“移動商學(xué)院”借助計算機(jī)技術(shù)，將30-40門時代光華管理課程，濃縮于一塊精致的40G大小的USB硬盤中，時代光華現(xiàn)有240余門課程約合240G的容量（相當(dāng)于1000多張培訓(xùn)光盤）。讓你體驗(yàn)“移動式”學(xué)習(xí)——資源就在身邊！無論你在哪里，只要身邊有電腦，您就可以隨時隨地的進(jìn)行集中培訓(xùn)、進(jìn)行個人學(xué)習(xí) 。

其特點(diǎn)是：移動學(xué)習(xí)，資源就在身邊，學(xué)習(xí)無處不在：

◎ 整體設(shè)計：更加人性化
◎ 學(xué)習(xí)模式：互動學(xué)習(xí)
◎ 學(xué)習(xí)結(jié)果：迅速見效
◎ 產(chǎn)品形式：更加便利
◎ 綜合價值：省時省費(fèi)、物超所值

移動學(xué)習(xí)方案：

（1）個人電腦旅行（辦公室、飛機(jī)、火車、賓館）：直接進(jìn)行學(xué)習(xí)；
（2）企業(yè)培訓(xùn)教室：集中員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，舉行培訓(xùn)會議；
（3）家庭：在家中進(jìn)行學(xué)習(xí)，隨時攜帶身邊；
（4）培訓(xùn)計劃：結(jié)合企業(yè)的年度、階段培訓(xùn)計劃，自主選擇企業(yè)的培訓(xùn)課程30-40門，只需3000-4000元

學(xué)習(xí)模式:

1、集中學(xué)習(xí)模式
如果您想對企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，您不必專門建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，也不必支付昂貴的講師費(fèi)用
移動商學(xué)院+一臺電腦+投影儀=企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院=企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

2、出差學(xué)習(xí)模式

出差在外，采用普通的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)非常不便，要么您需要有寬帶上網(wǎng)的條件，要么您必須攜帶大量的培訓(xùn)光盤與教材。而移動商學(xué)院的課程在一個小巧便攜的移動硬盤里，不需要任何網(wǎng)絡(luò)條件，任何一臺配置不是太差的筆記本電腦就解決問題了，并且不耽誤您了解課程結(jié)構(gòu)提綱，寫學(xué)習(xí)筆記，參加自測考試

3、回家學(xué)習(xí)

時間是寶貴的，在繁忙的工作中我們一般無法經(jīng)常接受專業(yè)講師的培訓(xùn)，有了移動商學(xué)院，就能實(shí)現(xiàn)便攜式學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間隨時與大師交流，學(xué)習(xí)相當(dāng)于數(shù)百張光盤的課程，流媒體技術(shù)，硬件加密措施，保護(hù)您的投資，使您獲得別人無法體驗(yàn)的學(xué)習(xí)效果

產(chǎn)品內(nèi)容：

集合了某一類，或用戶定制選定的時代光華精品課程。通過軟件學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行學(xué)習(xí)。主界面中，您可以進(jìn)行選課，查看課程的“講師簡介”、“課程提綱”、“課程對象”、“課程目標(biāo)”、“課程意義”。

學(xué)習(xí)界面的主要功能有：

◎ 播放視頻課程；
◎ 切換講義、視頻；
◎ 查看、打印電子講義；播放背景音樂(講義方式下您可以選擇我們提供的十余首背景音樂)；
◎ 在線幫助：您可以給我們的技術(shù)服務(wù)人員發(fā)email；
◎ 學(xué)以致用：為您提供方便實(shí)用的相關(guān)工具表單；
◎ 學(xué)習(xí)心得：您可以在學(xué)習(xí)的過程中，隨時記錄學(xué)習(xí)心得，或查看以前的學(xué)習(xí)心得；
◎ 課后測試：講師為您提供的A、B、C三套測試題。

《高層經(jīng)理人學(xué)習(xí)方向》-移動商學(xué)院詳細(xì)目錄：

A04
高層經(jīng)理人的 8 項(xiàng)修煉
18
林正大

A10
職業(yè)經(jīng)理人常犯的 11 種錯誤
11
余世維

A11
如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人
12
余世維

B02
如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
22
章義伍

B04
管理流程設(shè)計與管理流程再造
6
尹隆森

B05
如何以績效考核促進(jìn)企業(yè)成長
11
姜定維 蔡巍

B06
追求卓越——美國八大名牌企業(yè)成功秘訣
8
Tom Peters 張德 王雪莉

C01
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計與實(shí)施要務(wù)
24
李雪峰

C02
如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
22
張聲雄

C03
企業(yè)如何培育、提升核心競爭力
20
史東明

C04
如何打造百年企業(yè)——企業(yè)高層的超級修煉
18
邢以群

C05
企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)分析
6
史東明

D03
績效管理實(shí)務(wù)
16
張曉彤

D07
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分
6
尹隆森

D09
企業(yè)如何有效激勵員工
10
張錫民

D12
員工關(guān)系管理
8
張曉彤

E02
職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練——非財務(wù)人員的財務(wù)管理
16
高其富

E03
企業(yè)如何進(jìn)行納稅策劃
12
王澤國

F05
六西格瑪在中國企業(yè)的實(shí)施——質(zhì)量與流程能力的雙重提升
9
胡楠

F11
全面質(zhì)量管理 TQM
12
劉立戶

G08
市場競爭策略分析與最佳策略選擇
10
余世維

H02
韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與 GE 成功之道
18
李雪峰

J01
共贏領(lǐng)導(dǎo)力——提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)
14
章義伍

J02
成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法
12
王琛

J03
曾國藩從政為官方略
18
史林

O05
成功領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)訓(xùn)練（動）
2
拿破侖·希爾等

A20
中國式管理系列教程 管理 vs 領(lǐng)導(dǎo)
5
曾仕強(qiáng)

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中國式管理系列教程 分層授權(quán) vs 分層負(fù)責(zé)
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如何提升執(zhí)行力
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B10
如何避免執(zhí)行力的 12 個陷阱
12
王時成

 

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