《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)4S》培訓(xùn)光盤(pán)內(nèi)容簡(jiǎn)介



趙興峰 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
中國(guó)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)4S第一人，北京禹哲企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司合伙人、戰(zhàn)略總監(jiān)
寶潔（P&G）中國(guó)有限公司6年（1996-2001）實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，亞太區(qū)資深產(chǎn)品經(jīng)理
新加坡國(guó)立大學(xué)(NUS)、北京大學(xué)(PKU)雙碩士（國(guó)際MBA）
曾任國(guó)內(nèi)某著名戰(zhàn)略咨詢(xún)公司戰(zhàn)略總監(jiān)
主要咨詢(xún)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)方面
主要咨詢(xún)項(xiàng)目客戶(hù)：深圳萬(wàn)科集團(tuán)、三九醫(yī)貿(mào)、長(zhǎng)青集團(tuán)、
華潤(rùn)涂料、人民電器、賽諾研究、南方航空（上海）、珂曼制衣、羅萊家紡、中山完美




《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)4S》培訓(xùn)教材課程目錄

為什么寶潔公司（P&G）在產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代占有64%的市場(chǎng)份額？
為什么有些企業(yè)“基業(yè)常青”，而多數(shù)企業(yè)卻曇花一現(xiàn)？
為什么中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)從一開(kāi)始賺的就是苦命錢(qián)呢？
“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)崩潰，需要重整旗鼓”——寶潔公司全球營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)吉姆·史坦戈
中國(guó)的企業(yè)如果不轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)模式，必將失去市場(chǎng)；只有向跨國(guó)公司學(xué)習(xí)——精細(xì)化的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)才是唯一的出路!
《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)4S》
營(yíng)銷(xiāo)就是戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)場(chǎng)就是消費(fèi)者的頭腦，營(yíng)銷(xiāo)的終極目標(biāo)就是占領(lǐng)市場(chǎng)的至高點(diǎn)，成為某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者、壟斷者！
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界五花八門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)層出不窮，不勝枚舉，但真正有效的，能幫助企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的寥寥無(wú)幾！
《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)4S》幫你回歸營(yíng)銷(xiāo)的最根本、最核心的原點(diǎn)，向?qū)殱嵐緦W(xué)習(xí)正規(guī)軍的營(yíng)銷(xiāo)打法！
營(yíng)銷(xiāo)的真正成功，在于對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性思考！

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