研究成功(老版)
音像名稱:研究成功(老版)
主講老師:專家團
出版公司:中國電子音像出版社
市場價格:2680元
本站特價:1876元
包含盤數(shù):36 VCD
贈送積分:2680 積分
產(chǎn)品介紹
我們不可能將海爾、三九、邯鋼等優(yōu)秀企業(yè)的巨額資產(chǎn)送給任何企業(yè),但是,卻可以把以他們?yōu)榇淼谋姸嘀髽I(yè)的成功經(jīng)驗奉獻給你。我們也不希望企業(yè)家們再花巨額代價去購買“教訓”了,因為以“巨人”、“亞細亞”、“三珠”等為代表的一大批失敗企業(yè)已經(jīng)用他們的身家性命,為整個社會“投資”了足額的教訓!
花錢買管理或別人的經(jīng)驗與教訓,才是企業(yè)最具智慧的一項投資,將會帶來巨大的回報。那些著名企業(yè)的成功經(jīng)驗,許多企業(yè)至今還支付巨額代價在黑暗中探索;而那些失敗企業(yè)的慘痛教訓,又有幾多企業(yè)現(xiàn)在還在重蹈覆轍。困擾你的種種難題,所有成功的企業(yè)都曾遇到過,但是,他們找到了解決難題的途徑與方法。為什么不學他們的寶貴經(jīng)驗呢?借鑒成功,避免失敗,你將少走多少彎路,少付多少代價!軟投入,必然帶來硬回報!
· 海爾經(jīng)驗
· 三九機制
· 邯鋼經(jīng)驗
邯鋼作為老鋼鐵廠,國有企業(yè)所存在的問題和矛盾樣樣俱全,比如技術(shù)設(shè)備落后、人員過剩、歷史包袱沉重等等。但就是在這困難重重,同時沒有得到國家任何特殊照顧的情況下,邯鋼就摸索出一條適應市場經(jīng)濟特點的成本否決方法,依靠企業(yè)自身的動力,走出一條傳統(tǒng)國有企業(yè)發(fā)展的新路。推廣邯鋼經(jīng)驗,對于現(xiàn)實的國有企業(yè)改革有著重要意義。全國企業(yè)學邯鋼已有時日,但是不少企業(yè)收效甚微,那么這些企業(yè)學邯鋼收效不大的癥結(jié)在哪里?學邯鋼到底學些什么呢?
《研究成功》(老版)培訓教材課程目錄
第一集 牽住成本這個牛鼻子
模擬市場核算。成本一票否決,市場經(jīng)濟一小步,企業(yè)發(fā)展一大步。邯鋼如何從地方小廠發(fā)展成特大鋼鐵集團?
第二集 當家才知柴米貴
千斤重擔眾人挑,人人身上有指標。邯鋼人如何自主管理,圍繞成本與效益做文章。
第三集 證明邯鋼
盤活邯鋼,只需一個邯鋼經(jīng)驗,5.8億巨額虧損,6個月后扭虧為盈。新疆八鋼,真學邯鋼;一舉扭虧,成果豐碩。
第四集 學邯鋼給企業(yè)帶來什么?
真學邯鋼,真能活!假學邯鋼,不好活!不學邯鋼,沒法活!
· 小天鵝現(xiàn)象
· 一汽模式
· 年薪70萬給格力帶來什么?
· 寶鋼科技創(chuàng)新的魅力
· 小鴨、海信的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;
· 和光集團一千萬元買管理;
· 摩托羅拉企業(yè)管理何為本?
· 科龍、聯(lián)想以人為本的經(jīng)營理念。
· 巨人神話何以破滅
· 弱弱聯(lián)手中小企業(yè)死中求生;
· 輕騎為何收購瓊海藥?
· 康恩貝買殼上市為何失敗?
·春蘭、榮事達的“加法”戰(zhàn)略。
花錢買管理或別人的經(jīng)驗與教訓,才是企業(yè)最具智慧的一項投資,將會帶來巨大的回報。那些著名企業(yè)的成功經(jīng)驗,許多企業(yè)至今還支付巨額代價在黑暗中探索;而那些失敗企業(yè)的慘痛教訓,又有幾多企業(yè)現(xiàn)在還在重蹈覆轍。困擾你的種種難題,所有成功的企業(yè)都曾遇到過,但是,他們找到了解決難題的途徑與方法。為什么不學他們的寶貴經(jīng)驗呢?借鑒成功,避免失敗,你將少走多少彎路,少付多少代價!軟投入,必然帶來硬回報!
· 海爾經(jīng)驗
· 三九機制
· 邯鋼經(jīng)驗
邯鋼作為老鋼鐵廠,國有企業(yè)所存在的問題和矛盾樣樣俱全,比如技術(shù)設(shè)備落后、人員過剩、歷史包袱沉重等等。但就是在這困難重重,同時沒有得到國家任何特殊照顧的情況下,邯鋼就摸索出一條適應市場經(jīng)濟特點的成本否決方法,依靠企業(yè)自身的動力,走出一條傳統(tǒng)國有企業(yè)發(fā)展的新路。推廣邯鋼經(jīng)驗,對于現(xiàn)實的國有企業(yè)改革有著重要意義。全國企業(yè)學邯鋼已有時日,但是不少企業(yè)收效甚微,那么這些企業(yè)學邯鋼收效不大的癥結(jié)在哪里?學邯鋼到底學些什么呢?
《研究成功》(老版)培訓教材課程目錄
第一集 牽住成本這個牛鼻子
模擬市場核算。成本一票否決,市場經(jīng)濟一小步,企業(yè)發(fā)展一大步。邯鋼如何從地方小廠發(fā)展成特大鋼鐵集團?
第二集 當家才知柴米貴
千斤重擔眾人挑,人人身上有指標。邯鋼人如何自主管理,圍繞成本與效益做文章。
第三集 證明邯鋼
盤活邯鋼,只需一個邯鋼經(jīng)驗,5.8億巨額虧損,6個月后扭虧為盈。新疆八鋼,真學邯鋼;一舉扭虧,成果豐碩。
第四集 學邯鋼給企業(yè)帶來什么?
真學邯鋼,真能活!假學邯鋼,不好活!不學邯鋼,沒法活!
· 小天鵝現(xiàn)象
· 一汽模式
· 年薪70萬給格力帶來什么?
· 寶鋼科技創(chuàng)新的魅力
· 小鴨、海信的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;
· 和光集團一千萬元買管理;
· 摩托羅拉企業(yè)管理何為本?
· 科龍、聯(lián)想以人為本的經(jīng)營理念。
· 巨人神話何以破滅
· 弱弱聯(lián)手中小企業(yè)死中求生;
· 輕騎為何收購瓊海藥?
· 康恩貝買殼上市為何失敗?
·春蘭、榮事達的“加法”戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略,經(jīng)營管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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