《中國經(jīng)營報》10月22日報道，“據(jù)浙江省有關(guān)部門統(tǒng)計：全省1000萬元注冊資本以上的企業(yè)主，已經(jīng)有24%辦完國外移民手續(xù)，正在辦理的有32%。實際上有一半以上的浙商已經(jīng)不是浙江人！”

事實上，通過投資移民，將家人和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國外，名下僅留空殼企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，已日漸成為一種普遍現(xiàn)象。但如此高比例“裸商”的出現(xiàn)，則說明這不僅是少數(shù)企業(yè)主道德層面的缺失，更說明我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)瀕臨制度性惡化。

在這種制度性惡化的背后，是國企與民企在資源配置層面的日趨不均衡，是法制層面嚴(yán)重滯后于市場化發(fā)展的要求，是外需收縮之后尚未完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的眾多民企的迷茫。

就資源配置不均衡而言，實際上，2005年后的絕大多數(shù)時間，民企的貸款增速均嚴(yán)重落后于國企，在融資通道受阻之后，民企不得不依賴于高利貸等民間金融，而這不僅大大壓制了民企的利潤空間，更讓眾多民企僅能在生存邊緣疲于應(yīng)付。而在產(chǎn)業(yè)層面，雖然國務(wù)院曾于2005年、2009年分別發(fā)布“非公經(jīng)濟(jì)36條”和“新非公經(jīng)濟(jì)36條”，但在實踐層面，民企與國企的待遇仍不可同日而語，與融資、能耗、環(huán)評、質(zhì)檢、定價等監(jiān)管大棒常常痛打民企不同，國企卻往往是各項產(chǎn)業(yè)政策的最大受益方。除此之外，國企在項目征地、土地出讓金、所得稅減免、財政扶持等諸多方面，均享有民企望塵莫及的優(yōu)惠。

在法制建設(shè)層面，應(yīng)該說，近10年來已明顯落后于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。就《物權(quán)法》而言，雖然早于2007年即已頒布實施，但各地非法拆遷仍屢禁不止。在稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等執(zhí)法環(huán)節(jié)，視關(guān)系親疏進(jìn)行選擇性執(zhí)法，亦已成為一種常態(tài)。而我國在改革開放初期法律的似嚴(yán)實松，亦使得更多有“原罪”的企業(yè)主，異常害怕“秋后算帳”隨時會落到自己頭上。

而之于民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，亦因上述兩個層面，使得許多民企既喪失主動轉(zhuǎn)型的動力、又缺少被動轉(zhuǎn)型的能力。在自身轉(zhuǎn)型受限的情況下，又遭遇2008年次貸危機(jī)所帶來的外需急劇下滑，以及2010年下半年至今的從緊貨幣政策，在外需和信貸持續(xù)收縮的情況下，民企普遍難以為繼亦是理所當(dāng)然。

在我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境呈制度性惡化趨勢下，“裸商”們之所以將家人和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移國外之后，仍用空殼化的企業(yè)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，則事實證明我國經(jīng)濟(jì)可能會淪為“賭市經(jīng)濟(jì)”。

對于眾多“裸商”而言——既貪圖中國的大市場和相對低成本，又對民企“主體性”地位缺失充滿擔(dān)憂；既想鉆研權(quán)力尋租可能帶來的暴利可能，又害怕法律的秋后算帳；既存扎根鄉(xiāng)土夯實產(chǎn)業(yè)的念想，又對金融監(jiān)管漏洞可以大筆套資走人心存欲望。

事實上，賭場經(jīng)濟(jì)不僅是存在于眾多“裸商”內(nèi)心的認(rèn)知，而且亦契合我國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)格局。與眾多“裸商”在財富與道德、鄉(xiāng)土與異國、投資與投機(jī)之間的游移不定相比，當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)格局亦徘徊在增長與通脹、國富與民弱、發(fā)展與分配之間。

在我國經(jīng)濟(jì)率先從次貸危機(jī)沖擊中復(fù)蘇并大幅增長后，持續(xù)高企的通脹亦向我們走來，自去年下半年開始，我國通脹水平已連續(xù)4個季度持續(xù)上漲，當(dāng)前CPI更高居6%以上。高企的通脹水平，必然需要從緊的宏觀調(diào)控進(jìn)行抑制，而這又必然傷及經(jīng)濟(jì)增長，亦因如此，在我國通脹水平持續(xù)上升的同時，我國經(jīng)濟(jì)增速亦同步下滑。

而我國經(jīng)濟(jì)在高速增長32年后，除了國企與民企“主體性”地位仍然懸殊外，財政收入的增長幅度，亦遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于居民可支配收入的增長。以國企與民企的差距而言，過去2年，國企的利潤增長已逾35%，而同期民企的利潤增長僅有20%左右。而就財政收入與居民收入相比較，改革開放32年來，我國財政收入增長已逾80倍，而同期我國城鎮(zhèn)居民可支配收入僅增長了46倍（農(nóng)村居民可支配收入增長則更低）。

此外，與我國歷年持續(xù)的巨額基礎(chǔ)設(shè)施投入相比，之于醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等民生保障方面的投入?yún)s相對較少。且與改革開放后少數(shù)群體的財富積累相比，貧富差距呈擴(kuò)大之勢，自2000年起，我國基尼系數(shù)即越過0.4的警戒線，并以年均0.1%的速度在遞增。

對于選擇將家人、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移國外，僅留空殼企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的“裸商”而言，其內(nèi)心是基于對我國經(jīng)濟(jì)可能淪為“賭場經(jīng)濟(jì)”的恐懼。而之于我國經(jīng)濟(jì)而言，則應(yīng)盡快改變資源分配的不均衡，扭轉(zhuǎn)粗放式的增長模式，提高市場經(jīng)濟(jì)的法制水平，以及通過二次分配合理保障民生。亦僅有如此，才不會讓“賭場經(jīng)濟(jì)”真正成為現(xiàn)實。

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