《輸贏》:第五周:策略--32.周二,晚上十一點(diǎn)十分
作者:付遙 68
系列專題:《輸贏》
方威下午參加了林佳玲安排的技術(shù)交流,這是她和崔行長(zhǎng)在上海時(shí)安排好的。崔行長(zhǎng)不僅親自參加而且將相關(guān)的人員都請(qǐng)了來(lái),這些人大多數(shù)昨天剛參加了捷科的研討會(huì),與方威十分熟悉。崔行長(zhǎng)全程參加了會(huì)議,并首先發(fā)言最后帶頭鼓掌。交流整整用了一個(gè)下午,結(jié)束以后崔行長(zhǎng)和涂主任各自回家,將這些年輕的工程師交給方威。沒(méi)有了領(lǐng)導(dǎo),方威請(qǐng)這些年輕人在飯店的包間痛快地吃了一頓,然后帶著他們?nèi)ヅ菥瓢?,直到每個(gè)人灌了一肚子啤酒醉醺醺地回家?;氐骄频旰螅酵?xí)慣性地將筆記本電腦連接到網(wǎng)絡(luò)上。他同周銳一起被派到北京,周銳自然住回家里,方威不得不暫時(shí)住在這里。在清醒的時(shí)候,方威一直在想訂單,現(xiàn)在醉醺醺的大腦中只有趙穎了。她為什么不接電話呢?方威每天都會(huì)回味起在獨(dú)木舟上趙穎從背后緊緊貼在自己身上的柔軟的感覺(jué),他認(rèn)為在那一瞬間,趙穎和他已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的約會(huì)關(guān)系,而是進(jìn)入了可以相互信賴的階段。但是為什么此后趙穎就像失蹤了一樣,再也聯(lián)系不上?到底發(fā)生了什么事?
方威又撥了幾次趙穎的電話號(hào)碼,都聽(tīng)到手機(jī)中傳來(lái)對(duì)方不在服務(wù)區(qū)的提示音,看樣子她是在飛機(jī)上。方威連續(xù)幾天已經(jīng)被這件事折磨得坐臥不安,心神不寧,此時(shí)心里暗下決心:如果明天晚上還聯(lián)系不上,我就去機(jī)場(chǎng)找她,將事情搞個(gè)水落石出。在接趙穎去嘉年華時(shí),方威去過(guò)兩次國(guó)航宿舍,已經(jīng)將宿舍管理員發(fā)展成了自己的內(nèi)線,通過(guò)這個(gè)小伙子,方威總可以獲得關(guān)于趙穎的一手消息。
做了決定以后,方威焦急的情緒漸漸平復(fù)下來(lái),他躺在床上用遙控器打開(kāi)電視,轉(zhuǎn)到新聞?lì)l道。丁冬的聲響從筆記本電腦中發(fā)出,方威立即聽(tīng)出這是MSN中的聲音,表示有人開(kāi)始和自己聊天了。方威爬起來(lái),坐在電腦旁邊,泡泡龍的對(duì)話窗中顯示著:“見(jiàn)到劉行長(zhǎng)了?”
方威僅剩的一點(diǎn)酒意立即被泡泡龍驅(qū)走了,他迅速在對(duì)話框敲入:“你怎么知道?”
“周六,錦湖高爾夫球場(chǎng)?!睂?duì)方?jīng)]有回答,敲入這段文字之后就立即從網(wǎng)絡(luò)上消失了。
擴(kuò)展閱讀
民營(yíng)醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的十大價(jià)格談判策略 2023.03.28
企業(yè)狂人嚴(yán)介和說(shuō)過(guò)一句狂話:太平洋75的利潤(rùn)都是在談判桌上賺回來(lái)的,只有25的利潤(rùn)是一線員工辛辛苦苦干回來(lái)的。以前對(duì)這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來(lái)轉(zhuǎn)而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機(jī)會(huì)
作者:高定基詳情
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下培訓(xùn)公司的應(yīng)對(duì)策略 2023.03.24
系列專題:培訓(xùn)公司成長(zhǎng)之惑 由美國(guó)次債危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷世界上的每個(gè)國(guó)家,每個(gè)角落,當(dāng)然中國(guó)不能排除在外,各行業(yè)、各領(lǐng)域都多多少少受到影響,當(dāng)然培訓(xùn)業(yè)也不能幸免于難。培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)服務(wù)業(yè)依托
作者:董栗序詳情
三線城市卷煙消費(fèi)現(xiàn)狀及策略分析 2023.03.23
三線城市卷煙消費(fèi)現(xiàn)狀及策略分析 ——以湖南邵陽(yáng)為例 湖南省邵陽(yáng)市位于湘中偏西南,總?cè)丝?60余萬(wàn),總面積2.1萬(wàn)平方公里,為全省人口第一大市、土地面積第三大市。但是邵陽(yáng)的總體經(jīng)濟(jì)情況在全省排名處于中
作者:陳琦詳情
銀行服務(wù)補(bǔ)救策略 2023.02.21
在當(dāng)前的形勢(shì)下,如何在個(gè)人金融服務(wù)工作這個(gè)平臺(tái)的實(shí)際操作中響應(yīng)號(hào)召,身體力行,成為擺在個(gè)人金融從業(yè)人員面前的一道值得深思和踐行的課題。銀行實(shí)際業(yè)務(wù)處理過(guò)程中,與客戶發(fā)生糾紛與矛盾,產(chǎn)生服務(wù)失誤幾乎是不
作者:胡一夫詳情
品牌經(jīng)營(yíng):戰(zhàn)略類型、實(shí)施要求與選擇策 2023.02.03
“品牌”源于一種區(qū)別性標(biāo)識(shí),但隨著時(shí)間的推移及經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,品牌的內(nèi)涵已發(fā)生了重大變化?,F(xiàn)代品牌已不再是一種簡(jiǎn)單的區(qū)別性標(biāo)識(shí),而是特定企業(yè)文化、理念及其價(jià)值觀的反映,是企業(yè)極其寶貴的無(wú)形資產(chǎn),具有強(qiáng)
作者:陳建華詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1410
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38