企業(yè)領袖商道大講堂 Boss MBA經(jīng)典教程 一套老板講給老板的專用課程

　　在中國，通過“打工”而功成名就的，為數(shù)并不多，唐駿就是其中最搶眼的一個。從微軟中國總裁到盛大總裁，再以10億身價轉(zhuǎn)會新華都。唐駿作為中國第一職業(yè)經(jīng)理人的地位已不可置疑，他也因此成為所有經(jīng)理人遙不可及的夢想。他到底是怎么一步步地達致今天的成就？是如何定義職業(yè)經(jīng)理人的使命，幫助我們“從優(yōu)秀到卓越”？他對所有經(jīng)理人有何忠告？企業(yè)領袖究竟是學出來的，還是天生的？企業(yè)主如何借助優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的力量使企業(yè)“基業(yè)長青”？

講師：唐駿
新華都集團總裁、微軟（中國）終身榮譽總裁！從一個普通的程序員做到領導微軟(中國)，從執(zhí)掌微軟到入主盛大，再以10億身價轉(zhuǎn)會新華都。唐駿成就了所有經(jīng)理人遙不可及的夢想，是當之無愧的中國第一經(jīng)理人！

學習目標：
1.職業(yè)經(jīng)理人如何自我定位
2.職業(yè)經(jīng)理人的生存法則
3.職業(yè)經(jīng)理人如何用理念管理企業(yè)
4.適合中國企業(yè)的管理模式

《做最具價值的職業(yè)經(jīng)理人--打工皇帝揭密經(jīng)理人生存法則》各講主要內(nèi)容：
第一講 職業(yè)經(jīng)理人的自我定位
第二講 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則（上）
第三講 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則（下）
第四講 職業(yè)經(jīng)理人的管理理念
第五講 對話唐駿

　　企業(yè)老板成功創(chuàng)業(yè)后，始終夢想著進一步將企業(yè)做大、做強，做到基業(yè)長青。于是，引進高素質(zhì)的國際化管理人才，就成為有遠見的老板用來突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的秘密武器；然而，面對空降而來的職業(yè)經(jīng)理人，老板們又開始困惑了，“不放心”、“不放權(quán)”、“不放手”，最終導致空降兵們因水土不服而尷尬離去。面對如此僵局，作為老板，該怎樣反省自己呢？如何做有近見的老板？如何評測有價值的職業(yè)經(jīng)理人？如何留住職業(yè)經(jīng)理人？如何做最受歡迎的老板？

講師：張偉俊
中國專職“總裁教練”第一人！作為管理咨詢顧問，他曾在Towers Perrin（舊金山、紐約）、 Hay（波士頓、香港）、 Andersen -- 安達信（深圳、上海）等著名國際管理咨詢公司工作多年。他在為聯(lián)合利華、IBM、華為、萬科等知名企業(yè)的高管提供專業(yè)教練服務的過程中，張偉俊也迅速成就了自己。他是公認的中國人力資源管理咨詢與培訓領域最有影響力的人物之一。

學習目標：
1.老板如何正確認知自我
2.老板選擇職業(yè)經(jīng)理人的標準
3.老板如何評測職業(yè)經(jīng)理人
4.老板如何留住職業(yè)經(jīng)理人

《做最受歡迎的老板--總裁教練傳授企業(yè)家養(yǎng)成之道》各講主要內(nèi)容：
第一講 老板要有近見：我是誰？
第二講 老板要有近見：榜樣的力量
第三講 老板要會選對職業(yè)經(jīng)理人
第四講 老板要會留住職業(yè)經(jīng)理人
第五講 對話張偉俊

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