敬業(yè)精神
產品介紹
《敬業(yè)精神》詳情:
敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂;
敬業(yè)精神是員工實現個人價值的基礎,是獲得最佳績效的有力保障;
敬業(yè)精神也是員工的天職,是榮譽的象征,更是每個職場人士成長和成功的根本。
敬業(yè)精神是員工精神的基礎,如果沒有敬業(yè)精神,自動自發(fā)、為自己工作,只能是一種意愿。敬業(yè)精神是一種工作態(tài)度,是一種生命態(tài)度,更是企業(yè)的靈魂。
講師:李強
亞洲員工培訓第一人
中國十大杰出演講家
卓達經濟管理學院 執(zhí)行院長
太原新晉商聯盟 教育顧問
奧康集團 高級戰(zhàn)略顧問
正興集團 發(fā)展戰(zhàn)略總顧問
山西紫林醋業(yè) 教育顧問
清華大學、北京大學、浙江大學等MBA、EMBA 客座教授
巨思特教育集團 董事局主席
《智慧中國》欄目 主講嘉賓
《敬業(yè)精神》內容提要:
一、不景氣的市場淘汰不爭氣的企業(yè)
1.中國有4200萬家中小型企業(yè),大部分企業(yè)的生存壽命平均不超過3年
2.全員的競爭力就是企業(yè)的核心競爭力
3.面對金融海嘯和信貸危機,將有超過10000家中小企業(yè)面臨倒閉
4.企業(yè)裁員,大量的人處在失業(yè)中...
二、員工是企業(yè)競爭制勝的第一資本
1.核心員工:人在工作
2.核心產品:人在研發(fā)
3.核心客戶:人在服務
企業(yè)所有的事情都是人做出來的,想要成功的企業(yè)就要淘汰不成長的員工。
學習是投資,不是消費,學習很貴,不學習更貴
三、打造企業(yè)文化,建立學習型組織
1.企業(yè)五化: 同化、感化、教化、強化、規(guī)范化
2.建立共同愿景,認同企業(yè)價值
3.團隊學習,自我超越,改善心智模式
四、企業(yè)生存發(fā)展的金字塔
1、戰(zhàn)略:發(fā)展 戰(zhàn)略 品牌 戰(zhàn)略 危機意識與處理 人才 戰(zhàn)略
2、領導力:領導者的非職務影響力 打造團隊凝聚力的能力 有效溝通能力 監(jiān)督檢查能力,有效使用工具
3、執(zhí)行力:
制定有針對性的經營預算計劃,明確崗位責任與職能分工,靠頭腦打仗,憑業(yè)績用人。
對人講感情,對事講標準。有情的管理,無情的制度,絕情的處理
有一套科學有效的管理系統,依靠企業(yè)制度和文化凝聚團隊。
執(zhí)行力五個細節(jié):目標清晰 計劃精準 責任明確 跟蹤到位 獎罰公平
五、學會感恩,擔當責任,做企業(yè)的主人
1.感恩是愛的延續(xù),愛是生命的動力
2.感恩是治企之本,也是員工責任感、忠誠感的根本體現
3.感恩企業(yè),做企業(yè)的主人
4.感恩父母,感恩企業(yè),感恩同事,感恩身邊所有使你成長的人
六、人生十二贏:
贏在選擇 贏在平臺 贏在貴人 贏在信念
贏在學習 贏在激情 贏在舍得 贏在大義
贏在執(zhí)行 贏在細節(jié) 贏在團結 贏在堅持
敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂;
敬業(yè)精神是員工實現個人價值的基礎,是獲得最佳績效的有力保障;
敬業(yè)精神也是員工的天職,是榮譽的象征,更是每個職場人士成長和成功的根本。
敬業(yè)精神是員工精神的基礎,如果沒有敬業(yè)精神,自動自發(fā)、為自己工作,只能是一種意愿。敬業(yè)精神是一種工作態(tài)度,是一種生命態(tài)度,更是企業(yè)的靈魂。
講師:李強
亞洲員工培訓第一人
中國十大杰出演講家
卓達經濟管理學院 執(zhí)行院長
太原新晉商聯盟 教育顧問
奧康集團 高級戰(zhàn)略顧問
正興集團 發(fā)展戰(zhàn)略總顧問
山西紫林醋業(yè) 教育顧問
清華大學、北京大學、浙江大學等MBA、EMBA 客座教授
巨思特教育集團 董事局主席
《智慧中國》欄目 主講嘉賓
《敬業(yè)精神》內容提要:
一、不景氣的市場淘汰不爭氣的企業(yè)
1.中國有4200萬家中小型企業(yè),大部分企業(yè)的生存壽命平均不超過3年
2.全員的競爭力就是企業(yè)的核心競爭力
3.面對金融海嘯和信貸危機,將有超過10000家中小企業(yè)面臨倒閉
4.企業(yè)裁員,大量的人處在失業(yè)中...
二、員工是企業(yè)競爭制勝的第一資本
1.核心員工:人在工作
2.核心產品:人在研發(fā)
3.核心客戶:人在服務
企業(yè)所有的事情都是人做出來的,想要成功的企業(yè)就要淘汰不成長的員工。
學習是投資,不是消費,學習很貴,不學習更貴
三、打造企業(yè)文化,建立學習型組織
1.企業(yè)五化: 同化、感化、教化、強化、規(guī)范化
2.建立共同愿景,認同企業(yè)價值
3.團隊學習,自我超越,改善心智模式
四、企業(yè)生存發(fā)展的金字塔
1、戰(zhàn)略:發(fā)展 戰(zhàn)略 品牌 戰(zhàn)略 危機意識與處理 人才 戰(zhàn)略
2、領導力:領導者的非職務影響力 打造團隊凝聚力的能力 有效溝通能力 監(jiān)督檢查能力,有效使用工具
3、執(zhí)行力:
制定有針對性的經營預算計劃,明確崗位責任與職能分工,靠頭腦打仗,憑業(yè)績用人。
對人講感情,對事講標準。有情的管理,無情的制度,絕情的處理
有一套科學有效的管理系統,依靠企業(yè)制度和文化凝聚團隊。
執(zhí)行力五個細節(jié):目標清晰 計劃精準 責任明確 跟蹤到位 獎罰公平
五、學會感恩,擔當責任,做企業(yè)的主人
1.感恩是愛的延續(xù),愛是生命的動力
2.感恩是治企之本,也是員工責任感、忠誠感的根本體現
3.感恩企業(yè),做企業(yè)的主人
4.感恩父母,感恩企業(yè),感恩同事,感恩身邊所有使你成長的人
六、人生十二贏:
贏在選擇 贏在平臺 贏在貴人 贏在信念
贏在學習 贏在激情 贏在舍得 贏在大義
贏在執(zhí)行 贏在細節(jié) 贏在團結 贏在堅持
人力資源發(fā)布人:liuzhi
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