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《對話4》之《管理競爭力》 
2002年8月12日，代表世界管理學(xué)界最高水平的機(jī)構(gòu)——世界管理科學(xué)院在歷史上第一次邀請一個中國企業(yè)——聯(lián)想登上她的年會講壇，向來自全球的近3000名管理學(xué)者與500強(qiáng)企業(yè)家展示中國企業(yè)的管理理念與核心競爭力。柳傳志作為主講演繹了聯(lián)想17年迅速發(fā)展壯大、并在中國市場擊敗世界一流跨國公司的商業(yè)秘訣和管理理念，這是中國企業(yè)家首次作為主講參與論壇，將中國的企業(yè)管理之道系統(tǒng)地展示給全世界。這中間，柳傳志代表中國企業(yè)家經(jīng)歷了一次特殊的洗禮。

身經(jīng)百戰(zhàn)的柳傳志準(zhǔn)備論壇的發(fā)言稿時，頭一次感到了困惑：講什么？在國際管理最高峰會上演講引起轟動、取得成功的同時，柳傳志也受到一種無形的刺激：同是主講的另一位嘉賓——紐約時報的CEO利維斯竟然沒有聽說過LEGEND的名字！對中國經(jīng)濟(jì)也知之甚少；

回國之后的柳傳志究竟有什么收獲？有什么反思？在世界管理學(xué)界的評判中，中國企業(yè)和企業(yè)家究竟有什么樣的定位？國際管理科學(xué)院副院長董林雪英女士與聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志先生做客《對話》。

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