項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
大綱1:《工程總承包(EPC)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對工程總承包(EPC)的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述,精選了二十余起國內(nèi)外工程總承包(EPC)項(xiàng)目爭議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議,亦對海外工程總承包(EPC)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了建設(shè)性觀點(diǎn),同時(shí)對實(shí)務(wù)中常見的典型問題進(jìn)行了專門解答。本部分共五部分內(nèi)容:工程總承包(EPC)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理...
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《工程總承包(EPC)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對工程總承包(EPC)的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述,精選了二十余起國內(nèi)外工程總承包(EPC)項(xiàng)目爭議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議,亦對海外工程總承包(EPC)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了建設(shè)性觀點(diǎn),同時(shí)對實(shí)務(wù)中常見的典型問題進(jìn)行了專門解答。本部分共五部分內(nèi)容:工程總承包(EPC)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、工程總...
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《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》1天 課時(shí):6H
《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》【課程背景】造價(jià)學(xué)習(xí)過程中,學(xué)習(xí)完工程項(xiàng)目管理的一些基本概念后,我們對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,需要知曉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程以及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和理論基礎(chǔ),按照工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展流程,對立項(xiàng)階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、...
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《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》 課時(shí):6H
《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》【課程背景】造價(jià)學(xué)習(xí)過程中,學(xué)習(xí)完工程項(xiàng)目管理的一些基本概念后,我們對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,需要知曉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程以及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和理論基礎(chǔ),按照工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展流程,對立項(xiàng)階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、...