變動(dòng)世界的經(jīng)營(yíng)者

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經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)動(dòng)蕩時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)寶典。德魯克以罕見(jiàn)的睿智和洞察力指出在變動(dòng)的世界里(現(xiàn)在),社會(huì)組織、國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)、各國(guó)的非盈利機(jī)構(gòu)所要發(fā)生的深遠(yuǎn)而持久的變革。

本書是德魯克的管理論文集。這些論文的題目雖然千差萬(wàn)別,但論述的目標(biāo)卻殊途同歸,最終反映了同一個(gè)現(xiàn)實(shí):對(duì)于所有發(fā)達(dá)國(guó)家而言,“各種機(jī)構(gòu)組成的社會(huì)”正在成為社會(huì)的重要屬性。在這樣的屬性之下,行政管理人員成為了社會(huì)發(fā)展所依賴的主體之一,他們從所在的組織機(jī)構(gòu)拿取俸祿,然后指導(dǎo)、管理這些組織機(jī)構(gòu),使它們正常運(yùn)作并產(chǎn)生效益。

 經(jīng)營(yíng)者 變動(dòng) 經(jīng)營(yíng) 世界

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中國(guó)的國(guó)慶假日期間,在大洋彼岸的美國(guó)華盛頓Georgetown大學(xué),一場(chǎng)熱烈的演講和現(xiàn)場(chǎng)討論進(jìn)行著——作為全球第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,來(lái)自中國(guó)的,首家市值超過(guò)1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群

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三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專業(yè)多元化,海爾的

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  為什么海底撈如此火爆?  為什么胡慶余堂成為百年老店?  為什么亞馬遜花12億美元收購(gòu)美捷步?  因?yàn)?,都有一個(gè)共同的成功密碼:客戶價(jià)值  企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)、邁向卓越的不二法門是什么?只能是客戶價(jià)值。

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  美國(guó)羅斯福總統(tǒng)有句名言:“不當(dāng)總統(tǒng)就當(dāng)廣告人”。于是,很多激情青年鉆入這一行業(yè)并為之奮斗著。其中的滋味艱辛外行人是體會(huì)不到的,為客戶挑燈夜戰(zhàn)熬通宵是家常便飯,甚至一天24小時(shí)包括睡覺(jué)做夢(mèng)都想著客戶

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 最近看了劉佳主演的26集《大磨坊》電視劇感受很深,隨聯(lián)想到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理,與大家分享?! 」适麓笾虑楣?jié)是這樣的:清朝末年,膠東小縣,依山傍海,交通要道,商賈云集。水道爺創(chuàng)下磨坊產(chǎn)業(yè)卻舉步為艱。臨死

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系列專題:培訓(xùn)公司成長(zhǎng)之惑  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,學(xué)習(xí)充電成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的必需品和推進(jìn)器,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織更是把企業(yè)的培訓(xùn)風(fēng)推上了高潮,隨之全國(guó)各地的培訓(xùn)公司也如雨后春筍般冒了出

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