當(dāng)然從宏觀上我們可以得出很多的結(jié)論來(lái)支持目前所處的窘境，這是專家的事情-------這也是國(guó)內(nèi)的專家擅長(zhǎng)干的事情，在此，本文不做贅述；

本文所要闡述或者關(guān)注的是，有沒(méi)有一種工具可以幫助完成服裝品牌的創(chuàng)建工作呢？有沒(méi)有一種途徑可以更好的對(duì)服裝品牌的創(chuàng)建有指導(dǎo)的作用？

回答是可能的，這個(gè)工具就是《服裝品牌創(chuàng)建模型》，這個(gè)工具不但適用于新品牌，對(duì)老品牌也同樣具有參考的價(jià)值，對(duì)于新品牌而言借助這個(gè)工具進(jìn)行全新的規(guī)劃，老品牌可以參照模型的要素進(jìn)行改進(jìn)、提升；

二、品牌創(chuàng)建模型介紹

1、品牌創(chuàng)建的營(yíng)銷困境

一個(gè)品牌的創(chuàng)建何其紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，而這個(gè)模型就是要撥開(kāi)烏云見(jiàn)青天，化復(fù)雜為簡(jiǎn)單，去模糊而清晰，去其枝葉，取其精干，從目前中國(guó)服裝行業(yè)所處的境地而言，資金不是問(wèn)題，技術(shù)不是問(wèn)題，甚至設(shè)計(jì)也不是問(wèn)題，真正的問(wèn)題就是我們?nèi)狈I(yíng)銷策劃，缺乏那種真正具有創(chuàng)新思維的營(yíng)銷策劃！而這個(gè)模型就是要解決這個(gè)問(wèn)題，作為一個(gè)工具它將指引我們從眾多的岔路口前選出最符合自己的捷徑走向成功的彼岸！

營(yíng)銷作為一個(gè)舶來(lái)品已經(jīng)進(jìn)入到我們工作乃至生活的方方面面，隨之而來(lái)的各種營(yíng)銷理論、工具等等猶如洪水泛濫，4P、整合營(yíng)銷傳播、定位、藍(lán)海戰(zhàn)略等等不一而足，各種營(yíng)銷專家、理論大師、實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)袖更是粉墨登場(chǎng)，這些熱鬧的場(chǎng)景確實(shí)使我們有過(guò)耳目一新、獲益匪淺的教益，但面對(duì)實(shí)際困境，檢遍案頭所有營(yíng)銷書(shū)籍卻頹然長(zhǎng)嘆，疑惑重生，茫然又起！而“品牌創(chuàng)建模型”這個(gè)工具就是要從宏偉的理論口水中抽身而出直奔一個(gè)品牌所遭遇的最實(shí)際的問(wèn)題和困境的本質(zhì)，并以此磨礪品牌之劍以期使問(wèn)題迎刃而解！

每一個(gè)操作品牌的人的心里都時(shí)時(shí)閃現(xiàn)著靈感之光，我們總想牢牢的撲捉到她，然而每每失之交臂，而這個(gè)模型就是點(diǎn)燃靈感的火種，放大那閃現(xiàn)的靈感的光芒照亮品牌前行的道路！

2、 品牌創(chuàng)建模型的核心要素

這個(gè)品牌模型以創(chuàng)意孵化、盈利模式、視覺(jué)運(yùn)用、宣傳推廣、終端突破、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為要素，以圍繞“品牌”這個(gè)核心運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，在這里品牌是主腦；而這六個(gè)要素互為依托、環(huán)環(huán)相扣、并形成一個(gè)經(jīng)脈相通、血液循環(huán)、骨肉相連的系統(tǒng)，而品牌就是心臟，她的起搏將帶動(dòng)這六個(gè)子系統(tǒng)生機(jī)勃勃的運(yùn)動(dòng)，而這六個(gè)子系統(tǒng)以其循環(huán)往復(fù)的運(yùn)動(dòng)給心臟輸送源源不斷的營(yíng)養(yǎng)和氧氣！因此從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這個(gè)“品牌創(chuàng)建模型”就是一個(gè)品牌生命體的運(yùn)動(dòng)路線圖！因此哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)病變都將導(dǎo)致品牌生命體自身整體的病原入侵而自毀長(zhǎng)城！

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