主講專家:胡八一  教材組成:5盤DVD 出 版 社:北京大學(xué)出版社

新《勞動(dòng)法》的強(qiáng)制實(shí)施、物價(jià)指數(shù)連續(xù)上升、各類人才的缺乏與競(jìng)爭(zhēng)，致使人力成本越來(lái)越高
★如何通過(guò)分析來(lái)區(qū)分有效的人力成本與無(wú)效的人力成本
★能否有效減少無(wú)效的人力成本？能否控制有效的人力成本
★如果你的企業(yè)遇到以上問(wèn)題，那么你就需要本課程作為你的行為指南

※理解重要概念：人力成本中的固定成本與變動(dòng)成本、有效成本和無(wú)效成本
※掌握分析工具：人力資源效率核心基數(shù)、外部比較法、歷史比較法
※學(xué)習(xí)控制方法：人力成本預(yù)算方法、人力成本控制方法
※參照降低之道：正向降低法、反向降低法、比較降低法

講師：胡八一
　　中國(guó)人力資源管理落地派的布道者！法學(xué)碩士、哲學(xué)博士。胡八一現(xiàn)任柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)。胡八一曾任松下電器人事處處長(zhǎng)、杜邦公司人力資源總監(jiān)。兼任北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師；《世界經(jīng)理人》、《南方企業(yè)家》、《贏周刊》、《人力資源管理》、《人力資源報(bào)》、《才富》特聘顧問(wèn)；CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、東方衛(wèi)視《決策》、東南衛(wèi)視《海西點(diǎn)將臺(tái)》特邀人力資源現(xiàn)場(chǎng)專家。

主要著作：《8+1績(jī)效量化考核技術(shù)》、《8+1績(jī)效量化案例精選》、《三三制薪酬設(shè)計(jì)案例精選》、《激勵(lì)員工全攻略》、《人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《人才管理突圍》、《有人才有可能》

《人力成本分析與控制方法》各講主要內(nèi)容：
第1講 人力成本的有關(guān)概念
第2講 為什么要做人力成本分析
第3講 如何進(jìn)行人力成本分析（一）
第4講 如何進(jìn)行人力成本分析（二）
第5講 如何進(jìn)行人力成本分析（三）
第6講 如何進(jìn)行人力成本分析（四）
第7講 如何有效控制人力成本（上）
第8講 如何有效控制人力成本（下）
第9講 如何有效降低人力成本（上）
第10講 如何有效降低人力成本（下）

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