《師說：成功創(chuàng)業(yè)指導》內(nèi)容簡介
《師說：成功創(chuàng)業(yè)指導》培訓光盤介紹：
誰不渴望個人財富的增長、生活水平和社會地位的提高、人生價值和夢想的實現(xiàn)？
什么途徑能滿足我們這些愿望？那就是創(chuàng)業(yè)！
每個有理想的人都迫切希望創(chuàng)業(yè)，但是要創(chuàng)業(yè)就會遇到很多實際問題，比如：
需要了解哪些創(chuàng)業(yè)知識？
創(chuàng)業(yè)資金少怎么辦？
如何選擇合作伙伴和員工？
如何尋找和甄別創(chuàng)業(yè)機遇？
如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險？
如何面對創(chuàng)業(yè)失敗？
……
中國商業(yè)評論指導委員會委員，MBA導師王林教授做客《師說》，主講《成功創(chuàng)業(yè)指導》系列節(jié)目，針對創(chuàng)業(yè)中碰到的諸多實際問題，為您答疑解惑，助您突破創(chuàng)業(yè)瓶頸，實現(xiàn)人生夢想！
嘉賓簡介
王林教授，中南大學商學院企業(yè)文化研究中心主任、《中國商業(yè)評論》指導委員會委員、MBA導師、河西走廊星火產(chǎn)業(yè)帶中央專家組專家、湖南衛(wèi)視《今日談》欄目主講嘉賓。
王林教授兼任長沙市政協(xié)委員、長沙市歷史文化名城推動委員會委員、中共韶山市委、市政府經(jīng)濟顧問、長沙市“十一五”規(guī)劃特邀顧問、湖南省鳳凰、石門、炎陵、江永縣等多個縣市委、政府經(jīng)濟顧問。
王林教授曾多次應邀在北京大學、清華大學、中山大學等全國著名學府講學，深受好評。并多次應邀為湖南省委領導干部作專題演講，被譽為湖南知名專家、學者。曾為華龍日清股份有限公司、湖南移動通信有限公司、常德卷煙廠、三一重工、遠大集團公司、湖南外商活動中心、長沙市城市建設投資開發(fā)有限公司等幾十家公司作策劃和專題培訓。
《師說：成功創(chuàng)業(yè)指導》課程提綱
第一集 滿懷信心創(chuàng)業(yè)
1.選擇創(chuàng)業(yè)與不創(chuàng)業(yè)取決于本人的意愿
2.三種平庸的生活態(tài)度
3.成功創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質(zhì)
4.創(chuàng)業(yè)者邁出的第一步
案例：巴拉昂的遺囑
放羊少年
任正非 張瑞敏 柳傳志
范進中舉
劉翔 姚明
第二集 創(chuàng)業(yè)認識誤區(qū)
1.創(chuàng)業(yè)容易陷入的九個誤區(qū)
2.創(chuàng)業(yè)不成功的兩個主要原因
3.創(chuàng)業(yè)目的的三個層次
4.如何培育市場
案例：比爾蓋茨創(chuàng)業(yè)
珠寶大王謝瑞麟
海爾模式
第三集 創(chuàng)業(yè)必備條件
1.創(chuàng)業(yè)五問
2.創(chuàng)業(yè)需具備的五個必要條件
3.良好的心理素質(zhì)包括幾點
案例：兒童照相館
社區(qū)的商店
《增廣賢文》名句
香妃醋賣點
第四集 把握創(chuàng)業(yè)機遇
1.在問題的解決中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會
2.從人生的每一個環(huán)節(jié)中尋找創(chuàng)業(yè)機會
3.在創(chuàng)新思維中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會
4.根據(jù)社會的新需求來發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會
案例：陸游的詩 分眾傳媒
防搖器 攝影愛好者
天堂的信 旋轉牙刷
向和尚賣梳子
攜程卡
第五集 邁好創(chuàng)業(yè)第一步
1.對項目分析的六個方面
2.化解風險的多種方法
3.小本創(chuàng)業(yè)的準則
案例：呼拉圈 鐘點工
桶裝水 餐館
帶路 微波爐
童裝
第六集 尋找創(chuàng)業(yè)項目
1.做產(chǎn)品的代理
2.加盟連鎖的好處
3.加盟連鎖的陷阱
4.避免陷入加盟連鎖陷阱的方法
5.五種細分市場的方法
案例：服裝銷售
上島咖啡
全聚德
男士用品店
美容院
第七集 選擇前景行業(yè)
1.容易賺錢的六個項目
2.女性市場中最賺錢的幾個方面
3.旅游產(chǎn)業(yè)的六個經(jīng)濟增長點
案例：資生堂 整容
巧克力 瑜伽
網(wǎng)球 方便面
家政服務 送人服務
農(nóng)家樂
第八集 籌措創(chuàng)業(yè)資金
1.籌措創(chuàng)業(yè)資金的方法
2.自己投資的好處
3.合伙投資的四大優(yōu)勢
4.適合自己投資的人群
5.合伙投資需要注意的幾個問題
案例：5千元的個人創(chuàng)業(yè)
3萬元的合伙投資
恒源祥
第九集 組建創(chuàng)業(yè)團隊
1.組建團隊需考慮的三個方面
2.團隊人員的來源
3.建立團隊關系的要點
4.凝聚團隊力量的意義
案例 三國演義
歸屬感
跨國公司做法
華為公司
第十集 選擇創(chuàng)業(yè)伙伴
1.對于創(chuàng)業(yè)者的要求
2.創(chuàng)業(yè)者的溝通方法
3.用自家人的幾個好處
4.企業(yè)最需要的幾種人
5.不能招聘的四種人
6.韓式員工分類法
案例：曾國藩
家族企業(yè)
第十一集 規(guī)避創(chuàng)業(yè)失誤
1. 創(chuàng)業(yè)時需要規(guī)避的五個錯誤
2. 辭退員工的弊端
3. 招聘員工時慎用的兩類人
4. 盡快實現(xiàn)第一單的好處
案例 挑選職工
做推銷的朋友
開餐館的規(guī)劃
王永慶創(chuàng)業(yè)之路
第十二集 面對創(chuàng)業(yè)失敗
1. 給失敗創(chuàng)業(yè)者的三條建議
2. 調(diào)整失敗情緒的方法
3. 總結一些經(jīng)驗教訓
4. 學習謝子龍的應對計劃
案例：司馬遷
三國演義
格羅夫斯
葉文智
老百姓大藥房

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