內(nèi)容簡介：

講師：石滋宜
　　蜚聲全球華人企業(yè)界的管理大師，在國際管理學(xué)界也享有盛譽(yù)?，F(xiàn)任全球華人競爭力基金會董事長及全球華人(北京)企業(yè)顧問中心董事長。曾任通用電氣公司高級經(jīng)理，加拿大先進(jìn)技術(shù)顧問公司總裁，“亞洲生產(chǎn)力組織(APO)”主席，并獲“亞洲區(qū)域訓(xùn)練發(fā)展組織(ARTDO)”頒發(fā)的人力資源發(fā)展獎(jiǎng)。被譽(yù)為“臺灣的彼得．德魯克”、“競爭力之師”、“臺灣自動(dòng)化之父”。其領(lǐng)導(dǎo)的“中國生產(chǎn)力中心”，僅在臺灣每年就培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)管人員85000人次，輔導(dǎo)企業(yè)400家，被世界銀行譽(yù)為“培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)典范”。

嘉賓主持：楊沛霆
　　現(xiàn)任《中外管理》雜志社社長兼總編輯、北京中外企業(yè)管理培訓(xùn)中心主任、中國石化中原油氣高新股份有限公司獨(dú)立董事、多家企業(yè)顧問等職務(wù)。是國務(wù)院表彰的第一批國家級突出貢獻(xiàn)管理學(xué)家，其著作榮獲“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”。

◎推薦
　　企業(yè)能否生存與發(fā)展的關(guān)鍵系于經(jīng)營。我很欽佩石博士的真知灼見：企業(yè)經(jīng)營的根本原則是普遍適用的，企業(yè)文化的基本元素也是相通的，優(yōu)秀的公司都有著相似的“DNA”。他能幫助企業(yè)經(jīng)營管理者，尤其是中小企業(yè)家明晰持續(xù)發(fā)展思路，找準(zhǔn)努力方向，從而由此邁上正確的經(jīng)營軌道。
　　　　　　　　　　　　　　　——內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司董事長兼總裁牛根生

　　石滋宜博士作為“總裁學(xué)苑”的領(lǐng)導(dǎo)者，一直熱情傳播他的先進(jìn)而實(shí)用的管理思想和方法，并培訓(xùn)過很多海內(nèi)外的企業(yè)家。我想石博士一直以來潛心研究的管理理念，在跨國公司從事管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，都會給國內(nèi)企業(yè)帶來耳目一新的感覺，并有深遠(yuǎn)的借鑒意義。
　　　　　　　　　　　　　　　——TCL集團(tuán)公司董事長兼總裁李東生

目錄：

第一講　中國式管理
1、什么是成功的管理
2、中國式管理的概念和特點(diǎn)
3、中國式管理在中國的適用性

第二講　中小企業(yè)的發(fā)展（一）
1、中小企業(yè)的重要地位
2、中小企業(yè)發(fā)展中的困難及發(fā)展條件
3、臺灣與大陸在中小企業(yè)經(jīng)營管理上的不同

第三講　中小企業(yè)的發(fā)展（二）
1、家族企業(yè)存在的問題
2、加入WTO后，中小企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)
3、中小企業(yè)如何定位
4、臺灣中小企業(yè)的發(fā)展思路

第四講　提升企業(yè)家素質(zhì)與塑造企業(yè)文化
1、提升企業(yè)家素質(zhì)
2、塑造企業(yè)文化
3、決定企業(yè)成敗的因素

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