企業(yè)文化課程體系
《7C企業(yè)文化考評、診斷與突破》實操培訓課程 課時：12H
（培訓時間：1-2天）----明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2018年營業(yè)額突破25...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化之造魂工程》——引導思維、驅(qū)動行為！【培訓收益】減少摩擦力，增強內(nèi)聚力；產(chǎn)生號召力，引導團隊力！消除衰減力，保持生命力；增加內(nèi)動力，提升領航力！【培訓背景】很多企業(yè)在企業(yè)文化建設和企業(yè)文化管理中都或多或少地遇到了下面這些問題：如何建設落到實處的企業(yè)文化？為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化？如何準確地挖掘企業(yè)傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀因子？為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《凝心聚力 文化護航-銀行企業(yè)文化建設》 課時：18H
凝心聚力文化護航——銀行企業(yè)文化建設[課程對象]1、銀行中高層領導干部、分支行長、網(wǎng)點負責人、部門負責人2、全員[課程背景]中國銀行業(yè)的最大問題，就是產(chǎn)品與服務的嚴重同質(zhì)化，如何讓客戶在成千上萬的產(chǎn)品和服務中，快速識別你并且永遠忠誠你？通過什么樣的邏輯，將赤裸裸的利己，轉(zhuǎn)化為利他和利它？如何讓人心甘情愿去執(zhí)行制度，而不是鉆空子、擴大敞口？如何以企業(yè)文化護航戰(zhàn)...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設與實施訓練營》課程簡介 課時：6H
企業(yè)文化建設與實施訓練營課程時間：1天（6小時）課程對象：全體員工課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。但是，相當多的企業(yè)在文化建設過程中經(jīng)常會碰到很多實際的問題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化建設的主要環(huán)節(jié)有哪些？如何...
講師：馬星咨詢電話：010-82593357下載需求表
聯(lián)通企業(yè)文化建設 課時：12H
《如何將企業(yè)文化在內(nèi)部員工中的推廣》課程背景：我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對二十個行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進行問卷調(diào)查，82的回答結(jié)果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化。”許許多多的企業(yè)老總大呼大喊：“企業(yè)文化是核心競爭力！”企業(yè)文化決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向，它要指導組織成員的思維與行...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革時期的企業(yè)文化建設 課時：6H
《變革時期中高層領導企業(yè)文化建設的原則與方法》課程背景：我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對二十個行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進行問卷調(diào)查，82的回答結(jié)果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化?！痹S許多多的企業(yè)老總大呼大喊：“企業(yè)文化是核心競爭力！”企業(yè)文化決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向，它要指導組織成員...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
鐘虹添博士精品課程，為您解決企業(yè)文化建設與根植之難題——《企業(yè)文化與企業(yè)持續(xù)發(fā)展》課程大綱一.課程目標1.了解建立企業(yè)文化的目的和意義，企業(yè)全員在企業(yè)文化建設中的分工和任務；2.了解中國傳統(tǒng)文化的精髓和糟粕，掌握中國傳統(tǒng)文化的精髓如何引用到日常行為中；3.了解什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)容和體系，企業(yè)文化的功能和作用，企業(yè)文化給企業(yè)解決哪些問題；4.掌握企業(yè)...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設》 課時：12H
企業(yè)文化建設【課程學時】1-2天【培訓對象】公司老板與中高層管理人員【課程目標】打造企業(yè)文化，樹立企業(yè)文化品牌【內(nèi)容概要】企業(yè)文化的構(gòu)建【授課方式】講授＋現(xiàn)場演練＋講師點評＋案例＋視頻【課程大綱】引子----企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰來做企業(yè)文化？如何建設企業(yè)文化？1.企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化創(chuàng)新與落地五十問》 課時：18H
課程名稱《企業(yè)文化創(chuàng)新與落地五十問》◇適合對象：企業(yè)中高層領導、經(jīng)理、企業(yè)文化專員◇課程時間：2-3天學員反饋：聽過幾個老師的企業(yè)文化課，一直有隔靴搔癢的感覺，總是聽的明白，理解到位，但還是處在上課羨慕嫉妒回來就頭疼，這次終于聽出些味道來了，也有了信心，也終于懂得企業(yè)文化落地的七步法。企業(yè)文化課不好講，是因為文化中有很多不容易說清楚的東西，但李老師在培訓中設...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化落地50問》（1 天） 課時：6H
課程名稱《企業(yè)文化落地50問》介紹（文化在于實踐，有效的證明不僅在邏輯與內(nèi)容）◇適合對象：企業(yè)中高層領導、經(jīng)理、企業(yè)文化專員◇課程時間：0.5-1天學員反饋：聽過幾個老師的企業(yè)文化課，一直有隔靴搔癢的感覺，總是聽的明白，理解到位，但還是處在上課羨慕嫉妒回來就頭疼，這次終于聽出些味道來了，也有了信心，也終于懂得企業(yè)文化落地的七步法。企業(yè)文化課不好講，是因為文化...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以客戶為中心---華為核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設》課程大綱1.華為核心價值觀與企業(yè)文化1）企業(yè)成功的關鍵要素2）華為企業(yè)文化的理念層3）華為企業(yè)文化的制度層4）華為激勵政策—以客戶為中心，以奮斗者為本2.核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設1）干部要擔負起公司文化核心價值觀的傳承2）干部核心價值觀考核標準范例3）組織氛圍建設3.干部的使命、責任與要求1）干部的使...
講師：郭彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化落地，打造職業(yè)化團隊課程背景：一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及信念對組織全體成員所具有的感召力。社會學三大奠基人之一、德國思想家馬克斯·韋伯說過，經(jīng)濟和文化是同一因果鏈的兩個側(cè)面，經(jīng)濟發(fā)展的水平是表面現(xiàn)象，其背后一定有文化力的支撐。綜上所述，文化賦予企業(yè)靈魂、文化鑄就企業(yè)品格、...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化理念與管理實踐》課綱 課時：12H
企業(yè)文化理念與管理實踐---基于華為的企業(yè)文化與核心價值觀展開課程背景：從成立到今天，華為用了短短三十年的時間，成為世界五百強企業(yè)，成為中國乃至世界諸多企業(yè)及政府部門研究與學習的標桿。大家希望通過系統(tǒng)地學習華為的文化、運作與管理，來指導自己的企業(yè)健康發(fā)展，政府也希望更好地發(fā)揮政府對企業(yè)的政策支持引領作用。但是，在學習華為的同時，人們發(fā)現(xiàn)很難將華為的文化及其管...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化建設實操培訓對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 第一篇什么是企業(yè)文化？ 企業(yè)文化的定義 狹義定義 廣義定義 最新定義 企業(yè)文化的4個層面 精神層面 制度層面 宣傳層面 行為層面 誠信企業(yè)文化的特點 誠信文化在價值觀方面的體現(xiàn) 誠信文化在思維方面的體現(xiàn) 誠信文化在行為方式方面的體現(xiàn) 誠信文化是一種無形資產(chǎn) ...
講師：崔小屹咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)課程：《如何建設企業(yè)文化》主講：云峰老師21世紀企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關鍵！而在實際中，真正對企業(yè)文化有一個系統(tǒng)認識和持續(xù)建設的企業(yè)并不多，甚至在具體實施文化建設中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費大量人力、物力與財力，但效果不佳的情況，...
