自我管理平臺

  音像名稱:自我管理平臺

  主講老師:郭咸綱

  出版公司:廣東珠江音像出版社

  市場價格:680元

  本站特價:612

  包含盤數(shù):DVD 6盤

  贈送積分:680 積分

自我管理平臺

產(chǎn)品介紹

內(nèi)容簡介:

講師簡介:郭咸綱教授
國內(nèi)外著名管理專家、學(xué)者,G管理模式創(chuàng)始人。澳大利亞悉尼科技大學(xué)哲學(xué)博士、美國圣•里奧大學(xué)管理學(xué)博士。G管理模式組織(澳大利亞)主席、首席專家,索菲亞大學(xué)高級研究學(xué)者,菲律賓馬尼拉商學(xué)院教授、名譽校長,馬尼拉商學(xué)院亞太管理研究生院院長。
郭咸綱教授曾任集團公司董事長兼總經(jīng)理,大型企業(yè)廠長,人大代表等職,正致力于管理思想和管理模式的探索和可操作性研究,在管理學(xué)領(lǐng)域首次提出“多維博弈人性假設(shè)”、“人+制度+創(chuàng)新”思想模型、“G當(dāng)量管理水平評價系統(tǒng)”、“自我管理平臺實現(xiàn)系統(tǒng)”、“管理最優(yōu)境界理論”等管理學(xué)前沿實戰(zhàn)理論。其成果50本專著,分別以“郭咸綱管理思想?yún)矔?rdquo;、“G管理模式叢書” 、“百事通系列叢書”,等形式由中國經(jīng)濟出版社、清華大學(xué)出版社、澳大利亞國立大學(xué)出版社等陸續(xù)出版,其中《西方管理思想史》、《G管理模式》成為眾多高等院校管理專業(yè)教材。
郭咸綱教授遵循“尋求管理最優(yōu)境界、成就世界卓越企業(yè)”的理念,為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢、顧問、培訓(xùn)等服務(wù)。是清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),中山大學(xué),澳大利亞國立大學(xué)等國內(nèi)外著名大學(xué)的MBA、EMBA總裁班、工商管理博士班的主講教授和導(dǎo)師,國內(nèi)40多家企業(yè)的首席管理顧問專家。
郭咸綱教授原創(chuàng)性極強的管理思想體系和高效、應(yīng)用實戰(zhàn)系統(tǒng),被企業(yè)界譽為現(xiàn)代“實戰(zhàn)管理專家”。

課程意義:通過培訓(xùn),使企業(yè)管理人員了解和掌握目前國內(nèi)唯一原創(chuàng)并具有極強實戰(zhàn)性的管理理論體系,以及科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理方式與方法,為企業(yè)管理人員提供可操作的管理工具。

課程特色:中外經(jīng)典案例,深入淺出,幽默風(fēng)趣,極具感染力,實戰(zhàn)、應(yīng)用性極強,解讀企業(yè)深層需求。

課程對象:各類企業(yè)的中高層管理者

課程目標(biāo):解決在管理實踐中,很多企業(yè)家和企業(yè)管理者經(jīng)常會遇到下列管理困惑:
管理的核心問題是什么?為什么人性如此難以把握?
為什么說管理是慢變量?管理的效果為什么難以衡量?
為什么要進行系統(tǒng)化的管理?為什么說“點子時代”已經(jīng)過去?怎樣建立符合實際情況的管理體系?基點是什么?
經(jīng)營和管理的分界線是什么?怎樣提高企業(yè)管理效率?
管理有無最優(yōu)境界?管理的最終目的是什么?

目錄:

1.G管理模式假設(shè)模型:包括多維博弈人性假設(shè),資源可微分與積分假設(shè),有限目標(biāo)假設(shè);
2.G管理模式理論模型:包括PEKC分析,(四種內(nèi)在場力分析)即權(quán)力、經(jīng)濟力、知識力、文化力;四種場力相互作用演變生成A、B、C、D、E、F、G七種典型管理模式;
3..企業(yè)七個發(fā)展階段劃分,即誕生期、幼兒期、童年期、成長期、成熟期、穩(wěn)健期、新生期;
4.12個實戰(zhàn)子模式:企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動模式、股權(quán)資源優(yōu)化模式、貢獻利益分享模式、互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)模式、企業(yè)柔性戰(zhàn)略模式、資源導(dǎo)向型理性決策模式、信息情報快速反應(yīng)模式、超常規(guī)作業(yè)模式、全程核心能力營銷模式、人力資源動力模式、企業(yè)文化擴張模式、企業(yè)全面再造模式;
5. G管理模式思想模型:人+制度+創(chuàng)新;
6.G管理模式運作模型:IOS-X操作系統(tǒng);
7. G管理模式評價系統(tǒng):G當(dāng)量;
8. G管理模式實戰(zhàn)模型:戰(zhàn)略定位+系統(tǒng)設(shè)計+團隊建設(shè);
9. G管理模式目標(biāo)模型:自我管理;
10.自我管理平臺實現(xiàn)系統(tǒng)假設(shè)模型:理性最優(yōu)行為人假設(shè);
11. 自我管理平臺實現(xiàn)系統(tǒng)理論模型:管理最優(yōu)境界理論;
12.自我管理平臺實現(xiàn)系統(tǒng)思想模型:責(zé)權(quán)利歸位;
13. 自我管理平臺實現(xiàn)系統(tǒng)運作模型:自動運行+自覺修復(fù)+自我評價;
14. 自我管理平臺實現(xiàn)系統(tǒng)評價模型:自我滿意度;
15. 自我管理平臺實現(xiàn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模型:道德基礎(chǔ)+愿景目標(biāo)+和諧發(fā)展;
16. 自我管理平臺實現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)模型:無為而治
 經(jīng)營管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)

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