從職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理，是當(dāng)前人力資源管理的一大發(fā)展趨勢(shì)，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源九大系統(tǒng)，是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。
日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，關(guān)乎企業(yè)能否獲得并維系競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
戰(zhàn)略性人力資源管理不僅使人力資源管理的優(yōu)勢(shì)得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的整個(gè)管理注入生機(jī)和活力，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
本課程根據(jù)講師冉斌自身十余年來(lái)在國(guó)內(nèi)各種不同性質(zhì)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的人力資源管理思維，通過(guò)大量咨詢案例的剖析和分享，從而達(dá)到協(xié)助企業(yè)高層管理人員準(zhǔn)確建立適合于自身發(fā)展的戰(zhàn)略性人力資源管理體系的目的。

《戰(zhàn)略性人力資源管理》內(nèi)容提要:
當(dāng)前人力資源管理所面臨的三大難題是什么？戰(zhàn)略性人力資源管理包含的內(nèi)容？人力資源部是一個(gè)什么樣的角色，又是如何在企業(yè)中定位的呢？未來(lái)的人力資源又會(huì)朝著一個(gè)怎樣的方向發(fā)展？什么是人力資源戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略規(guī)劃？人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容有哪些？如何編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？ 
第一講 戰(zhàn)略性人力資源管理概論（上）
第二講 戰(zhàn)略性人力資源管理概論（下）
第三講 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第四講 組織職位體系（上）
第五講 組織職位體系（下）
第六講 任職資格體系
第七講 招聘甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系
第八講 績(jī)效管理體系（一）
第九講 績(jī)效管理體系（二）
第十講 績(jī)效管理體系（三）
第十一講 績(jī)效管理體系（四）
第十二講 薪酬福利體系

相似教材1