汽車(chē)業(yè)外資對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移:成功還是失敗
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在整車(chē)合資企業(yè)內(nèi)的框架下,進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)與革新2002年,上海大眾中方技術(shù)人員全程主導(dǎo)了“桑塔納3000”車(chē)型的開(kāi)發(fā),這是中方技術(shù)人員首次嘗試,隨后又主導(dǎo)開(kāi)發(fā)了“帕薩特領(lǐng)馭”等車(chē)型。2011年3月,廣汽本田自主品牌第一款產(chǎn)品“理念S1”下線,這是作為整車(chē)合資企業(yè),向產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)一步拓展。
2004年之后,中國(guó)汽車(chē)業(yè)更加強(qiáng)調(diào)自主品牌與獨(dú)立研發(fā),在自身已經(jīng)獲得初步研發(fā)能力和優(yōu)秀的零部件與整車(chē)組裝能力之后,通過(guò)直接購(gòu)買(mǎi)國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán),開(kāi)發(fā)自主品牌。通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,研發(fā)人員數(shù)量正在迅速提升,技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造的投資已經(jīng)開(kāi)始下降。
表 4,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)研發(fā)狀況
年份 |
汽車(chē)工業(yè)年末工程技術(shù)人員數(shù)(萬(wàn)人) |
汽車(chē)工業(yè)研發(fā)人員數(shù)(萬(wàn)人) |
汽車(chē)工業(yè)技術(shù)改造投資(億人民幣) |
汽車(chē)工業(yè)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)投資(億人民幣) |
2001 |
15.6 |
4.5 |
114.2 |
26.0 |
2002 |
16.8 |
5.3 |
177.6 |
35.6 |
2003 |
17.3 |
6.2 |
294.2 |
60.2 |
2004 |
20.0 |
7.1 |
285.2 |
113.2 |
2005 |
19.3 |
8.9 |
363.3 |
113.2 |
2006 |
22.0 |
9.1 |
304.5 |
112.3 |
2007 |
24.5 |
10.9 |
306.2 |
68.4 |
2008 |
25.4 |
12.4 |
183.9 |
54.0 |
數(shù)據(jù)來(lái)源:《2010中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》
中國(guó)主流的汽車(chē)企業(yè),通過(guò)外部購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán),與自身的能力相“嫁接”,快速打造自主品牌轎車(chē)。2009年7月,廣汽與菲亞特簽署了雙方的合資協(xié)議;廣汽將用菲亞特的車(chē)型與平臺(tái)打造自身品牌轎車(chē)。2009年12月,北汽以2億美元的價(jià)格收購(gòu)了瑞典薩博(SaaB)三個(gè)整車(chē)平臺(tái)、兩款發(fā)動(dòng)機(jī)以及兩款變速箱的知識(shí)產(chǎn)權(quán),力爭(zhēng)在三年內(nèi)打造北京牌轎車(chē)。
第五章 結(jié)論與預(yù)測(cè)
改革開(kāi)放三十年來(lái),中國(guó)的高技術(shù)企業(yè)取得了較大發(fā)展,來(lái)自外資企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)揮了較大作用。中國(guó)未來(lái)將以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),既是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要,也是未來(lái)應(yīng)對(duì)老齡化等問(wèn)題的必由之路。隨著勞動(dòng)力、自然資源等方面相繼出現(xiàn)瓶頸,發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)也是中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整體提升的需要。
通過(guò)與國(guó)外企業(yè)建立合資企業(yè),中國(guó)企業(yè)通過(guò)多種方式獲得了技術(shù)轉(zhuǎn)移。外企不僅帶來(lái)了技術(shù)、設(shè)計(jì)、專(zhuān)利等“顯性知識(shí)”,也幫助中國(guó)企業(yè)改善管理、提升研發(fā)、創(chuàng)建品牌。
外資企業(yè)通過(guò)多種方式轉(zhuǎn)移技術(shù),促進(jìn)中國(guó)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,受到了以下幾方面因素的影響。全球市場(chǎng)環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),是外資企業(yè)發(fā)生技術(shù)轉(zhuǎn)移的壓力與動(dòng)力。中方的學(xué)習(xí)步驟、方法與動(dòng)力,決定著最終技術(shù)轉(zhuǎn)移的結(jié)果。而政府的保護(hù)與扶植政策,更加影響著技術(shù)轉(zhuǎn)移的過(guò)程與速度。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中,全球市場(chǎng)向新興市場(chǎng)不斷傾斜,是外資企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的最大動(dòng)力。自2000年開(kāi)始,全球汽車(chē)市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),外資向中國(guó)企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移不斷加快。再加上中國(guó)勞動(dòng)力成本較低、基礎(chǔ)設(shè)施良好,更加使得技術(shù)轉(zhuǎn)移的速度加快。
全球市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,以及全球化進(jìn)程,導(dǎo)致了如下變化。第一,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;由于汽車(chē)業(yè)的“規(guī)模效應(yīng)”,形成了“越競(jìng)爭(zhēng)就越要擴(kuò)大規(guī)模,越擴(kuò)大規(guī)模就產(chǎn)生更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)”的惡性循環(huán)。第二,區(qū)域性市場(chǎng)上升為全球市場(chǎng),國(guó)家的邊界不再成為各國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)傘;全球化帶來(lái)了汽車(chē)市場(chǎng)的同質(zhì)化。
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