互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代,崗位創(chuàng)新之道
培訓(xùn)講師:吳文巍
講師背景:
互聯(lián)網(wǎng)+、管理營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)/背景:上海交通大學(xué)工商管理碩士(MBA)國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師國(guó)家高級(jí)業(yè)務(wù)師國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)家QC(質(zhì)量管理)診斷師中華人民共和國(guó)人力和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定高級(jí)考評(píng)資格中國(guó)2010世博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)世 詳細(xì)>>
互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代,崗位創(chuàng)新之道詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代,崗位創(chuàng)新之道
(根據(jù)具體行業(yè)/企業(yè)訂制)
一、“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代展現(xiàn)
1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆案例
2.互聯(lián)網(wǎng)思維VS 傳統(tǒng)思維
3.一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)思維有多遠(yuǎn)
4.您的崗位顛覆者是誰(shuí)?
5.看不到危機(jī)是大的危機(jī),如何讓您的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話?
6.用戶體驗(yàn)如何落地?如何設(shè)計(jì)用戶互動(dòng)項(xiàng)目?
二、“互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代”的本質(zhì)特征
1.用戶消費(fèi)行為變化趨勢(shì)
2.商業(yè)新貴崛起的特征分析
3.把握“互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代”的本質(zhì)特征——六脈神劍
4.把握特征,順勢(shì)而為
5. 新發(fā)展動(dòng)態(tài)和案例分析
三、“互聯(lián)網(wǎng) ”和具體行業(yè)/企業(yè)行業(yè)分析
1. 行業(yè)分析(雙輪驅(qū)動(dòng)模型)
2.“互聯(lián)網(wǎng) “用于企業(yè)的技術(shù)解析
3. 互聯(lián)網(wǎng) 和行業(yè)、企業(yè)融合三大途徑
4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新突圍路徑
5. 新發(fā)展動(dòng)態(tài)和案例分析
四、“互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代”的創(chuàng)新方法
1.“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代創(chuàng)新理念
2. “互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代創(chuàng)新方法
3.一切生產(chǎn)環(huán)節(jié)均為服務(wù)——服務(wù)的生命周期
4.新發(fā)展動(dòng)態(tài)和案例分析
五、“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代把握先機(jī)
1.用戶思維和需求分析
2.全服務(wù)在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
3.用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)和優(yōu)化流程
主講課程:
*《互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的行業(yè)創(chuàng)新之道》(結(jié)合行業(yè)/企業(yè)訂制)
*《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理運(yùn)營(yíng)大升級(jí)》系列課程(管理、運(yùn)營(yíng)、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、人力資源等)
*《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維》
*《互聯(lián)網(wǎng)思維和服務(wù)創(chuàng)新》
*《互聯(lián)網(wǎng)思維和產(chǎn)品創(chuàng)新》
*《互聯(lián)網(wǎng)思維和銷售創(chuàng)新》
*《客戶心理和服務(wù)技巧》
*《變?cè)V為寶——客戶服務(wù)投訴處理技巧》
*《服務(wù)里就是競(jìng)爭(zhēng)力——打造卓越服務(wù)》
*《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服務(wù)式銷售》(顧問(wèn)式銷售升級(jí)版)
*承接企業(yè)全套服務(wù)體系項(xiàng)目(包含:整體規(guī)劃、服務(wù)流程設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、標(biāo)準(zhǔn)制定、員工培訓(xùn)、駐店輔導(dǎo)、服務(wù)工具等)
吳文巍老師的其它課程
一、服務(wù)意識(shí)建立 (1)人的意識(shí)形成?。?)服務(wù)意識(shí)形成 (3)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化?。?)服務(wù)層次劃分小組討論:案例分析:二、客戶心理分析(1)撥動(dòng)客戶心弦的8個(gè)音符(2)客戶分類和特征描述(3)客戶十一種心理分析(音符模式等)(4)客戶十大需求分析(摩天輪理論等)(5)導(dǎo)致客戶滿意的五因素 小組討論:案例分析:三、卓越服務(wù)技巧 ?。?)服務(wù)細(xì)節(jié)分析及優(yōu)化 ?。?/p>
講師:吳文巍詳情
一、服務(wù)意識(shí)建立?。?)人的意識(shí)形成 (2)服務(wù)意識(shí)形成 ?。?)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化 ?。?)服務(wù)層次劃分小組討論:案例分析:二、客戶心理分析 ?。?)撥動(dòng)客戶心弦的8個(gè)音符(2)客戶分類和特征描述 (3)客戶十一種心理分析(音符模式等) ?。?)客戶十大需求分析(摩天輪理論等) ?。?)導(dǎo)致客戶滿意的五因素 小組討論:案例分析:三、卓越服務(wù)技
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“產(chǎn)品應(yīng)該這樣賣!”——服務(wù)式銷售(顧問(wèn)式銷售升級(jí)版)課程大綱 ?。?)銷售概念重構(gòu)(什么是銷售、客戶想什么、如何取得信任)(2)顧問(wèn)式銷售定義 ?。?)顧問(wèn)式銷售特點(diǎn) (4)顧問(wèn)式銷售優(yōu)點(diǎn) ?。?)顧問(wèn)式銷售適用范圍小組討論:案例分析:二、客戶心理分析 ?。?)客戶五大黃金需求法則 ?。?)客戶購(gòu)買(mǎi)決策 (3)打動(dòng)客戶的七種武器小組討論:
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課程大綱(根據(jù)企業(yè)個(gè)性化定制)一、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代震撼來(lái)襲——你的行業(yè)還會(huì)存在嗎?1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆案例2.互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統(tǒng)思維3.一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)思維有多遠(yuǎn)4.看不到危機(jī)是大的危機(jī),如何讓您的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話?5.粉絲經(jīng)濟(jì)怎么玩?如何引爆口碑?6.用戶體驗(yàn)如何落地?如何設(shè)計(jì)用戶互動(dòng)項(xiàng)目?二、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的本質(zhì)特征1.用戶消費(fèi)行為變化趨勢(shì)2.商
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