管理真相
產(chǎn)品介紹
《管理真相》內(nèi)容簡介
詳細(xì)說明
告訴您怎樣管是對的,怎么管是錯的!
講師:趙建華
著名管理專家、國美集團(tuán)總顧問、北京大學(xué)總裁班專聘教授,山東大學(xué)研究生導(dǎo)師,國家“十五”規(guī)劃職業(yè)定位課題組負(fù)責(zé)人,從事經(jīng)營管理實(shí)踐和管理培訓(xùn)咨詢事業(yè)二十余年,幫助黃光裕創(chuàng)辦國美電器,輔導(dǎo)過100多位億萬富翁,為300多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。被譽(yù)為“企業(yè)靈魂的工程師”、“全國十大演講家”、實(shí)戰(zhàn)派管理專家和實(shí)力派演講名家,獲得全國教育藝術(shù)界最高獎“鑄魂金杯獎”。
《管理真相--東方名家》各講主要內(nèi)容:
第一集 管理的欺騙性
1.勢力的管理模式
2.虛而不假的文化
3.實(shí)而不真的文化
第二集 用人的真理
1.把員工當(dāng)人看,但不要當(dāng)人用
2.工作沒有草稿
3.一個標(biāo)準(zhǔn)多種價值
第三集 競爭力的本質(zhì)
1.知識是力,但不一定是力量
2.智慧是減法,不是加法
3.發(fā)現(xiàn)競爭力優(yōu)勢于發(fā)掘競爭力
第四集 執(zhí)行的陷阱
1.講實(shí)力,不要講道理
2.講情理,不要講道理
3.不是干不成,而是成心不干
第五集 決策的風(fēng)險
1.多摸石頭才能安全過河
2.人不是資產(chǎn),正確的人才是資產(chǎn)
3.要互相認(rèn)可,但一定要不親密無間
第六集 人力的悖論
1.要行動,更要心動
2.要苦干,更要會干
第七集 組織的真空地帶
1.組織需要分工,但不能依賴分工
2.組織需要規(guī)則,但不能仰仗規(guī)則
第八集 管理起點(diǎn)的錯位
1.關(guān)注播種才能收獲果實(shí)
2.要利潤,不要面子
3.企業(yè)管補(bǔ)足短板,個人要善用長板
第九集 優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)
1.委屈才能求全
2.逆風(fēng)才能飛揚(yáng)
3.有視野,才有事業(yè)
第十集 樂在工作的內(nèi)涵
1.追求快樂工作,不是工作快樂
2.追求解決問題,不是沒有問題
3.追求心中不留事,不是平安無事
詳細(xì)說明
告訴您怎樣管是對的,怎么管是錯的!
講師:趙建華
著名管理專家、國美集團(tuán)總顧問、北京大學(xué)總裁班專聘教授,山東大學(xué)研究生導(dǎo)師,國家“十五”規(guī)劃職業(yè)定位課題組負(fù)責(zé)人,從事經(jīng)營管理實(shí)踐和管理培訓(xùn)咨詢事業(yè)二十余年,幫助黃光裕創(chuàng)辦國美電器,輔導(dǎo)過100多位億萬富翁,為300多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。被譽(yù)為“企業(yè)靈魂的工程師”、“全國十大演講家”、實(shí)戰(zhàn)派管理專家和實(shí)力派演講名家,獲得全國教育藝術(shù)界最高獎“鑄魂金杯獎”。
《管理真相--東方名家》各講主要內(nèi)容:
第一集 管理的欺騙性
1.勢力的管理模式
2.虛而不假的文化
3.實(shí)而不真的文化
第二集 用人的真理
1.把員工當(dāng)人看,但不要當(dāng)人用
2.工作沒有草稿
3.一個標(biāo)準(zhǔn)多種價值
第三集 競爭力的本質(zhì)
1.知識是力,但不一定是力量
2.智慧是減法,不是加法
3.發(fā)現(xiàn)競爭力優(yōu)勢于發(fā)掘競爭力
第四集 執(zhí)行的陷阱
1.講實(shí)力,不要講道理
2.講情理,不要講道理
3.不是干不成,而是成心不干
第五集 決策的風(fēng)險
1.多摸石頭才能安全過河
2.人不是資產(chǎn),正確的人才是資產(chǎn)
3.要互相認(rèn)可,但一定要不親密無間
第六集 人力的悖論
1.要行動,更要心動
2.要苦干,更要會干
第七集 組織的真空地帶
1.組織需要分工,但不能依賴分工
2.組織需要規(guī)則,但不能仰仗規(guī)則
第八集 管理起點(diǎn)的錯位
1.關(guān)注播種才能收獲果實(shí)
2.要利潤,不要面子
3.企業(yè)管補(bǔ)足短板,個人要善用長板
第九集 優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)
1.委屈才能求全
2.逆風(fēng)才能飛揚(yáng)
3.有視野,才有事業(yè)
第十集 樂在工作的內(nèi)涵
1.追求快樂工作,不是工作快樂
2.追求解決問題,不是沒有問題
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經(jīng)營管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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