翟新兵 中國實戰(zhàn)派營銷管理專家。北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等眾多知名高校EMBA總裁班主講專家，并擔任多家大型企業(yè)的管理顧問和管理雜志的診斷專家。曾先后任職大型企業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理、集團培訓總監(jiān)和集團副總裁、總裁等職，有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。其服務過的客戶遍布中石化、中石油、國家電網(wǎng)、中國移動、中國建設集團、中國郵政、中國工商等數(shù)百家著名企業(yè)，翟老師授課風格詼諧幽默，所到之處，好評如潮。
課程大綱：
一、 誰創(chuàng)造了企業(yè)價值
案例：誰是真正的剝削者
二、 公平是最好的激勵方式
案例：她該不該下崗
三、 市場經(jīng)濟下企業(yè)如何生存
案例：羚羊為什么被吃掉
四、 企業(yè)和員工究竟是什么關系
案例：改制國企老板的煩惱
五、 打工意識與主人翁精神
案例：央視報道保姆的故事
六、 契約精神與職業(yè)道德
案例：經(jīng)濟學中如何規(guī)避風險
七、 品德和能力哪個更重要
案例：農(nóng)夫的困惑
八、 好制度如何設計
案例：濫竽充數(shù)南郭先生最后的結局
九、 管理中的違規(guī)成本分析
案例：能否扳岔道
十、 如何保證企業(yè)的執(zhí)行力
案例：兩張紙與兩大本制度的差異
光盤講數(shù)排法： （1-2，3-4，5-6，7-8，9-10）
內(nèi)容簡介：
思路決定出路，觀念決定行動。管好企業(yè)就需要不斷的創(chuàng)新思路，可是我們許多企業(yè)家卻日復一日地在重復經(jīng)營與管理上的錯誤，把企業(yè)管理當成抓小偷的游戲，老板看員工，個個都像小偷；而員工看老板，越看越像強盜；小偷越抓越多，老板越來越累。該怎么辦？資深企業(yè)管理專家翟新兵老師集多年研究和管理實踐經(jīng)驗，從制度、人性和經(jīng)濟組織的深層次出發(fā)，幫您撥開迷霧，重現(xiàn)晴空，建立雙贏的組織觀念，讓您企業(yè)的財路越來越寬。
適合對象：
董事長、總裁以及主管營銷的中高層管理者
老師系列產(chǎn)品：
幾碟裝（5）
編審：趙俊仙 羅肖
條碼版號：
ISRC CN-C04-09-0122-0/V•F
ISBN 978-7-88303-372-1

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