《卓越集團管控系列之集團管控》
產(chǎn)品介紹
·白萬綱《卓越集團管控系列之戰(zhàn)略管控》
·白萬綱《卓越集團管控系列之人力資源管控》
·白萬綱《卓越集團管控系列之集團管控》
·白萬綱《卓越集團管控系列之供應(yīng)鏈管控》
·白萬綱《卓越集團管控系列之財務(wù)管控》
·白萬綱《集團管控的十大問題》
在波濤洶涌的全球競爭環(huán)境下,單體公司猶如一葉小舟,不僅抵抗風(fēng)險能力不強,而且無法有效利用資本市場,更無法有效抵御惡意收購,面對這種種困境,企業(yè)究竟該如何生存?集團管控?zé)o疑是乘風(fēng)破浪的巨輪,呈現(xiàn)出顯著的競爭優(yōu)勢。中國首席集團管控專家白萬綱博士結(jié)合翔實的案例,全面剖析、深入探索,為您揭開集團管控的面紗,幫您充分挖掘集團利潤,實現(xiàn)價值最大化。
老師簡介:
白萬綱 華彩咨詢集團董事,中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問,多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。白萬綱老師擁有十多年的咨詢經(jīng)驗,培訓(xùn)和服務(wù)過的企業(yè)遍布中石油集團、中糧集團、寶鋼集團、中電投集團等300余家集團型企業(yè),在業(yè)界享有極高的聲譽,被譽為“中國集團管控第一人”。
嘉賓簡介:
特邀嘉賓 毛武:首鋼集團總經(jīng)濟師、首鋼發(fā)展研究院院長、首鋼工學(xué)院院長、中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作促進會秘書長。
1. 集團管控的必要性
2. 集團管控的認識錯誤
3. 集團管控的實踐錯誤(上)
4. 集團管控的實踐錯誤(下)
5. 集團管控的思路與母公司治理
6. 集團總公司的再造
7. 集團子公司的管控
8. 集團公司的異地管控與并購管控
9. 集團公司的戰(zhàn)略管控與財務(wù)管控
10. 集團公司的人力資源管控
11. 集團公司的業(yè)務(wù)管控
12. 集團公司重大節(jié)點管控
13.嘉賓訪談(上)
14.嘉賓訪談(下)
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主講老師:
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