領導力課程體系
《4D領導力》 課時：12H
4D領導力課程背景：《4D領導力》又稱作《4D領導力與卓越團隊建設》是查理?佩勒林博士經(jīng)過十幾年的潛心研究的“打造卓越團隊和卓越領導力”的系統(tǒng)。查理?佩勒林博士是天文物理科學家，美國航天局的三號人物，曾因成功推動哈勃望遠鏡等重大太空任務獲得NASA“結出服務獎章”，退休后赴科羅拉多大學商學院教授“領導學”。哈勃事件促使他深入探討社會背景對團隊成敗的影響，由此...
講師：史振鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《場景領導力》（3天版） 課時：18H
場景領導力[課程背景]一、如何還原真實的管理情景？如何手把手訓練管理技能？如何領悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標？如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局？如何保障戰(zhàn)略落地目標達成過程可控？如何以效能提升來引領管理轉型操作和日常管理？如何宣貫管理轉型的迫切性和必要性？如何提升管理理念？如何改變工作作風？如何把握整合組織的七大關鍵步驟？如何了解員工的真實想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
思想領導力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學習坊一天課程計劃1.學習對象：企業(yè)高管、部門負責干部；二、價值收獲：1、一個體系：深刻認識德魯克管理思想精髓的1358體系；2、一個思維：卓越的個人管理是卓有成效管理者的核心！3、五大能力：掌握卓有成效管理者的五大能力：時間管理、良好關系、發(fā)揮專長、要事優(yōu)先、高效決策；4.八個實踐：掌握德魯克提出的卓有成效管...
講師：鄭云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領導力運用情境管理模式打造高效團隊研討學習坊一天課程計劃1.課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，結合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓實踐，設計的《情境領導力?運用情境管理模式打造高效團隊》研討學習坊課程，為100多家客戶提供過培訓，為50多家企業(yè)進行過項目輔導，將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術和工具，并在企業(yè)管理實踐場...
講師：鄭云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能領導力：卓越管理能力提升七大修煉》：研討學習坊 課時：12H
賦能領導力“卓越管理能力提升七大修煉”研討學習坊兩天課程計劃一、課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國組織領導力發(fā)展趨勢，結合經(jīng)濟新時代的特征，總結自己26年企業(yè)管理和培訓實踐，設計的《賦能領導力：卓越管理能力提升七大修煉》研討學習坊專業(yè)課程，培訓企業(yè)超過100家，項目輔導達20家企業(yè)。將有效的提升管理干部在組織領導、團隊改變、激勵驅(qū)動、績效突破、復盤萃取、引導創(chuàng)新、...
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創(chuàng)新領導力企業(yè)創(chuàng)新打造組織持續(xù)競爭力與優(yōu)勢研討學習坊標準版兩天課程計劃一課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)創(chuàng)新的觀察研究，結合自己26年經(jīng)營管理、教育培訓和創(chuàng)新咨詢的實踐，設計的《創(chuàng)新領導力?企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力與優(yōu)勢》研討學習坊課程，為100多家企業(yè)客戶提供過培訓，為30多家企業(yè)進行過創(chuàng)新項目輔導，將有效的幫助企業(yè)建立創(chuàng)新系統(tǒng)機制，為企業(yè)培養(yǎng)一批創(chuàng)新實踐人...
講師：鄭云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《變革領導力》兩天課綱 課時：12H
變革領導力（2天）主講人：丘磐【課程大綱】第一部分：領導者的思維與素質(zhì)1.領導者的創(chuàng)新思維2.領導者的學習3.關于能力4.領導者的素質(zhì)第二部分：領導者在組織中的定位1.企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2.領導就是決策；3.領導者的三大技能；4.領導者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；5.領導者應具備的素質(zhì)：品德三要素：誠實、正直、自律；第三部分：領導者軟硬手1....
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導職責與領導力發(fā)展》一天課綱 課時：6H
領導職責與領導力發(fā)展（1天）主講人：丘磐【課程收益】?把握領導角色與技能結構?重塑領導力?管理好核心員工【課程大綱】模塊一：提升企業(yè)家的領導力?領導與管理的區(qū)別，制度與權力?領導的技能結構：技術技能，人際技能，概念技能?領導者的三大角色；?領導力與追隨者模塊二：領導者與核心員工?領導力與核心員工?馬太效應與對核心員工的教育；?管理核心員工形成團隊：?尊重與歸...
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《組織與領導力發(fā)展》一天課綱 課時：6H
組織與領導力發(fā)展（1天）主講人：丘磐當前的企業(yè)有沒有盈利模式？當然是有的：從提高領導力的角度，留住和培養(yǎng)核心員工，從組織變革的角度保持與市場的與時俱進。在測不準的市場經(jīng)濟情況下，把自己的企業(yè)“武裝到牙齒”，想一頭獵豹一樣，時刻準備著出擊！本課程希望能夠在以上方面給大家?guī)硎斋@?！菊n程收益】?把握組織架構與工作流程的關系?重塑領導力?管理好核心員工?貫徹知識管...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理轉型 決勝中層-銀行領導力轉型與效能提升新動能》 課時：18H
管理轉型決勝中層——銀行領導力轉型與效能提升新動能[課程背景]一、如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局？如何保障戰(zhàn)略落地目標達成過程可控？如何以效能提升來引領管理轉型操作和日常管理？如何宣貫管理轉型的迫切性和必要性？如何提升管理理念？如何改變工作作風？如何把握整合組織的七大關鍵步驟？如何了解員工的真實想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞士氣？如何激勵團隊？如何激發(fā)行為/引導...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于行動學習的卓越領導力提升》大綱 課時：12H
《基于行動學習的卓越領導力提升》大綱課程背景：全球領導力咨詢的領先者DDI研究表明：55的首席執(zhí)行官和高層領導認為，領導力不足一定會在不久的將來影響公司業(yè)績。DDI在《2015全球領導力展望》中國報告中公布：組織的領導力培育做不好將有何后果？16319590776067以上的機會領導質(zhì)量與板凳實力低于平均值；1563711003020少于21的機會關鍵崗位能...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行領導力修煉與創(chuàng)新管理》（2天版） 課時：12H
銀行領導力修煉與創(chuàng)新管理[培訓講師]余建軍[課程對象]··總行領導·分、支行行長·網(wǎng)點負責人[課程背景]1、在新的競爭格局下，互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊和思想價值觀的多元化，對銀行領導的要求越來越高，需要喚醒建設團隊的意識，訓練激勵手段，鼓舞士氣，快速響應客戶需求，進一步提升銀行整體績效，特別是在領導力修煉和管理創(chuàng)新等方面，迫切需要訓練相關技巧，為商業(yè)銀行不斷深化體制...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力 課時：6H
卓越領導力【課程簡介】企業(yè)適當、有序的管理和發(fā)展領導人才成為對抗競爭對手的重要優(yōu)勢。在變化快速的不確定年代，企業(yè)領導力提升的需求更為迫切！作為領導者，不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評估他人的行為方式與績效。領導者在帶領團隊時，不能用一成不變的方法，而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化，隨著部屬的成長與發(fā)展，變換自己的領導方式，這就要求領導者自身要不斷的進步，...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：高效的領導力來自于科學的織織力 第二講：高效的領導力來自于正確的決策力 第三講：高效的領導力來自于可行的計劃力 第四講：高效的領導力來自于有效的督導力 第五講：高效的領導力來自于明確的責任力 第六講：高效的領導力來自于細節(jié)的掌控力 第七講：高效的領導力來自于文化的凝聚力 第八講：高效的領導力來自于有效的溝通力 第九講：高效的領導力來自...
講師：蓋烈夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：高效的領導力來自于科學的織織力第二講：高效的領導力來自于正確的決策力第三講：高效的領導力來自于可行的計劃力第四講：高效的領導力來自于有效的督導力第五講：高效的領導力來自于明確的責任力第六講：高效的領導力來自于細節(jié)的掌控力第七講：高效的領導力來自于文化的凝聚力第八講：高效的領導力來自于有效的溝通力第九講：高效的領導力來自于持續(xù)的改善力第十講：高效...
