美林集團主席:中國越來越富裕是美林的重大機遇
作者:未知 278
在華謀求經(jīng)紀業(yè)務(wù)牌照
記者:你出任美林集團主席已經(jīng)有四個月,你如何評估自己的這一段工作?
賽恩:我之所以來到美林集團擔(dān)任董事會主席就是因為次貸危機。很多人問了這個問題,但我還是非常高興能夠成為美林的董事長兼CEO,我覺得這是巨大的機會,美林業(yè)務(wù)在世界各地都是很強勁的,問題主要是局限于跟次貸危機相關(guān)的領(lǐng)域,我相信我們能處理好這些問題,用我們相關(guān)策略推動公司發(fā)展。
前兩個月,我重點關(guān)注資本和流動性。為此,我們籌集了128億美元的新資金。接下來兩個月我的關(guān)注重點是戰(zhàn)略,要多了解人,要花一些時間到世界各個不同地區(qū)走一走、看一看,這是我第一次來到亞太地區(qū),我可以花一些時間探討發(fā)展戰(zhàn)略、客戶、不同的人員。之前我去了日本、俄羅斯、倫敦、巴黎、馬德里,我花了很多時間和我們客戶一起溝通和交流,也和員工一起溝通交流,更好地制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
美林集團60%的運營收入來自美國以外的其他市場,而且其增長速度也遠遠高于美國本土。我們在印度、巴西和俄羅斯的業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速。我剛剛說過,對于那些希望走向國際的中國企業(yè),我們也非常關(guān)注。
記者:這是您首次以美林集團主席的身份訪華,您對開拓中國業(yè)務(wù)有什么新的計劃?
賽恩:美林集團目前在華業(yè)務(wù)主要與投資銀行有關(guān)。美林在中國有非常長的歷史,我們是第一家在中國設(shè)立代表處的美國投資銀行,我們也是華爾街最早為中國企業(yè)提供海外IPO和并購咨詢服務(wù)的投資銀行。
另一方面,我認為中國正在變得日益富裕,當(dāng)然中國還會持續(xù)增長,這也給我們提供了巨大機遇。我們希望能夠進入這個市場,把我們技術(shù)專長用到實處,進行財富管理,同時也幫助中國證券市場發(fā)展。中國是我們在全世界各地主要的業(yè)務(wù)重點之一,財富管理和投資銀行業(yè)務(wù)都是這樣。
我已經(jīng)會晤中國一些監(jiān)管部門和政府機構(gòu)的官員,也會和企業(yè)客戶進行會晤。只是我現(xiàn)在不能、也不會就具體某次會議做評論。不過,到目前為止,我們一些會談都是富有成效的。
我們確實希望將美林集團的整體業(yè)務(wù)都在中國推廣,其中一個方面就是建立一家經(jīng)紀業(yè)務(wù)公司。目前,我們正在尋求獲得開辦經(jīng)紀公司的許可?,F(xiàn)在有個問題:經(jīng)紀公司的所有權(quán)百分比問題,我們到底能持有多少股份,能直接持有多少?這確實有不同的模式,對我們來講有一些機會,也有各種選擇,各種選擇對我們產(chǎn)生不同的影響,影響到我們在這里開展業(yè)務(wù)的模式。
美林暫不尋求再融資
記者:去年美林集團虧損了大約86億美元,而后又從投資者那里融資128億美元,目前公司的財務(wù)狀況怎么樣?
賽恩:從我們剛剛公布的2007財政年度報告看,美林集團去年因抵押貸款證券業(yè)務(wù)問題出現(xiàn)了86億美元的稅后損失,我出任美林集團主席之后的四個月里,公司從主權(quán)財富基金那里融資128億美元,這樣算下來,我們獲取的資金超過損失的資金,新的資金保證了公司業(yè)務(wù)的正常運行。我們完全有能力度過這段艱難的歲月,我們在未來有充分資金來適應(yīng)市場狀況的變化。
因此,我們不會尋求再融資。從資金流動性方面看,美林集團目前資產(chǎn)負債表上的現(xiàn)金增加到800億美元,可以為我們業(yè)務(wù)提供資金支持,在這樣一個棘手的市場環(huán)境下,從流動性的角度看,我們情況還是不錯的。
下周四(4月17日),美林集團將披露2008年第一季度的報表,到時候大家可以了解到我們更新的財務(wù)數(shù)據(jù)。
美國經(jīng)濟仍有亮點
記者:美國經(jīng)濟放緩會對中國和世界其他經(jīng)濟體產(chǎn)生什么樣的影響?
賽恩:美國經(jīng)濟正在經(jīng)歷一個困難的時期,金融領(lǐng)域、房地產(chǎn)以及與次級抵押貸款相關(guān)的領(lǐng)域目前以及短期內(nèi)的狀況都是黯淡的,美國的房地產(chǎn)市場企穩(wěn)至少還要經(jīng)歷半年到一年的時間。不過在另一方面,美國的制造業(yè)和出口貿(mào)易由于美元的持續(xù)走軟仍然保持著健康的態(tài)勢。全球經(jīng)濟不可能在美國經(jīng)濟放緩中獨善其身。但是,美國經(jīng)濟放緩對不同國家產(chǎn)生影響的方式和力度是不一樣的。對中國、印度這些快速增長的經(jīng)濟體來說,它們雖然不能完全對美國經(jīng)濟放緩的現(xiàn)象“免疫”,但我認為中國、印度他們會繼續(xù)增長。
記者:從去年10月至今,中國A股市場已經(jīng)下跌了40%左右,有人將此與美國的次貸危機聯(lián)系起來,對此你有何評論?
賽恩:至于不同證券市場股票下跌的問題,在美國、在中國,還有其他地方都有股價下跌的現(xiàn)象。但是這些下跌現(xiàn)象不是一個原因決定的,我們知道在股票市場上股價變動是由企業(yè)營業(yè)收入未來展望以及其他很多原因決定的。
雖然次貸危機和抵押貸款等等問題,對股票市場產(chǎn)生負面的影響,對金融服務(wù)機構(gòu)也產(chǎn)生負面影響。但是道瓊斯指數(shù)下跌可以理解為反映了美國經(jīng)濟在放緩的事實。
另一方面,我們注意到,不同行業(yè)受次貸危機的影響也不一樣。金融業(yè)無疑是受沖擊最大的板塊,但美國的出口企業(yè)則不一樣。受益于美元疲軟的提振,美國出口企業(yè)呈現(xiàn)出高速增長的情況,這是需要大家區(qū)別對待的地方。
人物鏈接
約翰·賽恩:“華爾街危機處理大師”
現(xiàn)年52歲的賽恩在華爾街素有“危機處理大師”(Mr.FIT-IT)的美譽,他多次“受命于危難之間”,處理一些非常棘手的問題。賽恩曾擔(dān)任高盛集團首席運營官,2004年初,當(dāng)紐約證券交易所前任首席執(zhí)行官格拉索因天價薪酬風(fēng)波引咎下臺后,賽恩接手紐交所后進行大力改革,促成了紐交所與歐洲證交所(Euronext)的合并。賽恩非常重視中國市場,在他擔(dān)任紐約證券交易所首席執(zhí)行官期間,超過20家中國企業(yè)在紐約證券交易所掛牌上市。
2007年12月,次貸風(fēng)暴最嚴重的時候,賽恩在反復(fù)考慮花旗和美林的邀請后最終選擇了美林集團。美林集團是華爾街第二大投資銀行,擁有員工6.4萬人,其中證券經(jīng)紀商達到1.64萬人。美林在全球40個國家和地區(qū)從事經(jīng)營活動,其經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍涵蓋財富管理、投資銀行、證券交易、銷售等,旗下管理的客戶資產(chǎn)超過2萬億美元。
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):洋井石化 2024.11.08
2024年11月1日–2日,姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng),石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國
作者:姜上泉詳情
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
中國郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.12
2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運的經(jīng)營特點,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效五階
作者:姜上泉詳情
技術(shù)降本促進商務(wù)降價—降本增效中國行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企
作者:姜上泉詳情
快贏改善消除浪費—降本增效中國行第2 2024.08.22
2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效系
作者:姜上泉詳情
天海集團降本增效系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.08.08
2024年8月2日–3日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強廣州工控集團旗下天海集團訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車電子集團股份有限公司(簡稱
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 59
- 2姜上泉老師人效提升咨 70
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27392
- 5姜上泉老師:泉州市精 191
- 6姜上泉老師降本增效咨 14727
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中國郵政重慶公司降本 263
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 271