現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法   01.01

一.項(xiàng)目概述1.現(xiàn)代設(shè)備管理簡(jiǎn)介1）現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展歷程2）TPM與其他維修體制比較3）典型TPM的兩大基石4）TPM在設(shè)備維修體制中的定位2.“現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法”“豐”、“實(shí)”3.“現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法”“綠”4.“現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法”“新”5.“現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法”“短”6．“現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法”“平”7.“現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法”

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《設(shè)備故障管理》   01.01

課題名稱設(shè)備故障管理課程大綱上午：一、維修策略模式設(shè)計(jì)1、不同役齡區(qū)間的維修大策略2、關(guān)鍵設(shè)備主導(dǎo)策略3、維修策略優(yōu)化4、健康維護(hù)5、系統(tǒng)流程組合策略6、總成部件針對(duì)策略二、設(shè)備故障管理概述1、設(shè)備故障管理的重要性2、設(shè)備故障與故障管理概念3、故障管理目的4、設(shè)備故障全過(guò)程管理三、故障信息的收集1、收集方式2、故障信息管理要求提高的表現(xiàn)3、故障記錄的項(xiàng)目及作

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《設(shè)備備件管理》   01.01

課題名稱設(shè)備備件管理課程大綱天：一、備件管理概述1、備件管理和設(shè)備維修計(jì)劃的關(guān)系2、備件儲(chǔ)存水平與停機(jī)損失3、備件管理目標(biāo)4、備件管理的主要內(nèi)容二、備件技術(shù)管理1、備件技術(shù)管理目標(biāo)2、備件技術(shù)管理-備件的分類和編碼3、確定備件儲(chǔ)備品種的原則和方法4、備件技術(shù)管理-基礎(chǔ)資料編制、積累5、備件技術(shù)管理-備件消耗與庫(kù)存模型6、備件消耗定額的確定方法7、備件儲(chǔ)備定額

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《設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理》   01.01

課題名稱設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理課程大綱天：一、設(shè)備更新和改造管理概述1、設(shè)備磨損形式及其補(bǔ)償方式2、設(shè)備更新和改造的宗旨3、設(shè)備綠色低碳處理二、設(shè)備更新和改造技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1、設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析2、設(shè)備改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析3、設(shè)備更新、改造綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析三、設(shè)備改造管理1、設(shè)備改造的規(guī)劃2、設(shè)備改造的原則3、技改前期準(zhǔn)備4、技改前期準(zhǔn)備規(guī)范要求5

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《現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法》   01.01

課題名稱現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法課程大綱天：1.現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法概述1)現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展歷程2）中國(guó)設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)3）設(shè)備一生的管理4）TPM的追求5)TPM在設(shè)備維修體制中的定位6)現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法7)現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法的推進(jìn)8)“九步法”項(xiàng)目“短”、“平”、“快”2.步科學(xué)合理配置設(shè)備1）設(shè)備規(guī)劃2）設(shè)備招投標(biāo)3）設(shè)備選型決策4）設(shè)備

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《設(shè)備維修管理》   01.01

課題名稱設(shè)備維修管理課程大綱天：部分、設(shè)備維修管理一、設(shè)備維修資源的整合二、設(shè)備維修管理概述1、設(shè)備維修和計(jì)劃維修的概念2、設(shè)備檢修計(jì)劃概述3、設(shè)備檢修計(jì)劃的類別4、設(shè)備修理的具體工作內(nèi)容5、設(shè)備維修管理在使用期管理的位置三、設(shè)備修理計(jì)劃的編制1、編制年度修理計(jì)劃2、編制季度修理計(jì)劃程序3、月份修理計(jì)劃編制注意事項(xiàng)4、大、項(xiàng)修項(xiàng)目變更及及計(jì)劃修訂四、修理計(jì)劃

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