內(nèi)容簡介：

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的生命線。是把企業(yè)做大做強(qiáng)做長的根本保證。經(jīng)過改革開放20多年的發(fā)展，中國企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、管理創(chuàng)新、資本積累、人才素質(zhì)提升和市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了第一次創(chuàng)業(yè)。但是，中國企業(yè)要在未來國內(nèi)外激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，延長企業(yè)的生命周期實(shí)現(xiàn)新的飛躍，就必須在戰(zhàn)略層面上尋求突破，冷靜分析企業(yè)所面臨的優(yōu)劣勢與戰(zhàn)略環(huán)境，有效地進(jìn)行新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮比較優(yōu)勢，找準(zhǔn)市場定位，領(lǐng)先制度創(chuàng)新，提升品牌價值，全面革新管理，這樣才能抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險，謀求主動，領(lǐng)導(dǎo)潮流。
世界潮流，浩浩蕩蕩，中國企業(yè)的興衰沉浮和歷史變遷證明了一個顛覆不破的真理——戰(zhàn)略對了，一對百對；戰(zhàn)略錯了，一錯百錯。戰(zhàn)略制勝的時代已經(jīng)來了！


講師簡介:劉紅松教授
中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，教授，博士生導(dǎo)師；中國社會心理學(xué)會副會長；中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問；清華大學(xué)公共管理與工商管理課程主講教授。我國著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家。 長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，多次參與國家高層決策咨詢，提供了一系列有關(guān)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大問題的論證報告和決策建議，多項(xiàng)成果獲得國家級獎勵項(xiàng)目一、二等獎。著有《西方文化戰(zhàn)略及其對策》、《競爭方略》、《面向二十一世紀(jì)的戰(zhàn)略抉擇》、《管理藝術(shù)》、《心理科學(xué)概論》、《心理管理》等30多部學(xué)術(shù)著作。在中國一批最知名大學(xué)和中國電信業(yè)、中國航空業(yè)、中國電力業(yè)、中國金融業(yè)、長春一汽等一批特大型企業(yè)及黨政部門舉辦的高層管理論壇上主講戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、心理管理、人力資源管理、企業(yè)文化和孫子兵法等課程，得到了廣泛的好評和贊賞，被譽(yù)為“品牌教授”。

目錄：

第一講：中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的演變與功能
第二講：戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌
第三講：國際戰(zhàn)略與中國戰(zhàn)略環(huán)境分析
第四講：全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇
第五講：企業(yè)總體戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略設(shè)計
第六講：中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場競爭戰(zhàn)略
第七講：何種戰(zhàn)略模式更適合中國企業(yè)
第八講：跨文化與企業(yè)文化戰(zhàn)略
第九講：企業(yè)人性化戰(zhàn)略與心理管理
第十講：戰(zhàn)略制定的方法與實(shí)施方案

相似教材1