名稱: 《如何做一名優(yōu)秀的管理者代表》
作者: 李可號
出版日期: 2009年2月15日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 198

一、講師簡介
李可號老師：經(jīng)濟師，QMS和EMS審核員，現(xiàn)為高級講師。曾經(jīng)擔任外企質(zhì)量經(jīng)理多年，具有十幾年的企業(yè)管理以及培訓經(jīng)驗。擅長講授5S管理，8D改善手法，QC手法，品管主管實戰(zhàn)以及基層干部與現(xiàn)場管理等培訓課程。為美國金鑫美萊克公司、維盛五金、金石機械集團等近百家企業(yè)提供體系咨詢，戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
李老師講課深入淺出，實效性強，能夠把案例講解得生動易懂，獲得學員和公司客戶的一致好評。
二、內(nèi)容簡介
管理者代表在體系中的角色和地位是什么？管理者代表在公司的體系改進過程中，究竟被賦予了怎樣的權(quán)利和義務(wù)？作為一個管理者代表，是什么讓你頭疼？
本課程在標準規(guī)定的管理者代表意圖的基礎(chǔ)上，明確了管理者代表的定位，并結(jié)合淺顯易懂的案例闡述管理者代表應(yīng)該承擔的七項職能以及如何實現(xiàn)這七項職能。本課程將告訴您如何成為一名優(yōu)秀的管理者代表；如何成為連結(jié)上下的重要紐帶，如何能夠結(jié)合公司實際，提升和改進公司體系的效率，為公司帶來更多的收益。
三、課程大綱
1、管理者代表概述
2、管理者代表的權(quán)力（上）
3、管理者代表的權(quán)力（中）
4、管理者代表的權(quán)力（下）
5、ISO9000推行的效果與問題
6、管理者代表如何解決存在的問題
四、適合人群
企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負責的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓顧問人員

※ 在公司內(nèi)部：代表股東利潤最大化，員工工作能力最大化。
公司以外：代表公司社會效益最大化。

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