向韓非學(xué)管理十二 巧拙之間

 作者:王山    158

系列專題:向韓非學(xué)管理

原文:墨子為木鳶,三年而成,蜚一日而敗。弟子曰:“先生之巧,至能使木鳶飛?!蹦釉唬骸安蝗鐬檐囕r者巧也。用咫尺之木,不費一朝之事,而引三十石之任,致遠(yuǎn)力多,久于歲數(shù)。今我為鳶,三年成,蜚一日而敗?!被葑勇勚唬骸澳哟笄?,巧為輗,拙為鳶?!?《韓非子,外儲說左上,說一》

大意:墨子設(shè)計制作了一只木鷹,做了三年的時間,飛了一天就壞了。墨子的弟子們說:“先生真是心靈手巧,可以讓木鷹飛起來?!蹦诱f:“我不如造車軛的人巧,他們用咫尺見方的木料,用不到一早晨的時間造出來的車軛,卻能夠牽引三十石的重量,費很大的力氣,到很遠(yuǎn)的地方,卻能夠歷經(jīng)數(shù)年而不壞?,F(xiàn)在,我制作木鷹,三年才做成,卻只飛了一天就壞了?!被葑勇牭胶笳f:“墨子才是真正的巧匠呀。他知道制作車軛這樣對人有用的器物才是巧,而制作木鷹這樣的無用之物就是拙?!?/p>

讀書體會:管理中的巧與拙更是這樣,只不過教訓(xùn)更為深刻.某企業(yè)用不小的費用請了國際著名的咨詢公司做戰(zhàn)略,非常的漂亮,紛紛為行業(yè)內(nèi)部的人引用.但很快問題不少,倉皇而上,倉皇而戰(zhàn),倉皇而敗.結(jié)論是戰(zhàn)略是沒有錯的,只不過需要有完美的執(zhí)行,但該企業(yè)的文化有問題,執(zhí)行力也是不夠的,所以....實在無語...

有用才是硬道理,戰(zhàn)略也好,企業(yè)的文化建設(shè)、規(guī)章規(guī)范,最終還是需要像車軛,經(jīng)得起時間的檢驗才是有用,這點值得我們深思。

王山
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