向韓非學管理之十七：殺猴給雞看   2023.03.05

系列專題：向韓非學管理原文：晉文公問。。?！昂稳缱阋詰?zhàn)民乎？”狐子對曰：“令無得不戰(zhàn)?！惫唬骸盁o得不戰(zhàn)奈何？”狐子對曰：“信賞必罰，其足以戰(zhàn)?！惫唬骸靶塘P之極安至？”對曰：“不辟親貴，法行所愛。”

  作者：王山詳情

避免革命，企業(yè)家可以做一些什么   2022.12.26

商道維新　　最近同時看到兩位企業(yè)家袒露心聲。一位是云南的武克鋼先生，他說：企業(yè)家是最不愿意社會動蕩的?！　×硪晃粍t是聯(lián)想的守護神柳傳志先生，他直率地表示，企業(yè)家真的害怕暴力革命、反對暴力革命。他解

  作者：秋風詳情

《不對稱創(chuàng)新》精華連載十七   2022.12.13

第三章 優(yōu)先級不對稱局勢（一）俄羅斯生物學家高斯，在20世紀30年代研究生物種間競爭的基礎(chǔ)上，得出了競爭排斥原理：生態(tài)位相似的兩種生物不能在同一地方永久共存；如果它們能夠在同一地方生活，那么其生態(tài)位相

  作者：吳振海詳情

《不對稱創(chuàng)新》新書精華連載之十七   2022.12.09

第三章 優(yōu)先級不對稱局勢（一）優(yōu)先級不對稱局勢的概念俄羅斯生物學家高斯，在20世紀30年代研究生物種間競爭的基礎(chǔ)上，得出了競爭排斥原理：生態(tài)位相似的兩種生物不能在同一地方永久共存；如果它們能夠在同一地

  作者：吳振海詳情

《不對稱創(chuàng)新》新書精華連載之二十七   2022.12.09

第七章 挑戰(zhàn)者的成長之道（四）揚長補短的突破階段在這個突破的關(guān)鍵階段，挑戰(zhàn)者一方面要創(chuàng)造相對的優(yōu)勢，另一方面還要在客戶仍舊很關(guān)注的方面彌補相對的劣勢。也就是說，挑戰(zhàn)者不但要善于進行不對稱創(chuàng)新，創(chuàng)造不對

  作者：吳振海詳情

小心印度IT革命和人才戰(zhàn)略   2022.12.05

因特網(wǎng)的出現(xiàn)，使印度人的智慧獲得了無限的發(fā)揮空間，一場IT革命正在印度興起。聯(lián)合國秘書長安南將印度譽為“發(fā)展中國家發(fā)展高科技的榜樣”。比爾·蓋茨說，未來的世界軟件超級大國，不是美國，不是日本，而是印度

  作者：趙剛詳情

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。