主講人：張志誠
亞洲著名潛能激發(fā)教練
中國魔鬼訓練第一人
著名團隊建設專家
國內著名的行銷專家

掌握管理之魂，打造卓越高績效團隊，學會管理智慧，輕松創(chuàng)造企業(yè)超凡業(yè)績。
6小時強化培訓，做一個卓有成效的中國式總裁！ 

01按紐．用心的經營和培養(yǎng)員工
用人的五個標準
激勵員工的三要素
領導者的5大角色

02按紐．用心的經營和開發(fā)客戶
大客戶的開發(fā)與服務
客戶名細的有效管理
服務客戶的6大黃金法則
中國式總裁自我形象定位

03按紐．企業(yè)領袖=行銷專家
企業(yè)倍增利潤的三個法則
專業(yè)行銷的20 個“最”
行銷產品的6大要素
行銷產品的11大原則
品牌建立的三大步驟
行銷的22項法則

04按紐．創(chuàng)建系統化,職業(yè)化的管理模式
不同的企業(yè)規(guī)模，不同的管理模式
系統管理的策略
職業(yè)化領導的管理原則
職業(yè)化的領導者怎樣面對批評
職業(yè)化領導者如何與問題下屬打交道
企業(yè)全員的職業(yè)化塑造
建立系統管理的勢能

05按紐．學習力決定企業(yè)核心競爭力
每天進步1%
交流互動，溝通學習
學習型組織五個步驟

06按紐．贏在團隊
冠軍團隊的五大原則
如何增加團隊凝聚力
如何塑造冠軍團隊
冠軍團隊發(fā)展九要素

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