4C戰(zhàn)略突破-升級版
產(chǎn)品介紹
《4C戰(zhàn)略突破升級版》——為什么有些企業(yè)“基業(yè)長青”,而多數(shù)企業(yè)卻曇花一現(xiàn)?
——為什么優(yōu)秀跨國公司的勝利都是戰(zhàn)略性的勝利,到底什么是戰(zhàn)略?
人是非常特殊的東西。我們在一起工作的時候,表面上大家看來都是一致的,但做的時候差別就出來了:每個人實際上都是按照自己的想法在做,你內(nèi)心對它怎么理解你就會怎么做。為什么企業(yè)要做戰(zhàn)略?根本目的在于此:就是要在內(nèi)心對企業(yè)目標(biāo)與價值觀的理解上使大家獲得統(tǒng)一、高度一致的步調(diào),這樣就使得企業(yè)有明確的方向,而且有非常強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
——徹底解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展問題的操作方案
作為有抱負(fù)的企業(yè)家,你和你的企業(yè)能夠清楚地回答以下問題嗎?
◆為什么創(chuàng)業(yè)時員工眾志成城,而企業(yè)稍有成就,員工卻人心渙散、不思進(jìn)???如何凝聚人心?
◆你希望自己的企業(yè)成為一家什么樣的公司?你的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么?
◆為什么公司的業(yè)務(wù)去年還一片繁榮,而轉(zhuǎn)眼之間就急轉(zhuǎn)直下?你的公司是否對今天、明天和未來的業(yè)務(wù)做出清晰的安排?怎樣才能保持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長?
◆“客戶是上帝”,你的企業(yè)能夠為客戶提供什么樣的價值?如何細(xì)分客戶,找到最有價值的客戶?
◆市場競爭越來越激烈。用什么樣的產(chǎn)品/服務(wù)去競爭?在哪些市場競爭?為哪些客戶服務(wù)?如何才能獲得超越對手的比較競爭優(yōu)勢?
◆如何才能做到“不戰(zhàn)而屈人之兵”,擁有無可匹敵的核心競爭力,成為世界一流的大企業(yè)?
◆遠(yuǎn)景/戰(zhàn)略目標(biāo):信念比利益重要!為什么我們的企業(yè)缺乏清晰的方向與持續(xù)不斷的力量?如何獲得這種力量?
◆C1戰(zhàn)略框架指導(dǎo)思想:①遠(yuǎn)景 / ②核心價值觀 / ③戰(zhàn)略目標(biāo)
——為什么優(yōu)秀跨國公司的勝利都是戰(zhàn)略性的勝利,到底什么是戰(zhàn)略?
人是非常特殊的東西。我們在一起工作的時候,表面上大家看來都是一致的,但做的時候差別就出來了:每個人實際上都是按照自己的想法在做,你內(nèi)心對它怎么理解你就會怎么做。為什么企業(yè)要做戰(zhàn)略?根本目的在于此:就是要在內(nèi)心對企業(yè)目標(biāo)與價值觀的理解上使大家獲得統(tǒng)一、高度一致的步調(diào),這樣就使得企業(yè)有明確的方向,而且有非常強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
——徹底解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展問題的操作方案
作為有抱負(fù)的企業(yè)家,你和你的企業(yè)能夠清楚地回答以下問題嗎?
◆為什么創(chuàng)業(yè)時員工眾志成城,而企業(yè)稍有成就,員工卻人心渙散、不思進(jìn)???如何凝聚人心?
◆你希望自己的企業(yè)成為一家什么樣的公司?你的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么?
◆為什么公司的業(yè)務(wù)去年還一片繁榮,而轉(zhuǎn)眼之間就急轉(zhuǎn)直下?你的公司是否對今天、明天和未來的業(yè)務(wù)做出清晰的安排?怎樣才能保持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長?
◆“客戶是上帝”,你的企業(yè)能夠為客戶提供什么樣的價值?如何細(xì)分客戶,找到最有價值的客戶?
◆市場競爭越來越激烈。用什么樣的產(chǎn)品/服務(wù)去競爭?在哪些市場競爭?為哪些客戶服務(wù)?如何才能獲得超越對手的比較競爭優(yōu)勢?
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◆C1戰(zhàn)略框架指導(dǎo)思想:①遠(yuǎn)景 / ②核心價值觀 / ③戰(zhàn)略目標(biāo)
經(jīng)營管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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