亮劍——營銷團(tuán)隊的狼性特質(zhì)

 作者:趙志剛    98

亮劍是一本充斥濃郁武士精神的勵志軍事小說,大家想必看過由此改編的電視劇,曾經(jīng)一度火爆神州熒屏。武士精神發(fā)源于日本,其精神實質(zhì)為尚武:崇尚強(qiáng)者,挑戰(zhàn)人體極限;尊崇忠心,勇敢。其精神糟粕為易走極端,日本武士的剖腹自殺最為典型。亮劍中主人公少將軍銜的李云龍一生戎馬倥傯,卻以自殺完成了自身崇尚的亮劍精神。不知道當(dāng)勃朗寧手槍中射出的子彈穿越將軍的頭顱時,他是否回憶起當(dāng)年與日軍的浴血奮戰(zhàn),憶起與警衛(wèi)員面對大群日軍時的視死如歸。

將軍曾說:“狼是一種機(jī)敏而充滿斗志的動物“,狼圖騰中說狼是最講團(tuán)隊作戰(zhàn)的動物,它們從來都是一群,一只老虎遇到群狼也要逃之夭夭。狼嗅覺敏銳,時刻保持警惕,充滿昂揚(yáng)的斗志,作息時間出奇的規(guī)律,夜半啼鳴時間的精確性頗值得科學(xué)家仔細(xì)研究。

李云龍是一個充滿個性魅力的將軍,他在自己的軍事論著中提到:遇到高手與之過招,只要你敢于亮劍,輸了不可恥,可恥的是你不敢拔劍,狹路相逢勇者勝。他的精神特質(zhì)深深影響著獨立團(tuán),這支英雄的團(tuán)隊即便戰(zhàn)斗至最后一個人,這種精神也會迅速復(fù)制,它是一種特質(zhì),一種根植于思想深處的魂??煽诳蓸返目偛迷?jīng)夸耀:只要可口可樂的品牌在,即便今天的生產(chǎn)廠全部付之灰燼,明天一樣站起一個巨人。這是可口可樂的精神特質(zhì)-----品牌價值。史玉柱的腦黃金倒下去,腦白金洶涌而來并勢如破竹,如今的“征途”游戲更是玩遍大江南北。

我們很難想象,一支具有綿羊特質(zhì)的營銷團(tuán)隊會具有戰(zhàn)斗力,一只綿羊率領(lǐng)一群小綿羊沖鋒陷陣,全軍覆沒只能是唯一的答案。我們換個思維方式,一群狼性特質(zhì)的營銷隊員在狼首領(lǐng)的率領(lǐng)下攻城略地,征塵滾滾將會是一種怎樣雄渾的景象!

無論沖殺在一線的銷售人員,還是運(yùn)籌帷幄的營銷管理者,充滿渴望的競爭心和壯懷激烈的昂揚(yáng)斗志是充分而必要條件。汽車銷售之神“吉拉德”如果沒有這種信念,汽車之父的稱號終將泡影;IBM的CEO 如果沒有這種信念,藍(lán)色巨人的崛起已成幻影;我們熟悉的海爾,農(nóng)夫山泉哪一個不是身經(jīng)百戰(zhàn),終成軍神。那些充滿斗志,不怕險阻,勇于攀登的營銷斗士留下了精彩的永恒瞬間。

狼是機(jī)敏的,時刻傾聽大自然的呼吸,感受危險的氣息。市場瞬息萬變,市場調(diào)研對信息的捕捉和篩選成為管理者的耳朵,營銷人想在紛繁的市場競爭中保有一席之地,進(jìn)而逐鹿江湖,推銷概念下的推,拉兩手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們不能做程咬金式的營銷人。營銷從實用角度講:無招勝有招,營銷從理論上講,是武術(shù)套路,是講求章法的。

狼堪稱團(tuán)隊作戰(zhàn)的典范,它們?nèi)壕由?,共同尋找獵物,共同面對大自然中危險的境象,共同享受豐美的食物。社會的發(fā)展注定今日的營銷不再是以單兵作戰(zhàn)為主的推銷時代,大兵團(tuán)作戰(zhàn)的思想,游擊戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)讓我們翻開了營銷史嶄新的一頁。營銷團(tuán)隊需要依托強(qiáng)大的企業(yè)背景;營銷管理者需要依托企業(yè)決策層的戰(zhàn)略部署;(http://musicmediasoft.com)營銷執(zhí)行者需要依托兄弟部門的配合與支持;經(jīng)銷商伙伴需要依托廠商的培訓(xùn)與扶助;顧客需要依托渠道供給者的服務(wù)。全員營銷,服務(wù)內(nèi),外顧客的理念核心之一就是團(tuán)隊互助,資源共享。狼團(tuán)隊用它們的生命不息,戰(zhàn)斗不止給我們營銷人上了生動一課。

狼團(tuán)隊在覓食中頻頻遭遇風(fēng)險,強(qiáng)大對手老虎,野豬的虎視眈眈;獵人的逡巡槍擊;年老體弱的狼隊員瀕臨掉隊。狼團(tuán)隊之所以可怕,營銷團(tuán)隊之所以強(qiáng)大,在于它的永不言敗,在于它的團(tuán)結(jié)互助,更在于它的執(zhí)行力度。還記得劍的精神嗎?劍之所求:矯若游龍;空靈忘我;魂之系者;善莫大焉。
趙志剛
 特質(zhì) 團(tuán)隊 營銷

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