《HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)》內(nèi)容簡介
HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)簡介
一、 HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM是什么
HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)是基于STONE領(lǐng)導力模型，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)，將領(lǐng)導力研究的成果情境化、游戲化的一套培訓測評管理系
統(tǒng)。
其特點是：
1. 幫助學員主動學習和提升能力：
 系統(tǒng)以FLASH游戲為展現(xiàn)手法，將領(lǐng)導力提升的技能點和知識點嵌入9個統(tǒng)一公司背景的FLASH游戲中，使學員輕松享受能力提升和學習
過程，增強學習主動性；
 學員通過角色扮演，模擬公司不同級別不同部門的員工，進入真實再現(xiàn)的管理環(huán)境，挑戰(zhàn)管理難題，突破完善自身領(lǐng)導力短板。
2. 協(xié)助企業(yè)管理者管理好內(nèi)部培訓：
 采用世界先進的在線學習系統(tǒng)，強大的后臺管理功能方便企業(yè)管理員進行員工培訓信息管理；
 集領(lǐng)導力測試、評價與培訓于一體的培訓管理系統(tǒng)，學習時間靈活，無需固定場所，不受學習人數(shù)的限定；
 培訓測評結(jié)果具有較高的信度效度，可作為考核依據(jù)。
二、 HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM的三大操作平臺及其功能
1. 具有完整性的HRway服務(wù)端平臺，服務(wù)于各企業(yè)管理平臺。
2. 具有易用性的企業(yè)管理平臺。管理人員可通過平臺用于對企業(yè)內(nèi)部員工信息進行管理，對游戲及課件的下載進行管理，對員工成績進
行分析比對，接收來自公司的證書、獎?wù)碌姆答佇畔⒉⒅付ㄊ谟枞藛T，進行平臺信息發(fā)布管理等。
3. 具有實用性的客戶端。企業(yè)內(nèi)部員工可以注冊、登錄客戶端，從而下載已授權(quán)的游戲和課件參與評測和培訓，能夠查詢成績及證書獎
章的授予情況，并能夠接受企業(yè)內(nèi)部的信息。
三、 HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM的運行流程
企業(yè)購買HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM后，會獲得安裝光盤（系統(tǒng)盤）一張，根據(jù)用戶手冊的指示，企業(yè)管理員或相關(guān)技術(shù)人員能夠輕松搭建安
裝環(huán)境并實現(xiàn)系統(tǒng)的安裝。
1、企業(yè)管理員需要點擊“企業(yè)注冊申請”欄目，填寫相關(guān)信息，并提交到HRway服務(wù)端平臺，就能獲得唯一的企業(yè)注冊碼。同時，公司的客服
人員會為該企業(yè)開通所購買內(nèi)容的權(quán)限。
2、根據(jù)企業(yè)碼和授權(quán)，企業(yè)管理員能夠順利安裝，并在已安裝的企業(yè)管理平臺上看到可下載的內(nèi)容，點擊下載，就可以授權(quán)給企業(yè)內(nèi)部員工使
用了。
3、員工從企業(yè)管理員那獲得客戶端軟件并安裝到本地，然后進行相應(yīng)的帳號注冊。企業(yè)管理員批準并授權(quán)測評培訓內(nèi)容以后，員工就可以登陸
客戶端進行培訓測評和課件學習。
4、員工進行訓練時，可以隨時根據(jù)自己的時間和實際情況進行內(nèi)容的保存與讀取。但只要點擊“提交答案”后，其制造的數(shù)據(jù)就直接反饋到企
業(yè)管理平臺，而不得更改。
5、企業(yè)管理員根據(jù)企業(yè)學員提交數(shù)據(jù)的情況，匯總后可點擊“提交數(shù)據(jù)”，反饋至HRway服務(wù)端平臺。HRway服務(wù)端平臺通過運算，同步生成測
評結(jié)果并回傳至企業(yè)管理平臺。
6、由此，企業(yè)管理員能看到全體學員的成績、評價報告，以及企業(yè)領(lǐng)導力水平的平均情況。每個員工也能得到測評成績和個性化的評價報告。
如果成績優(yōu)異，還會得到公司授予的優(yōu)秀管理者證書或領(lǐng)導力勛章。
四、 HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM的理論基礎(chǔ)——STONE領(lǐng)導力模型
STONE領(lǐng)導力模型是經(jīng)過多年的努力，自主開發(fā)出來的理論與實踐相結(jié)合的領(lǐng)導力模型；
基于素質(zhì)模型、任職資格等理論研究，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀標桿企業(yè)的實踐調(diào)查得出，體現(xiàn)了優(yōu)秀管理者領(lǐng)導力方面的關(guān)鍵成功要素、關(guān)鍵成功行
為；
模型包括五個一級維度和十九個二級維度。一級維度包括：(S)戰(zhàn)略思考、(T)團隊建設(shè)、(O)組織建設(shè)、(N)培養(yǎng)下屬和(E)卓越執(zhí)行。
五、 HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM的內(nèi)容
1. 模擬訓練開始前，將會為學員提供模擬公司的背景情況、人物介紹、培訓重點和當期任務(wù)，學員可以初步地了解模擬訓練的環(huán)境。
2. 模擬訓練開始后，就逐漸進入了需要使用者角色扮演的場景。HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)1.0版本共9個專題，主要圍繞一般企業(yè)不同管
理問題而展開。每個專題的內(nèi)容如下：
a、新人上任專題——作為一個剛上任的初級管理者，將會遇到一系列的管理問題：通過HRway領(lǐng)導力模擬訓練，企業(yè)初級管理者將會在取得員
工、領(lǐng)導的信任與支持；通過解決問題取得業(yè)績來建立權(quán)威；組建與管理團隊等方面有所體會。
b、慧眼識人專題——在招聘的過程中，將面臨一系列的問題：招聘的渠道、方法、面試中常見的各種錯誤、面試的后續(xù)問題。通過HRway領(lǐng)導
力模擬訓練，學員們將會加深對招聘的認識和理解。
c、指導下屬專題——員工工作積極性不高的其中一個很重要原因是沒有看到自己職業(yè)發(fā)展的希望。通過HRway領(lǐng)導力模擬訓練，各級管理者將
會意識到職業(yè)規(guī)劃的重要性以及學會如何在企業(yè)內(nèi)部為員工規(guī)劃多通道的職業(yè)生涯。
d、有效控制專題——對于大多數(shù)發(fā)展迅速、業(yè)務(wù)遍布各地的公司，規(guī)模的壯大使得單純的集權(quán)式管理或分權(quán)式管理都不適應(yīng)新的組織結(jié)構(gòu)。通
過HRway領(lǐng)導力模擬訓練，你將學會如何采取以財務(wù)人員委派制為基礎(chǔ)的集分權(quán)相結(jié)合的管理方式，一方面使得各地分公司能繼續(xù)靈活管理各自
事務(wù)，發(fā)揮積極性，另一方面使得總公司能加強對各地分公司的財務(wù)監(jiān)管和控制，防止事故發(fā)生。
e、市場敏感專題——面對這種新產(chǎn)品銷售不理想、員工士氣不高、隊伍不穩(wěn)定的局面，你應(yīng)當如何面對？通過HRway領(lǐng)導力模擬訓練，你將學
會從公司內(nèi)部價值鏈和精益管理的角度出發(fā)，就考核導向與薪酬體系、銷售模式、組建營銷隊伍等方面進行決策，來促進公司產(chǎn)品的銷售。
f、資源分配專題——公司發(fā)展速度過快，難免會造成管理機制未能適應(yīng)企業(yè)規(guī)模和速度發(fā)展要求的問題。隨著潛在管理問題的一個個暴露，通
過HRway領(lǐng)導力模擬訓練，你將學會如何通過職位評價技術(shù)調(diào)整公司內(nèi)部各部門薪酬結(jié)構(gòu)，如何設(shè)計相對公平的銷售提成體系解決各地分公司之
間資源配置不平衡的情況。
g、組織結(jié)構(gòu)專題——如何通過設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)運行成本高、增強對人員的監(jiān)管的問題一直困擾著大部分企業(yè)。通過HRway領(lǐng)導力模擬
訓練，你將學會在現(xiàn)有組織模式、流程、管理等方面做出變革，保證組織的張力和控制力平衡。
h、戰(zhàn)略路線專題——制定有執(zhí)行力的戰(zhàn)略一直是公司領(lǐng)導們頭疼的問題。通過HRway領(lǐng)導力模擬訓練，你將學會如何通過分析產(chǎn)品的外部環(huán)境
和自身優(yōu)勢特點，結(jié)合公司使命，制訂公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略。同時，通過各種方法與工具，將戰(zhàn)略目標合理分解，使公司戰(zhàn)略意圖得到績效管理體
系的支撐，使戰(zhàn)略得以落地。
i、新老交替專題——從只有十幾個人的小公司，發(fā)展為有上千人的大公司，長時間以來，一定有不少當初和你一起創(chuàng)業(yè)打江山的公司元老，付
出了極大的貢獻和努力，然而公司的從小到大，對人的要求也會發(fā)生變化。通過HRway領(lǐng)導力模擬訓練，你將學會如何在尊重公司元老既往勞動
成果的前提下，運用各種機制或手段，激勵元老發(fā)揮余熱，處理好元老與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系，促進公司進一步的發(fā)展。
3. 一段故事情節(jié)發(fā)展后，圍繞這段故事，游戲會自動彈出做題界面，開始進行測試。
4. 得分、測評報告及相關(guān)證書、獎狀
作為測評結(jié)果，公司還將向每個測評人員提供個性化的領(lǐng)導力模擬訓練測評得分（每個游戲一個分數(shù)，共9個）和評價報告（每組游戲一份報告
、一份綜合報告，共四份）。對成績優(yōu)秀的人員，公司還有相關(guān)證書和獎?wù)碌燃罘绞健?
為了能對員工學習情況有更好的了解和掌握，企業(yè)管理者能看到每個員工的測評得分、每個員工的評價報告以及企業(yè)在領(lǐng)導力方面每個維度的
平均得分，作為日后選擇培訓解決方案的決策依據(jù)。
六、 HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM的創(chuàng)新之處
市面上培訓產(chǎn)品很多，與同類定位的產(chǎn)品相比，HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM的優(yōu)勢和創(chuàng)新之處，在于：
1. 學習效果
HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM更能提高學員的記憶保留率。HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM通過學員的角色扮演，引發(fā)其積極思考，以加深學習印
象；通過查看評價報告，使其認清自己的優(yōu)缺點；同時，模擬訓練因其樣本案例的真實性、科學性和系統(tǒng)性，能更好地幫助學員指導實踐，因
而能夠比一般的教師授課、團隊研討等培訓方式獲得更高的知識保留率和更明顯的學習效果。
2. 學習機制
HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM通過計算得分，發(fā)放證書和獎?wù)碌确绞?，通過引入游戲化理念借助多媒體技術(shù)平臺，通過及時反饋、評價客觀的報
告系統(tǒng)作為科學的學習機制，大大增加了學員學習過程的互動性和娛樂性，提高了學員學習的積極性和主動性，讓學員輕松享受領(lǐng)導力提升的
樂趣。
3. 學習組織
在學習組織上， HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM的成本更低、組織更為靈活方便！傳統(tǒng)培訓采用的都是實地集中學習方式,組織一場培訓要耗費龐
大的人力、財力、物力成本。而模擬訓練為在線學習，學習人數(shù)、地點等不受限制，消耗人、財、物力少，花費少，性價比高。據(jù)統(tǒng)計，常規(guī)
培訓形式的人均成本約為2000元，而采用HRway領(lǐng)導力模擬訓練系統(tǒng)TM的人均成本卻不超過200元！