專營店的數據分析法則?了解數據分析的重要性?數據分析的精要內涵是什么？?數據KPI的分析（比例、比值、比率）?核心KPI數據分析（留檔率、邀約率

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