名稱: 《如何降低采購成本》
作者: 姚磊
出版日期: 2009年2月15日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 198
一、講師簡介
姚磊 任職跨國公司高管多年，杰出的專業(yè)管理顧問師。曾在企業(yè)界服務(wù)十幾年，歷任著名傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè)的采購負責人，期間成功運作諸多重大采購案，深受采購?fù)瑯I(yè)的敬佩。
姚老師管理實務(wù)經(jīng)驗豐富，輔導過的企業(yè)有：信益陶瓷、克莉絲汀、高鳥機電、眾深石化設(shè)備、豪雅光電、大茂車燈、上海軌道交通設(shè)備等數(shù)十家企業(yè)機構(gòu)。姚老師具有扎實的企業(yè)管理實踐和管理咨詢經(jīng)驗，并熟練員工培訓技巧，得到許多企業(yè)的青睞。
二、內(nèi)容簡介
當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上最嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重的影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本，以度過危機。
在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程討論的主要話題。通過本課程的學習可以幫助采購人員靈活利用各種價格和成本分析，管理和控制所購物料的成本，從而增加公司產(chǎn)品的市場競爭力，并進而為公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)增加價值。
三、課程大綱
1、采購與成本
2、采購成本分析的基本理念
3、供應(yīng)商價格分析
4、采購成本分析的過程
5、影響采購成本的因素
6、采購成本降低技巧
四、適合人群
企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負責的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓顧問人員。

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