◆ 白萬綱相關(guān)著作, 共5套產(chǎn)品; 查看更多
·白萬綱《卓越集團管控系列之供應(yīng)鏈管控》
·白萬綱《卓越集團管控系列之財務(wù)管控》
·白萬綱《集團管控的十大問題》
·白萬綱《集團利潤飆升-進入利潤王國的六步法》
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◆詳細內(nèi)容
資金是企業(yè)的血液，企業(yè)集團化運營離不開財務(wù)的支撐。然而，隨著集團公司下屬企業(yè)數(shù)量的不斷增長，財務(wù)管控的難度也越來越大。如何實施對子公司的財務(wù)管控成為當(dāng)前集團公司面臨的一個十分重要的問題。著名集團管控專家白萬綱博士結(jié)合中國企業(yè)集團化發(fā)展的特殊性，為您全面剖析財務(wù)管控，通過掌握有效的財務(wù)控制手段和方法，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益的同步增長。

老師簡介：
白萬綱 華彩咨詢集團董事，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家，清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授，多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。白萬綱老師擁有十多年的咨詢經(jīng)驗，培訓(xùn)和服務(wù)過的企業(yè)遍布中石油集團、中糧集團、寶鋼集團、中電投集團等300余家集團型企業(yè)。在業(yè)界享有極高的聲譽，被譽為“中國集團管控第一人”。
嘉賓簡介：寇光武：煙臺萬華聚氨酯股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理兼首席財務(wù)官

1. 集團公司財務(wù)管控常見誤區(qū)
2. 財務(wù)的權(quán)利組織和制度
3. 財務(wù)組織和財務(wù)制度的管理
4. 集團利潤管理
5. 全面預(yù)算管理
6. 融資管理
7. 投資管理
8. 資金管理
9. 資產(chǎn)管理
10. 管理者財務(wù)
11. 內(nèi)部交易管理
12. 財務(wù)風(fēng)險管理
13. 嘉賓訪談（上）
14. 嘉賓訪談（下）

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