中國(guó)白酒高端誤區(qū)

 作者:張卓東    118



  水井坊以“中國(guó)白酒第一坊”的身份形象閃亮登場(chǎng)白酒市場(chǎng),并在市場(chǎng)中南上北下、攻城略地成功站穩(wěn)高端白酒市場(chǎng),受其影響,在整個(gè)中國(guó)白酒市場(chǎng)掀起了一股高端爭(zhēng)奪潮流。各路商家無論規(guī)模大小、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)弱都群激昂地加入了高端白酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之中,摩拳擦掌、趨之若鶩,一場(chǎng)不亞于上世紀(jì)90年代中期廣告標(biāo)王戰(zhàn)的高端白酒市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)打響了。在這一新的戰(zhàn)場(chǎng)中,誰將成名?誰將獲益?誰將在明天或者明年依然能夠有舉杯慶功的機(jī)會(huì),都存在著撲朔迷離的未知數(shù)。

  高端白酒誤區(qū)一:貪多求全,品牌的表層延伸

  一個(gè)品牌代表著一個(gè)特定的消費(fèi)層次和一定預(yù)知的消費(fèi)價(jià)值,假如把這一定位不斷通過產(chǎn)品延伸進(jìn)行橫向或者縱向擴(kuò)張,就會(huì)弱化品牌本身的整體消費(fèi)價(jià)值。其牌實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值和其所代表的產(chǎn)品數(shù)量成反比關(guān)系,無論品牌價(jià)值有多大、品牌處于多高的市場(chǎng)壟斷地位,他都不可能在無限的品牌延伸中依然保持原有的品牌價(jià)值含量。品牌產(chǎn)品線延伸的越長(zhǎng),品牌的核心價(jià)值就會(huì)逐步變得模糊不清,市場(chǎng)價(jià)值也會(huì)進(jìn)一步的得到弱化。中國(guó)白酒市場(chǎng)中現(xiàn)有的大多數(shù)品牌,特別是一些二名酒品牌,都是在近十幾年才樹立起來的新生品牌,其品牌根基都不十分穩(wěn)固。但是品牌主受高端市場(chǎng)“高毛利”的利益誘惑,以及原有品牌產(chǎn)品市場(chǎng)再開拓乏力的困惑壓力影響,大部分企業(yè)都在原有品牌基礎(chǔ)上,通過簡(jiǎn)單的品牌再“修飾”而衍生出一個(gè)高端品牌產(chǎn)品,如:“金**”、“盛世**”等,舊酒新裝,雖然在品牌名稱上能夠同高價(jià)位相掛鉤,但是其核心消費(fèi)價(jià)值由于受原有母品牌品牌形象定位的影響,品牌內(nèi)涵文化空洞,不能夠有效滿足產(chǎn)品高價(jià)值含量的需求,不但在品牌延伸的高端市場(chǎng)不能立足,反而由于受企業(yè)資源分散運(yùn)作、不能有效產(chǎn)出的影響,弱化了原有核心市場(chǎng)的品牌價(jià)值,最終落得“偷雞不成、反被蛇咬”的下場(chǎng)?!?/p>

  北京紅星二鍋頭的很多經(jīng)銷商,可能會(huì)遇到這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),紅星二鍋頭的產(chǎn)品系列在不斷的增加、消費(fèi)檔次在不斷的擴(kuò)展,可是整體市場(chǎng)銷量卻在一步步的下滑,特別是新推出的高檔紅星二鍋頭,一直得不到消費(fèi)者的認(rèn)可。筆者一次在同一位紅星的經(jīng)銷商接觸時(shí),對(duì)方為筆者講了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的故事,他說在紅星一款中檔二鍋頭(送貨價(jià)30元左右)推出后,他為一家關(guān)系很好的高檔酒樓推薦,其負(fù)責(zé)人以“我們這里200元以上高檔酒銷的很好,你的價(jià)格檔次太低不好銷”加以拒絕。在這位經(jīng)銷商拿出200元以上的一款紅星產(chǎn)品后,其負(fù)責(zé)人又以“二鍋頭不會(huì)值這個(gè)錢”為由加以拒絕。試想,喝慣了5元錢一瓶“紅星”二鍋頭的消費(fèi)者,能夠再選購200多元的同品牌酒嗎?這也正是“金尖莊”、“孔府家盛世”所存在的現(xiàn)實(shí)問題。 

  高端白酒誤區(qū)二:重外輕內(nèi),造就了有價(jià)無值的品牌

  酒是物質(zhì)的,更是精神的,但歸根結(jié)底還是物質(zhì)的,消費(fèi)者最終所真正感受到的是真真正正的白酒產(chǎn)品本身,高端白酒品牌過分的側(cè)重于品牌文化的訴求,而忽視產(chǎn)品核心“品質(zhì)文化”(白酒產(chǎn)品的歷史文化和產(chǎn)品歷年文化)的增值,雖然在短期內(nèi)能夠在市場(chǎng)中訴求較為“成功”的品牌,也能夠取得企業(yè)短期效益的共鳴。但是品牌外強(qiáng)而內(nèi)弱,后續(xù)發(fā)展動(dòng)力不能夠長(zhǎng)期支撐高端市場(chǎng)品牌的價(jià)值需求,陽春白雪曇花一現(xiàn)或者成為就成為企業(yè)自身的短命如來?!?/p>

  高端市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌,其產(chǎn)品“品質(zhì)文化”是最為核心的品牌勢(shì)能,試想:茅臺(tái)酒如果沒有五年發(fā)酵,如果沒有美酒河之稱的赤水河作為源泉;水井坊如果沒有“中國(guó)白酒第一坊”的酒坊背景,他們能夠馳騁于中國(guó)高端白酒市場(chǎng)嗎?杜康酒的沉浮是因?yàn)槠放苹靵y的原因,但是更為致命的弱勢(shì)是其產(chǎn)品“品質(zhì)文化”存在著可模仿的可能,沒有特色的產(chǎn)品品質(zhì)文化背景,不具備獨(dú)特性和創(chuàng)新性,這幾年出現(xiàn)在市場(chǎng)上的“**魂”、“***貢”等品牌都存在著重外輕內(nèi)、基礎(chǔ)不堅(jiān)的問題。一位美女,即使她不用化妝修飾,也能夠光彩照人;而假如用強(qiáng)硬的手段,使一位普通人通過過分化妝修飾變美麗的話,不但不會(huì)增加美麗的分值,還會(huì)造成浮淺、妖媚之疑,損壞原有形象。高端白酒品牌在品牌性格方面也是如此,外在的“偽”文化包裝不可能成就強(qiáng)勢(shì)品牌,只有最“原始的、基礎(chǔ)的”產(chǎn)品“品質(zhì)文化”才是高端白酒品牌的靈魂! 

 中國(guó),白酒,高端,誤區(qū),水井

擴(kuò)展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國(guó)成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國(guó)網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動(dòng),追求個(gè)性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


2023年9月14日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在廣州、蘇州主講第211期和212期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),中國(guó)移動(dòng)、霍尼韋爾、日立、哈曼、奇瑞、溫氏、天賜、德賽、勁酒、駱駝、好萊客

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有