內容簡介

祝文欣先生簡介，中國服飾業(yè)著名營銷管理專家，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會服飾業(yè)顧問，中研國際首席管理顧問，中國服飾咨詢業(yè)的拓荒者，《服裝時報》專欄作家。

　　在與國內外著名品牌管理咨詢機構多年的合作與交流中，祝先生積累了豐富的市場行銷、企業(yè)管理、團隊建設與人員激勵等方面的管理資訊，尤為擅長服飾品牌戰(zhàn)略與定位、市場拓展與品牌推廣策劃、學習型團隊的組織建立等。

　　祝先生足跡踏遍中國28個省、50多個城市，主持過1000多場專業(yè)培訓課程，服務過200多家服飾企業(yè)以及50多家商場，拍攝了50多集專業(yè)VCD，主編出版了20余本品牌打造及加盟商終端管理專業(yè)書籍。近年來主講過的部分大型活動：

　　2001年中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦服裝行業(yè)論壇。主題：《創(chuàng)建服飾企業(yè)的快速反應模式》，2002年虎門國際服裝博覽會論壇。主題：《批發(fā)型企業(yè)如何轉向品牌經(jīng)營》，2003年中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦服裝行業(yè)論壇。主題：《加盟商如何投資服裝品牌》。



課程目錄


藥方一 透視中國服裝家族企業(yè)的戰(zhàn)略誤區(qū)

藥方二 解析中國服裝家族企業(yè)的人力資源瓶頸

藥方三 探索中國服裝家族企業(yè)的股份制治理結構

藥方四 聚焦中國服裝家族企業(yè)的品牌運作

藥方五 運籌中國服裝家族企業(yè)的市場營銷

藥方六 強化中國服裝家族企業(yè)的國際競爭力

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