提升客戶服務(wù)滿意度的最佳途徑-----聚焦客戶

 124

提升客戶服務(wù)滿意度的最佳途徑-----聚焦客戶
隨著産品技術(shù)壁壘的逐漸消失,同行業(yè)競爭的日趨激烈,企業(yè)無論大小,産品或服務(wù)無論簡單或復雜,客戶服務(wù)都已經(jīng)成?企業(yè)叁與競爭的法寶。因此國內(nèi)企業(yè)面臨著客戶服務(wù)競爭的挑戰(zhàn)。

有效衡量客戶服務(wù)滿意度是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。多數(shù)企業(yè)都在通過客戶滿意度調(diào)查問卷、客戶服務(wù)監(jiān)督體系等方式不斷地衡量企業(yè)的客戶服務(wù)滿意度,然而通過這些方式得出的資料結(jié)果的有效性又怎樣呢?一項研究結(jié)果表明:
4%的不滿意客戶會向你投拆;96%的不滿意客戶不會向你投拆,但是會將他的不滿意告訴16-20個人。
這個結(jié)果告訴我們,作?一個企業(yè),要想有效地提升客戶服務(wù)的滿意度,首先需要能夠準確地衡量客戶服務(wù)的滿意度。
什麼是真正的客戶服務(wù)滿意度?客戶個人對於服務(wù)的需求和自己以往享受服務(wù)的經(jīng)歷再加上自己周圍的對於某個企業(yè)服務(wù)的口碑構(gòu)成了客戶對於服務(wù)的期望值。
作?企業(yè),在?客戶提供服務(wù)的時候也在不斷地去了解客戶對於服務(wù)的期望值是什麼,而後根據(jù)自己對於客戶期望值的理解去?客戶提供服務(wù)。然而,在現(xiàn)實中,企業(yè)對於客戶期望值的理解和所提供的服務(wù)與客戶自己對於服務(wù)的期望值有時存在著某種差距,可能的情況有五種:客戶對於服務(wù)的期望值與企業(yè)管理層對於客戶期望值的認知之間的差距;企業(yè)對於客戶所做出的服務(wù)承諾與企業(yè)實際?客戶所提供的服務(wù)質(zhì)量的差距;企業(yè)對客戶服務(wù)質(zhì)量標準的要求和服務(wù)人員實際所提供的服務(wù)質(zhì)量之間的差距,很多企業(yè)都曾經(jīng)通過服務(wù)體系的認證,并有著一整套服務(wù)規(guī)范和標準流程,但是服務(wù)人員在執(zhí)行的過程中,服務(wù)質(zhì)量往往會與企業(yè)的要求存在差距;企業(yè)管理層對於客戶期望值的認知與企業(yè)的客戶服務(wù)質(zhì)量標準之間的差距;客戶對於企業(yè)所提供的服務(wù)的感受與客戶自己對於服務(wù)的期望值之間的差距,而這種差距的大小是可以衡量的,這就是客戶服務(wù)的滿意度。
衡量客戶服務(wù)質(zhì)量的五大要素──RATER指數(shù)。全美最權(quán)威的客戶服務(wù)研究機構(gòu)美國論壇公司投入數(shù)百名調(diào)查研究人員用近十年的時間對全美零售業(yè)、信用卡、銀行、制造、保險、服務(wù)維修等十四個行業(yè)的近萬名客戶服務(wù)人員和這些行業(yè)的客戶進行了細致深入的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)一個可以有效衡量客戶服務(wù)質(zhì)量的RATER指數(shù)。
RATER指數(shù)是五個英文單詞的縮寫──分別代表reliability(信賴度),assurance(專業(yè)度) ,tangibles(有形度), empathy(同理度),responsiveness(反應(yīng)度)。而客戶對於企業(yè)的滿意程度直接取決於RATER指數(shù)的高低。
信賴度:是指一個企業(yè)是否能夠始終如一地履行自己對客戶所做出的承諾,當這個企業(yè)真正做到這一點的時候,就會擁有良好的口碑,蠃得客戶的信賴。
專業(yè)度:是指企業(yè)的服務(wù)人員所具備的專業(yè)知識、技能和職業(yè)素質(zhì)。包括:提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力、對客戶的禮貌和尊敬、與客戶有效溝通的技巧。
有形度:是指有形的服務(wù)設(shè)施、環(huán)境、服務(wù)人員的儀表以及服務(wù)人員對客戶的幫助和關(guān)懷的有形表現(xiàn)。服務(wù)本身是一種無形的産品,但是整潔的服務(wù)環(huán)境、餐廳 ?幼兒提供的專用座椅、麥當勞 帶領(lǐng)小朋友載歌載舞的服務(wù)小姐等等,都能使服務(wù)這一無形産品變得有形起來。
同理度:是指服務(wù)人員能夠隨時設(shè)身處地地?客戶著想,真正地同情理解客戶的處境,了解客戶的需求。
反應(yīng)度:是指服務(wù)人員對於客戶的需求給予及時反應(yīng)并能迅速提供服務(wù)的愿望。當服務(wù)出現(xiàn)問題時,馬上回應(yīng)、迅速解決,能夠給服務(wù)質(zhì)量帶來積極的影響。作?客戶,需要的是積極主動的服務(wù)態(tài)度。
經(jīng)過美國論壇公司的深入調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),對於服務(wù)質(zhì)量這五個要素的重要性的認知,客戶的觀點和企業(yè)的觀點有所不同:
客戶認?這五個服務(wù)要素中信賴度和反應(yīng)度是最重要的。這說明客戶更希望企業(yè)或服務(wù)人員能夠完全履行自己的承諾并及時地?其解決問題。而企業(yè)則認?這五個服務(wù)要素中有形度是是最重要的。這正表明:企業(yè)管理層對於客戶期望值的認知與客戶對於服務(wù)的期望值之間存在著差距。
至此,我們可以看出客戶服務(wù)的滿意度與客戶對服務(wù)的期望值是緊密相聯(lián)的。企業(yè)需要站在客戶的角度不斷地通過服務(wù)質(zhì)量的五大要素來衡量自己所提供的服務(wù),只有企業(yè)所提供的服務(wù)超出客戶的期望值時,企業(yè)才能獲得持久的競爭優(yōu)勢。
 客戶服務(wù) 滿意度 聚焦 途徑 滿意 提升 最佳 客戶 服務(wù)

擴展閱讀

2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視

  作者:mys5518詳情


打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


業(yè)務(wù)人員回來,報告給老板最多的問題就是價格問題。客戶說價格高了,說外面有更低的價格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價,要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復報告此類問題之后,老板頭也大,也認為現(xiàn)在市場價格

  作者:潘文富詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


2021年10月23日,中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛培訓圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有