張松《易經(jīng)戰(zhàn)略》
音像名稱:張松《易經(jīng)戰(zhàn)略》
主講老師:張松
出版公司:北京北影錄影錄像公司
市場價格:890元
本站特價:783元
包含盤數(shù):6盤DVD+1本書
贈送積分:890 積分
產(chǎn)品介紹
·張松《易經(jīng)戰(zhàn)略》
作者簡介:張松
張松,實戰(zhàn)派“易經(jīng)戰(zhàn)略學(xué)”創(chuàng)始人;國內(nèi)知名易學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)、心理學(xué)研究者;大型高峰論壇——“戰(zhàn)略中國”總推廣人;“中國式(傳統(tǒng))企業(yè)文化”推動活動總發(fā)起人;暢銷書《易經(jīng)心法》、《易經(jīng)戰(zhàn)略》、《易經(jīng)管理心理學(xué)》作者;國內(nèi)數(shù)家知名企業(yè)特約顧問。
歷史上的張良、諸葛亮、劉伯溫等,這些著名的戰(zhàn)略家,都精通《易經(jīng)》,并利用易經(jīng)的智慧“運籌帷幄,決勝千里”。偉大領(lǐng)袖毛澤東的戰(zhàn)略思想,實也暗合著易學(xué)規(guī)律之道。
《易經(jīng)戰(zhàn)略》,是張松先生窮十幾年之精力,尋師問道、潛心研究與實踐的成果。本書的精要所在,是闡發(fā)了易學(xué)規(guī)律的精華,將之用于戰(zhàn)略實踐的指導(dǎo)。
海爾、微軟、格力、可口可樂、豐田、福特、萬科、蒙牛、三鹿、秦池、巨人、愛多……知名企業(yè)的或成或敗,或興或衰,是否在被規(guī)律牽引著步伐與結(jié)局呢?
縱觀成敗興衰的企業(yè):順應(yīng)規(guī)律的企業(yè)一定是成功的;違背規(guī)律的企業(yè)一定是失敗的!
《易經(jīng)戰(zhàn)略》,是一部研究規(guī)律,闡發(fā)規(guī)律的實戰(zhàn)戰(zhàn)略學(xué)。
《易經(jīng)戰(zhàn)略》的三大精華:合力、借力、布局。
合力-----利用易學(xué)規(guī)律的先知、規(guī)律性結(jié)構(gòu)整合來實現(xiàn)最高戰(zhàn)略力。
借力-----借用世界上最大的力量----規(guī)律之力,借力用力(世界上最巧的力),實現(xiàn)戰(zhàn)略目的。
布局-----用易學(xué)規(guī)律去布局,由布局來決定結(jié)局。誰造的,聽誰的!
易學(xué)規(guī)律,猶如一個大火爐,可以融化世界上任何領(lǐng)域的知識。西方的經(jīng)營學(xué)思想,在東方智慧面前,能夠得到更好的應(yīng)用,發(fā)揮更高的效率。西方的經(jīng)營學(xué)思想,可以看作為“工具”;易學(xué)戰(zhàn)略思想,可以看作為對工具的“駕馭”。
易學(xué)戰(zhàn)略學(xué)思想,不僅可以融化、駕馭一切經(jīng)營管理思想、知識。其本身也具有嚴(yán)密的邏輯體系。這個體系,是易學(xué)規(guī)律之道。整個易經(jīng)戰(zhàn)略體系,由三大戰(zhàn)略構(gòu)成:資源整合戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略。三大戰(zhàn)略之間互相制約、互相協(xié)助,其間關(guān)系微妙,奧妙無窮。三者的合力,形成一組強(qiáng)大的戰(zhàn)略力。
三大戰(zhàn)略既組成了一個系統(tǒng),也獨自各成體系。無論是其整體與個體,其核心都是一個布局、成局,最終實現(xiàn)理想結(jié)局的一個過程。
作者簡介:張松
張松,實戰(zhàn)派“易經(jīng)戰(zhàn)略學(xué)”創(chuàng)始人;國內(nèi)知名易學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)、心理學(xué)研究者;大型高峰論壇——“戰(zhàn)略中國”總推廣人;“中國式(傳統(tǒng))企業(yè)文化”推動活動總發(fā)起人;暢銷書《易經(jīng)心法》、《易經(jīng)戰(zhàn)略》、《易經(jīng)管理心理學(xué)》作者;國內(nèi)數(shù)家知名企業(yè)特約顧問。
歷史上的張良、諸葛亮、劉伯溫等,這些著名的戰(zhàn)略家,都精通《易經(jīng)》,并利用易經(jīng)的智慧“運籌帷幄,決勝千里”。偉大領(lǐng)袖毛澤東的戰(zhàn)略思想,實也暗合著易學(xué)規(guī)律之道。
《易經(jīng)戰(zhàn)略》,是張松先生窮十幾年之精力,尋師問道、潛心研究與實踐的成果。本書的精要所在,是闡發(fā)了易學(xué)規(guī)律的精華,將之用于戰(zhàn)略實踐的指導(dǎo)。
海爾、微軟、格力、可口可樂、豐田、福特、萬科、蒙牛、三鹿、秦池、巨人、愛多……知名企業(yè)的或成或敗,或興或衰,是否在被規(guī)律牽引著步伐與結(jié)局呢?
縱觀成敗興衰的企業(yè):順應(yīng)規(guī)律的企業(yè)一定是成功的;違背規(guī)律的企業(yè)一定是失敗的!
《易經(jīng)戰(zhàn)略》,是一部研究規(guī)律,闡發(fā)規(guī)律的實戰(zhàn)戰(zhàn)略學(xué)。
《易經(jīng)戰(zhàn)略》的三大精華:合力、借力、布局。
合力-----利用易學(xué)規(guī)律的先知、規(guī)律性結(jié)構(gòu)整合來實現(xiàn)最高戰(zhàn)略力。
借力-----借用世界上最大的力量----規(guī)律之力,借力用力(世界上最巧的力),實現(xiàn)戰(zhàn)略目的。
布局-----用易學(xué)規(guī)律去布局,由布局來決定結(jié)局。誰造的,聽誰的!
易學(xué)規(guī)律,猶如一個大火爐,可以融化世界上任何領(lǐng)域的知識。西方的經(jīng)營學(xué)思想,在東方智慧面前,能夠得到更好的應(yīng)用,發(fā)揮更高的效率。西方的經(jīng)營學(xué)思想,可以看作為“工具”;易學(xué)戰(zhàn)略思想,可以看作為對工具的“駕馭”。
易學(xué)戰(zhàn)略學(xué)思想,不僅可以融化、駕馭一切經(jīng)營管理思想、知識。其本身也具有嚴(yán)密的邏輯體系。這個體系,是易學(xué)規(guī)律之道。整個易經(jīng)戰(zhàn)略體系,由三大戰(zhàn)略構(gòu)成:資源整合戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略。三大戰(zhàn)略之間互相制約、互相協(xié)助,其間關(guān)系微妙,奧妙無窮。三者的合力,形成一組強(qiáng)大的戰(zhàn)略力。
三大戰(zhàn)略既組成了一個系統(tǒng),也獨自各成體系。無論是其整體與個體,其核心都是一個布局、成局,最終實現(xiàn)理想結(jié)局的一個過程。
相似教材1
音像名稱:中國共產(chǎn)黨黨史大講堂
主講老師:專家團(tuán)
出版公司:中國青年教育音像出版社
市場價格:890元 本站特價:783元
現(xiàn)在購買贈送:890 積分詳細(xì)信息
音像名稱:短線是銀-股價走勢構(gòu)造
主講老師:唐能通
出版公司:國家行政學(xué)院音像出版社
市場價格:890元 本站特價:783元
現(xiàn)在購買贈送:890 積分詳細(xì)信息
音像教材分類
- 總裁汽車伴侶CD系列
- 現(xiàn)場生產(chǎn)者必備系列
- 盛高人力資源系列
- 心理管理系列
- 法規(guī)教育
- 青少年心理健康系列
- 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 企業(yè)戰(zhàn)略
- 市場營銷
- 項目管理
- 房地產(chǎn)
- 名師系列
- 實戰(zhàn)系列
- 企業(yè)文化
- 客戶服務(wù)
- 財稅管理
- 人力資源
- 經(jīng)營管理
- 職業(yè)技能
- 黨政實務(wù)
- 生產(chǎn)物流
- 績效考核系列
- 中小企業(yè)發(fā)展系列
- 資本運作系列
- 企業(yè)財務(wù)贏利模式系列
- 李濤精品課程系列
- 養(yǎng)生大智慧系列
- 實用工具系列
- ISO系列
- 服飾品牌
- 汽車企業(yè)
- 技工類
- 服務(wù)禮儀
- 其它
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯] 管理授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復(fù)勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權(quán),勞動者被無償解