隨著我國加入WTO以及經濟改革的逐步深化，對于具備現代管理思想和管理技能的各級經理人員的需求越來越大，企業(yè)各級管理者參加現代工商管理培訓就顯得尤為重要。隨著世界經濟走向一體化，越來越多的企業(yè)進入了"無國界競爭的時代"，企業(yè)國際化經營管理能力已成為職業(yè)經理人的必備技能。 本課程由中國人民大學商學院副院長盧東斌教授主講，該課程系統(tǒng)介紹了最新的企業(yè)國際化經營理論，深入探討了國際化經營的進入方式、組織形式、文化倫理問題、稅務問題、風險防范與管理、危機管理以及中國加入WTO后國際化經營的對策等問題，是系統(tǒng)學習國際化經營的理想教材。

課程目標：
了解企業(yè)國際化經營的實質與基本戰(zhàn)略
了解企業(yè)國際化經營的進入方式、組織形式與組織保障
掌握企業(yè)國際化經營的控制方法
熟悉國際化經營中的主要風險及其防范措施
掌握國際化經營稅務問題及其對策
熟悉國際化經營中的文化、倫理問題
掌握企業(yè)國際化經營的危機管理方法
了解WTO對企業(yè)國際化經營的影響及其對策

課程對象：國有企業(yè)高層管理者；國有企業(yè)中層管理者及基層主管；民營企業(yè)高層管理者；民營企業(yè)中層管理者及基層主管；人力資源部、培訓部經理及員工；國家機關以及事業(yè)單位的領導者與普通工作人員；任何希望系統(tǒng)學習最新的工商管理知識的人士

講師簡介
盧東斌：中國人民大學商學院副院長、教授，經濟學博士。主要作品有《中國產業(yè)組織分析》、《國際企業(yè)比較經營學》等。

第一講
　1.引言
　2.企業(yè)國際化經營的實質
　3.企業(yè)國際化經營的過程
　4.國際化經營的基本戰(zhàn)略（一）
第二講
　1.國際化經營的基本戰(zhàn)略（二）
　2.國際化經營的進入方式
　3.國際化經營的組織保障
第三講
　1.國際化經營的組織形式
　2.如何組織高附加值型企業(yè)
　3.企業(yè)國際化經營的控制（一）
第四講
　1.企業(yè)國際化經營的控制（二）
　2.戰(zhàn)略聯(lián)盟中成功的經驗
　3.實施企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
第五講
　1.法律問題
　2.異文化經營
　3.金融風險及其管理
　4.交易風險及其管理
第六講
　1.信用風險及其管理
　2.信用風險的防范
　3.信用管理具體運作(一)
第七講
　1.信用管理具體運作（二）
　2.稅務問題及其對策
　3.國際企業(yè)的危機管理
　4.國際化經營的倫理問題
第八講
　1.商業(yè)倫理與經濟的關系
　2.國際化經營與東道主的關系
　3.關貿總協(xié)定與WTO
第九講
　1.WTO對企業(yè)國際化經營的影響
　2.如何面對入世的挑戰(zhàn)和機遇
　3.WTO與國際化經營的對策（一）
　4.企業(yè)國際化經營
第十講
　1.WTO與國際化經營的對策（二）
　2.海淀高科技園區(qū)的案例解析

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