改制分流持股
產(chǎn)品介紹
建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,主輔業(yè)資產(chǎn)分離,人員分流,做好富余人員安置工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理層,員工…規(guī)范化持股,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,建立科學合理的激勵與約束機制,完善法人治理結(jié)構(gòu)。是企業(yè)做強做大的基礎。
本片依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)方針政策,結(jié)合企業(yè)改制、分流、持股實踐中出現(xiàn)的典型案例,從實用的角度對改制中的熱點難點問題進行詮釋,對正在進行或準備進行改制、分流、 持股的企業(yè)極具參考價值。
主講:國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司王培榮
管理學碩士,中國注冊會計師、土地評估師、審計師。現(xiàn)任華龍證券股份有限公司總裁助理,投資銀行總經(jīng)理;曾任國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司、國家體改委生產(chǎn)體制司處長,主管企業(yè)股份制改革和股份公司設立審核工作。
王先生多年來主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設立、境國外股票發(fā)行等工作。主要指導并參與了中國石油、中國石化、首都機場、廣深鐵路等全國已有的50多家境外上市公司的資產(chǎn)重組、公司設立、股票發(fā)行等工作。參與了《公司法》等若干企業(yè)改革重要法律法規(guī)及部門規(guī)章的制訂修改工作。并就諸多企業(yè)改革中的熱點難點問題編撰了20多部有關(guān)專著,為多家知名企業(yè)及證券公司進行業(yè)務培訓工作。
第一講:政策背景
第二講:關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見
第三講:主輔業(yè)資產(chǎn)分離…人員分流、員工持股
第四講:經(jīng)營管理層收購(MBO)與持股的內(nèi)容要點
第五講:持股企業(yè)改制的基本概念
第六講:持股企業(yè)改制的基本概念
第七講:改制的基本條件與具體做法
第八講:重點問題的處理辦法
第九講:員工持股
第十講:股票期權(quán)操作實務
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