企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制
音像名稱:企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制
主講老師:宋洪祥
出版公司:中國音樂家音像出版社
市場價格:1868元
本站特價:1307元
包含盤數(shù):6 VCD
贈送積分:1868 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介
帶你走出稅收重大誤區(qū)!
合同決定業(yè)務(wù)過程,業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生稅收。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)過程管理,真正避免稅收風(fēng)險。
業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生稅收,財務(wù)部門交納稅收。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷改革與發(fā)展,對外政策的不斷深入,特別中國進(jìn)入WTO之后,中國企業(yè)在國家政策的扶持下,通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù),在參與國際市場競爭的過程得到了發(fā)展和壯大。企業(yè)能根據(jù)市場的需求來不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,對經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類經(jīng)營風(fēng)險加以控制,并能利用法律的手段來保護(hù)好自身的合法權(quán)益,使企業(yè)得以更好地發(fā)展。
但是,目前企業(yè)存在的最大的風(fēng)險不是經(jīng)營風(fēng)險,而是稅收風(fēng)險。稅收是國家為了實現(xiàn)其職能,憑借政治權(quán)利參與社會產(chǎn)品和國民收入分配,按照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制性地?zé)o償取得財政收入所發(fā)生的一種分配關(guān)系。其表現(xiàn)為:國家以政權(quán)身份、用頒布稅收法令和制度等法律形式來規(guī)范、約束、保護(hù)和鞏固這種分配關(guān)系,任何單位和個人都必須遵守。否則,就要得到經(jīng)濟(jì)處罰并受到法律的制裁。01082919778但是,目前很多企業(yè)為什么稅務(wù)機(jī)關(guān)在稽查的過程中,企業(yè)總會出現(xiàn)這樣那樣的問題而受到稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰?為什么有的企業(yè)因涉嫌偷逃稅,企業(yè)被迫倒閉、破產(chǎn)?甚至老總及涉嫌人員被繩之以法?為什么企業(yè)總會出現(xiàn)一些稅收風(fēng)險并影響到企業(yè)的發(fā)展?企業(yè)的稅收問題為什么一致得不到解決,總是利用“關(guān)系稅”來解決問題呢?這些問題將困擾著每一位中國企業(yè)家,稅收已經(jīng)成了企業(yè)不可涉足的“雷區(qū)”。不敢碰,又不得不碰,企業(yè)的稅收風(fēng)險到底是什么原因產(chǎn)生的?怎樣才能規(guī)避稅收風(fēng)險?
針對公司老總而設(shè)計的,是由宋洪祥老師在復(fù)旦大學(xué)總裁班實況錄象。用大量的案例講解了稅收的產(chǎn)生過程。并提出了規(guī)避稅收風(fēng)險的有效措施。
案例教學(xué):
1、為什么老總一個決策使自己判了死刑?
2、為什么一種營銷模式使公司多交了800多萬的稅?
3、為什么一份合同被稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰500萬?
4、怎樣管理可以避免公司的稅收風(fēng)險?
5、專家?guī)湍憬议_長期捆擾我們老總迷惑。
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》培訓(xùn)教材課程目錄
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》第一盤主要內(nèi)容:
走出企業(yè)稅收重大誤區(qū)
企業(yè)稅收不僅是交納過程,還有一個稅收產(chǎn)生過程
稅收政策是根據(jù)業(yè)務(wù)過程制定的!有了經(jīng)營行為才產(chǎn)生稅收
合同決定業(yè)務(wù)過程,業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生稅收。加強(qiáng)業(yè)務(wù)過程稅收管理,才能真正規(guī)避稅收風(fēng)險。
業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生稅收,財務(wù)部門反映稅收。
財務(wù)只能加大稅收風(fēng)險,業(yè)務(wù)部門才能規(guī)避風(fēng)險。
在規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險同時要規(guī)避稅收風(fēng)險!
老總決策會產(chǎn)生稅收風(fēng)險!
要想控制稅收風(fēng)險,必須加強(qiáng)內(nèi)部稅收管理。
稅收管理必須具備三個特點:1、超前性 2、合法性 3、實用性
老總要注意公司內(nèi)部風(fēng)險!
老總不要指使財務(wù)去造假,財務(wù)也會給公司產(chǎn)生風(fēng)險!
案例分析:怎樣進(jìn)行業(yè)務(wù)過程管理?
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》第二盤主要內(nèi)容:
了解公司稅收的運(yùn)做過程
機(jī)構(gòu)設(shè)立要進(jìn)行稅收管理!
注意企業(yè)間的投資關(guān)系!
辦事處注意貨物移送!
外地設(shè)立分公司要注意貨物移送帶來的稅收問題
外商企業(yè)也要注意機(jī)構(gòu)問題!
注意連鎖機(jī)構(gòu)的科收問題
案例分析:1、老總決策帶來風(fēng)險 2、老總決策給公司帶來的稅收損失
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》第三盤主要內(nèi)容:
不能盲目加大進(jìn)項稅!
案例分析:
1、老總為什么判死刑? 2、怎樣設(shè)計業(yè)務(wù)過程規(guī)避稅收風(fēng)險?
3、是否應(yīng)該給第三方開發(fā)票?
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》第四盤主要內(nèi)容:
公司要加強(qiáng)內(nèi)部的稅收管理
注意經(jīng)營方式帶來的風(fēng)險
怎樣加強(qiáng)管理規(guī)避稅收風(fēng)險?
案例分析:
1、老總決策產(chǎn)生的稅收風(fēng)險 2、不了解政策帶來的風(fēng)險
3、房屋開發(fā)形式產(chǎn)生的稅收問題 4、怎樣化解稅收風(fēng)險?
生產(chǎn)環(huán)節(jié)政策帶來的風(fēng)險
生產(chǎn)環(huán)節(jié)也會產(chǎn)生稅收風(fēng)險
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》第五盤主要內(nèi)容:
轉(zhuǎn)變方式可以化解風(fēng)險
老總不要難為財務(wù)
注意銷售合同帶來的風(fēng)險
要按不同的業(yè)務(wù)簽定不同的合同
案例分析:
1、房產(chǎn)公司促銷帶來的巨額稅收負(fù)擔(dān)! 2、空調(diào)促銷帶來的稅收風(fēng)險
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》第六盤主要內(nèi)容:
關(guān)系稅只能加大稅收風(fēng)險!
了解稅收政策是稅收管理的基礎(chǔ)!
不僅是控制業(yè)務(wù)過程稅收風(fēng)險,還要控制財務(wù)帶來的風(fēng)險!
案例分析:1、免費(fèi)服務(wù)對企業(yè)意味著什么?
帶你走出稅收重大誤區(qū)!
合同決定業(yè)務(wù)過程,業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生稅收。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)過程管理,真正避免稅收風(fēng)險。
業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生稅收,財務(wù)部門交納稅收。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷改革與發(fā)展,對外政策的不斷深入,特別中國進(jìn)入WTO之后,中國企業(yè)在國家政策的扶持下,通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù),在參與國際市場競爭的過程得到了發(fā)展和壯大。企業(yè)能根據(jù)市場的需求來不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,對經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類經(jīng)營風(fēng)險加以控制,并能利用法律的手段來保護(hù)好自身的合法權(quán)益,使企業(yè)得以更好地發(fā)展。
但是,目前企業(yè)存在的最大的風(fēng)險不是經(jīng)營風(fēng)險,而是稅收風(fēng)險。稅收是國家為了實現(xiàn)其職能,憑借政治權(quán)利參與社會產(chǎn)品和國民收入分配,按照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制性地?zé)o償取得財政收入所發(fā)生的一種分配關(guān)系。其表現(xiàn)為:國家以政權(quán)身份、用頒布稅收法令和制度等法律形式來規(guī)范、約束、保護(hù)和鞏固這種分配關(guān)系,任何單位和個人都必須遵守。否則,就要得到經(jīng)濟(jì)處罰并受到法律的制裁。01082919778但是,目前很多企業(yè)為什么稅務(wù)機(jī)關(guān)在稽查的過程中,企業(yè)總會出現(xiàn)這樣那樣的問題而受到稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰?為什么有的企業(yè)因涉嫌偷逃稅,企業(yè)被迫倒閉、破產(chǎn)?甚至老總及涉嫌人員被繩之以法?為什么企業(yè)總會出現(xiàn)一些稅收風(fēng)險并影響到企業(yè)的發(fā)展?企業(yè)的稅收問題為什么一致得不到解決,總是利用“關(guān)系稅”來解決問題呢?這些問題將困擾著每一位中國企業(yè)家,稅收已經(jīng)成了企業(yè)不可涉足的“雷區(qū)”。不敢碰,又不得不碰,企業(yè)的稅收風(fēng)險到底是什么原因產(chǎn)生的?怎樣才能規(guī)避稅收風(fēng)險?
針對公司老總而設(shè)計的,是由宋洪祥老師在復(fù)旦大學(xué)總裁班實況錄象。用大量的案例講解了稅收的產(chǎn)生過程。并提出了規(guī)避稅收風(fēng)險的有效措施。
案例教學(xué):
1、為什么老總一個決策使自己判了死刑?
2、為什么一種營銷模式使公司多交了800多萬的稅?
3、為什么一份合同被稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰500萬?
4、怎樣管理可以避免公司的稅收風(fēng)險?
5、專家?guī)湍憬议_長期捆擾我們老總迷惑。
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》培訓(xùn)教材課程目錄
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》第一盤主要內(nèi)容:
走出企業(yè)稅收重大誤區(qū)
企業(yè)稅收不僅是交納過程,還有一個稅收產(chǎn)生過程
稅收政策是根據(jù)業(yè)務(wù)過程制定的!有了經(jīng)營行為才產(chǎn)生稅收
合同決定業(yè)務(wù)過程,業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生稅收。加強(qiáng)業(yè)務(wù)過程稅收管理,才能真正規(guī)避稅收風(fēng)險。
業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生稅收,財務(wù)部門反映稅收。
財務(wù)只能加大稅收風(fēng)險,業(yè)務(wù)部門才能規(guī)避風(fēng)險。
在規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險同時要規(guī)避稅收風(fēng)險!
老總決策會產(chǎn)生稅收風(fēng)險!
要想控制稅收風(fēng)險,必須加強(qiáng)內(nèi)部稅收管理。
稅收管理必須具備三個特點:1、超前性 2、合法性 3、實用性
老總要注意公司內(nèi)部風(fēng)險!
老總不要指使財務(wù)去造假,財務(wù)也會給公司產(chǎn)生風(fēng)險!
案例分析:怎樣進(jìn)行業(yè)務(wù)過程管理?
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》第二盤主要內(nèi)容:
了解公司稅收的運(yùn)做過程
機(jī)構(gòu)設(shè)立要進(jìn)行稅收管理!
注意企業(yè)間的投資關(guān)系!
辦事處注意貨物移送!
外地設(shè)立分公司要注意貨物移送帶來的稅收問題
外商企業(yè)也要注意機(jī)構(gòu)問題!
注意連鎖機(jī)構(gòu)的科收問題
案例分析:1、老總決策帶來風(fēng)險 2、老總決策給公司帶來的稅收損失
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》第三盤主要內(nèi)容:
不能盲目加大進(jìn)項稅!
案例分析:
1、老總為什么判死刑? 2、怎樣設(shè)計業(yè)務(wù)過程規(guī)避稅收風(fēng)險?
3、是否應(yīng)該給第三方開發(fā)票?
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》第四盤主要內(nèi)容:
公司要加強(qiáng)內(nèi)部的稅收管理
注意經(jīng)營方式帶來的風(fēng)險
怎樣加強(qiáng)管理規(guī)避稅收風(fēng)險?
案例分析:
1、老總決策產(chǎn)生的稅收風(fēng)險 2、不了解政策帶來的風(fēng)險
3、房屋開發(fā)形式產(chǎn)生的稅收問題 4、怎樣化解稅收風(fēng)險?
生產(chǎn)環(huán)節(jié)政策帶來的風(fēng)險
生產(chǎn)環(huán)節(jié)也會產(chǎn)生稅收風(fēng)險
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》第五盤主要內(nèi)容:
轉(zhuǎn)變方式可以化解風(fēng)險
老總不要難為財務(wù)
注意銷售合同帶來的風(fēng)險
要按不同的業(yè)務(wù)簽定不同的合同
案例分析:
1、房產(chǎn)公司促銷帶來的巨額稅收負(fù)擔(dān)! 2、空調(diào)促銷帶來的稅收風(fēng)險
《企業(yè)稅收管理與風(fēng)險控制》第六盤主要內(nèi)容:
關(guān)系稅只能加大稅收風(fēng)險!
了解稅收政策是稅收管理的基礎(chǔ)!
不僅是控制業(yè)務(wù)過程稅收風(fēng)險,還要控制財務(wù)帶來的風(fēng)險!
案例分析:1、免費(fèi)服務(wù)對企業(yè)意味著什么?
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