最有權(quán)勢的人，往往最不自由。他們的生命中有著太多的負(fù)累：財富、權(quán)力、地位、名聲，等等，一層層地壓將下來，壓垮了身體，壓垮了生命。

　　企業(yè)家，尤其是那些成功企業(yè)家，榮譽、秘籍、成功、果斷、進取等光環(huán)加身，讓他們有了一覽眾山小的豪邁，同時也讓他們陷入孤獨與落寞的漩渦之中。

　　最有權(quán)勢的人，往往最不自由。他們的生命中有著太多的負(fù)累：財富、權(quán)力、地位、名聲，等等，一層層地壓將下來，壓垮了身體，壓垮了生命。

　　甲胄裹身

　　想起《盔甲騎士》那部探索生命本質(zhì)的鉆石般的杰作。故事的主人公是一位心地善良、充滿愛心、堅毅勇敢的騎士，他鏟除惡龍、拯救危困中的公主、備受世人推崇。為此，國王賞賜他一套閃亮的盔甲。這套盔甲是用一種非常稀有、和太陽一樣閃亮的金屬制成的。騎士非常喜歡穿上盔甲，他漸漸習(xí)慣了人們的驚異與贊揚，習(xí)慣了盔甲帶來的力量與安全感，習(xí)慣了盔甲所散發(fā)的神秘與光芒，習(xí)慣了盔甲塑造的另一個自我——那個可以隨時躲避世人包括妻兒的自我……直到有一天，因為3年看不到他的真面目，他的愛妻要帶著兒子離他而去，騎士才意識到脫下盔甲的緊迫性。隨之而來的問題比想象中還嚴(yán)重。由于盔甲已經(jīng)生銹，他請大力鐵匠用斧子砍他的盔甲，結(jié)果盔甲變形了，致使騎士無法正常睡眠，也不能正常進食，甚至不能正常喝水。他的生命受到了空前的威脅。于是，他不得不離開家門。這一回，他不是去拯救公主或世人，而是為自己出發(fā)，去尋找自己的救贖。

　　騎士的難題，與我們那些正在經(jīng)受磨難的企業(yè)家的命運何其相似！

　　企業(yè)家，尤其是那些成功企業(yè)家，榮譽、秘籍、成功、果斷、進取等光環(huán)加身，讓他們有了一覽眾山小的豪邁，同時也落入了孤獨與落寞的漩渦之中。

　　一如山上的樹，站在高處的企業(yè)家們，越是尋求升到高處，它的根就越掙扎向下，向地下，向黑暗，向深處。他們不像常人，可以隨意向人訴說苦悶，小心翼翼或大大咧咧地化解掉任何一點兒危險。他們只能靠自己消化，很少有人可以為之緩解或分擔(dān)。久而久之，一種巨大的不安全感襲來，形成他們懷疑一切人的心理機制。他們沒有傾訴對象。于是，他們紛紛穿上盔甲，或日夜由生猛的保鏢護衛(wèi)，或一味將繁雜的業(yè)務(wù)纏于一身，或進入不知為誰忙亂的泥沼，或干脆就患上抑郁癥，陷入深深的生存危機之中……

　　企業(yè)家艱難攀登上了眾人向往的風(fēng)光無限的峰頂，還沒來得及陶醉喜悅，旋即被那里冰刀一樣的寒冷、稀薄的空氣、不見底的懸崖等窘境所迫，于是便想走下山來?？墒?，他們卻找不到插足的地方。而且，他們原來上山時住過的客棧此時已經(jīng)沒有了他們的容身之地。

　　有兩股勢力匯合，正在扼殺著中國最可寶貴的資源：企業(yè)家精神。一是畸形的市場環(huán)境讓中國的企業(yè)經(jīng)營者產(chǎn)生了普遍的倦怠和逃避，二是公司日益增強的官僚體制正在扼殺企業(yè)家精神。

　　稻盛和夫是個早早就放下盔甲的人。他把做企業(yè)變成一個他修煉的直心道場。如何以稻盛哲學(xué)緣起之法，重塑中國的企業(yè)家精神，是一個重要課題。在這個爾虞我詐的世界里，如何讓每個企業(yè)家信自己的心，看上去是個簡單的問題，實際上卻涵蓋著所有你能夠遇到的難題。

　　勇敢進入“沉默之堡”

　　盔甲騎士要想自我救贖，所過的第一關(guān)就是聆聽自我的“沉默之堡”。那是一座全然寂靜的城堡，甚至連壁爐里的火，都不會發(fā)出噼里啪啦的聲音，只是無聲無息地?zé)?。騎士必須一個人通過一間比一間狹小的房間。起初騎士不習(xí)慣，大呼小叫地給自己壯膽，漸漸地他發(fā)現(xiàn)了“沉默之堡”的真實用意：當(dāng)一個人安靜獨處時，要認(rèn)真地去聆聽周圍，去聆聽自己的內(nèi)心。

　　悟透了這個道理，騎士不再去想任何事情，也沒有再和自己說話，他靜靜地坐著，傾聽寂靜。在這個墳?zāi)拱愕姆块g里，他感受到自己的痛苦和孤獨。很快，他意識到了妻子的痛苦和孤獨———這么多年來，他逼她住在另一座“沉默之堡”里。于是，他開始號啕大哭。騎士不知道自己哭了多久，不過，眼淚從他的面盔里奔涌而出。頭盔被淚水消融了，密封的墻上也出現(xiàn)一扇門，騎士穿越了“沉默之堡”。

　　企業(yè)家也需要這樣一個沉默之堡。企業(yè)家們關(guān)閉視野，專注于一端，以致產(chǎn)生了巨大的創(chuàng)造力。當(dāng)年貿(mào)易被說成是“投機倒把”和“資本主義尾巴”，許多企業(yè)家懷著悲壯的心情，像一些地下工作者，默默地頭拱地往前走，終于在鄧小平改革開放的旗幟下會集。當(dāng)年他們破冰的壯舉，至今仍有許多事情說不清楚。

　　柳傳志也曾經(jīng)走私倒賣過電器。他用身陷沼澤地的無奈，訴說著那個年代的“原罪”或?qū)擂?。確實，從當(dāng)時既定的政策和資源來看，沒有什么是合法的。正是有這么一批人以身拭法，一個個先驅(qū)或先烈倒下去，才有了今天經(jīng)濟的格局。

　　當(dāng)這種在特定條件下的創(chuàng)造力被公眾不合時宜地夸大后，企業(yè)家自我限制的邊界和敬畏就不斷被打破。慢慢地，他們習(xí)以為常了。為了一定的目標(biāo)，他們很巧妙地區(qū)分個人利益與本體利益的差異，進而花大價錢把這個差異用到了極處。

　　每一個人都有良知。他們曾經(jīng)踩過地雷，他們并不情愿繼續(xù)踩地雷?？傆幸还蓜萘娖人麄兙头?。在屬下和公眾眼里無所不能的企業(yè)家，內(nèi)心深處便生成了令人窒息的緊張與焦慮?？墒撬麄兺２幌聛?。他們的肩膀上承擔(dān)著成千上萬員工每天的生計，他們沒有尋找“沉默之堡”的空當(dāng)。于是，他們就按照他們的慣性，一直往下走。結(jié)果，有些人走進了監(jiān)獄，有些人走進了墳?zāi)埂?/p>

　　稻盛和夫懵懵懂懂走上了自己的創(chuàng)業(yè)路。他原初的夢想，是要開發(fā)出自己的陶瓷技術(shù)造福日本。他全身心投入工作，一天工作20個小時，換來的卻是10名高中生的辭職，還指名道姓說他是奸商。起初他自認(rèn)動機至善、私心了無，旗幟鮮明地指出員工的謬誤。后來，當(dāng)辭職風(fēng)潮平息下來，稻盛和夫則把自己關(guān)進了“沉默之堡”。幾天不出門思量己之過。他發(fā)現(xiàn)10名員工的每一個要求都合情合理，而他稻盛和夫是何等自私！他深深地悔恨。辦公司竟然只是為了讓自己的陶瓷技術(shù)開發(fā)出來，而沒有想到為年輕的生命成長做點事！辦公司的目的偏了！不能在一種功利主義的推動下，把自己拼命拔高！而是要首先承擔(dān)起對這些年輕生命的責(zé)任和使命。首先要讓身邊的員工，物質(zhì)和精神兩方面都不斷得到豐富，這才對得起日本大和民族！

　　看來，中國企業(yè)家要想擺脫幾千年遺留下來的“無商不奸的魔咒”，要避免進監(jiān)獄和早逝這樣的悲劇發(fā)生，需要有點稻盛和夫這樣深刻反省的機會，需要嘗試一種完全不同的活法。

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