詳細(xì)內(nèi)容
尤登弘：上?；凵趟雇?cái)務(wù)顧問有限公司首席顧問師 為飛利浦、強(qiáng)生、西門子、戴爾、索尼等80余家世界500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期提供中高階主管的財(cái)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)顧問服務(wù)，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。 長(zhǎng)達(dá)26年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)歷，能從財(cái)務(wù)加人力資源的角度闡述及具操作價(jià)值的改善盈利水平的管理理念，成本控制更有效，預(yù)算規(guī)劃更科學(xué)，更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從而成為國(guó)內(nèi)首屈一指的財(cái)務(wù)管理大師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域 企業(yè)高層管理，財(cái)務(wù)管理
所有企業(yè)，最主要的資產(chǎn)就是員工，如何經(jīng)營(yíng)好您企業(yè)的員工，就是經(jīng)營(yíng)好您的企業(yè)。本教材教您如何利用財(cái)務(wù)知識(shí)讓員工樹立自我成本意識(shí)，釋放為自己工作的激情，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。
經(jīng)營(yíng)員工的利器：平衡計(jì)分卡。
經(jīng)營(yíng)好您的員工，讓您的每位員工在自己的觀念當(dāng)中具備更多的數(shù)據(jù)，來引導(dǎo)他們的行為:
觀念一變，態(tài)度就變；
態(tài)度一變，行為就變；
行為變，習(xí)慣就變；
習(xí)慣變，結(jié)果就變；
結(jié)果一變，人生也就變；
而其所在的企業(yè)，也因?yàn)樗娜松儯?
而造成您企業(yè)的命運(yùn)因此改變！

相似教材1