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《設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理》

培訓(xùn)講師：蔡天成

講師背景：
講師介紹：蔡天成——資深設(shè)備工程師！知名企業(yè)設(shè)備工程師設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)派專家從事設(shè)備工作幾十年，歷任康佳集團(tuán)股份有限公司、上海江森自控有限公司等多家知名企業(yè)設(shè)備工程師、設(shè)備管理主管、TPM推進(jìn)主管、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備總監(jiān)等職，有著豐富的設(shè)備全過(guò) 詳細(xì)>>

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《設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理》詳細(xì)內(nèi)容

《設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理》

課題

名稱

設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理

課程大綱

**天：

一、設(shè)備更新和改造管理概述

1、設(shè)備磨損形式及其補(bǔ)償方式

2、設(shè)備更新和改造的宗旨

3、設(shè)備綠色低碳處理

二、設(shè)備更新和改造技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

1、設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

2、設(shè)備改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

3、設(shè)備更新、改造綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

三、設(shè)備改造管理

1、設(shè)備改造的規(guī)劃

2、設(shè)備改造的原則

3、技改前期準(zhǔn)備

4、技改前期準(zhǔn)備規(guī)范要求

5、技改實(shí)施

6、技改效果跟蹤評(píng)估

四、設(shè)備更新管理

1、設(shè)備更新對(duì)象

2、設(shè)備更新的原則

3、設(shè)備更新規(guī)劃的內(nèi)容

4、設(shè)備更新的注意影響因素

5、設(shè)備更新實(shí)施

五、設(shè)備報(bào)廢管理

1、設(shè)備的報(bào)廢條件

2、報(bào)廢設(shè)備的處理

第二天：

一、設(shè)備前期管理的意義

二、設(shè)備規(guī)劃

1、設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)

2、設(shè)備規(guī)劃主要邏輯過(guò)程

3、設(shè)備規(guī)劃的技術(shù)程序

4、編制設(shè)備規(guī)劃的注意事項(xiàng)

5、設(shè)備規(guī)劃書中的內(nèi)容

6、設(shè)備規(guī)劃的決策

7、設(shè)備投資效益分析

8、設(shè)備壽命周期費(fèi)用和效益分析

9、可行性分析與多方案綜合評(píng)價(jià)

10、設(shè)備租賃、外購(gòu)和自制的經(jīng)濟(jì)分析

11、自制設(shè)備管理

三、設(shè)備招投標(biāo)

1、設(shè)備招投標(biāo)的意義

2、設(shè)備招投標(biāo)分類

3、設(shè)備招投標(biāo)的方式

4、設(shè)備招投標(biāo)的流程

四、設(shè)備選型決策

1、設(shè)備選型決策概述

2、選型的基本原則和指標(biāo)體系

3、選型程序

4、設(shè)備選型決策模型

五、設(shè)備的驗(yàn)收、安裝調(diào)試與使用初期管理

1、設(shè)備的到貨驗(yàn)收

2、設(shè)備的安裝調(diào)試的主要內(nèi)容

3、設(shè)備安裝工程的管理

4、設(shè)備使用初期管理

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