真功夫:沒(méi)有贏家的控制戰(zhàn)
作者:蘇龍飛 203
兩大股東水火不容,給企業(yè)帶來(lái)的是巨大傷害,知名快餐連鎖品牌真功夫再次處在輿論風(fēng)暴中心
自3月17日部分高管因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被警方帶走起,真功夫的股東內(nèi)斗陷入白熱化狀態(tài):董事長(zhǎng)蔡達(dá)標(biāo)失蹤、副董事長(zhǎng)潘宇海強(qiáng)勢(shì)介入、蔡達(dá)標(biāo)女兒凌晨發(fā)微博求助、董事長(zhǎng)委派書(shū)真假難辨、財(cái)務(wù)大權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)、真功夫密件曝光……
蔡達(dá)標(biāo)與潘宇海,兩位共同奮斗十幾年的創(chuàng)業(yè)伙伴,如今關(guān)系何以惡化至水火不容的地步?期間夾雜了太多情緒的失控、權(quán)欲的膨脹、人性的自私,必定要成為股東內(nèi)斗的典型,值得所有聯(lián)合創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)反思。
潘宇海主導(dǎo)草創(chuàng)時(shí)代
真功夫前身——168甜品屋由潘宇海1990年在東莞創(chuàng)立。對(duì)出生于廚師世家的潘宇海來(lái)說(shuō),餐飲業(yè)是其一生安身立命之所在。
1994年,開(kāi)五金店失敗的蔡達(dá)標(biāo)夫婦,出資4萬(wàn)元加入到小舅子潘宇海的餐廳,潘宇海占股50%,蔡達(dá)標(biāo)夫婦各占股25%。
整個(gè)早期階段,餐廳的主導(dǎo)權(quán)一直掌握在潘宇海手中,因?yàn)樗谴髲N,控制著餐廳的核心—菜品的質(zhì)量。1997年,潘宇海與蔡達(dá)標(biāo)在東莞某制衣廠(chǎng)參觀時(shí),偶然發(fā)現(xiàn)了一款蒸汽爐,就邀請(qǐng)華南理工大學(xué)教授在此基礎(chǔ)上研制出了“電腦程控蒸汽柜”等一系列設(shè)備。設(shè)備的研發(fā)成功,實(shí)現(xiàn)了中式快餐的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;庸ぁS谑遣蛷d于1997年底擴(kuò)大規(guī)模,幾個(gè)股東共同注冊(cè)了“雙種子飲食公司”,股權(quán)結(jié)構(gòu)不變。
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敢問(wèn)腦白金:明知沒(méi)有市場(chǎng),為啥還大放 2023.04.12
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花點(diǎn)功夫“陪員工玩”:從幼兒教育看員 2023.03.28
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沒(méi)有了祖國(guó)你將什么都不是?。?! 2023.03.23
最近在一次培訓(xùn)休息時(shí),一些學(xué)員竟然問(wèn)我對(duì)中國(guó)未來(lái)的預(yù)期。我十分驚訝的問(wèn)道,何出此言。他們黯然神傷的說(shuō),現(xiàn)在當(dāng)官的有錢(qián)的都往國(guó)外跑,已在國(guó)外定居為榮耀。我們擔(dān)心今后留在中國(guó)的都是沒(méi)能力沒(méi)關(guān)系的窮人
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工作簡(jiǎn)單了,熱情沒(méi)有了,怎么辦? 2023.03.05
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企業(yè)沒(méi)有學(xué)習(xí)力,神馬都是浮云! 2023.02.21
前言:“學(xué)習(xí)力”,包括了學(xué)習(xí)的動(dòng)力,學(xué)習(xí)的毅力,和學(xué)習(xí)的能力。知識(shí)需要更新,更新需要學(xué)習(xí),只有提高能力,才能迎接挑戰(zhàn)!個(gè)人不學(xué)習(xí),等于選擇了落后,企業(yè)不學(xué)習(xí),等于選擇了淘汰!在這里,著名企管專(zhuān)家胡一夫
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沒(méi)有公域做不大,沒(méi)有私域做不穩(wěn) 2023.02.09
公域引流、私域經(jīng)營(yíng),這是一個(gè)全域營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代。 2019年,“私域流量”火出圈了,開(kāi)始頻繁的出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的內(nèi)容中,從業(yè)者們?nèi)粘R矔?huì)不由自主的談?wù)撈鹚接蛄髁肯嚓P(guān)的話(huà)題。但是,直到2020年,
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